海爾地產(chǎn)體系文件管理制度控制規(guī)范-文庫吧資料
2025-06-08 16:35本頁面
【正文】 書面 表格 各部門 部門 負(fù)責(zé)人 企業(yè)管理中心 總裁 書面 職位說明書 各 部門 負(fù)責(zé)人 人力資源 中心 負(fù)責(zé)人 企業(yè)管理中心 總裁 書面 . 制度的發(fā)布 . 企業(yè)管理中心 是管理制度發(fā)放的責(zé)任部門。 . 管理制度獲批準(zhǔn)后，由 企業(yè)管理中心 負(fù)責(zé)最終文本送相關(guān)人員簽名確認(rèn)后正式發(fā)布。 . 企業(yè)管理中心 負(fù)責(zé)管理制度的最終審定，并負(fù)責(zé)管理制度的審核批準(zhǔn)的組織工作。 . 管理制度的審核 . 部門編制的制度由部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人從專業(yè)管理角度進(jìn)行專業(yè)審核。 . 企業(yè)管理中心 負(fù)責(zé)管理制度編寫格式、版式的統(tǒng)一管理。 . 企業(yè)管理中心 負(fù)責(zé)給定制度編號。 . 依據(jù)制度編制計劃， 企業(yè)管理中心 組織各相關(guān)部門編制管理制度。 . 企業(yè)管理中心 將集團管理制度體系方案送集團董事會或行政辦公會審批。 6. 工作程序 . 制度體系建立 . 按照集團戰(zhàn)略管理要求和集團管控模式， 企業(yè)管理中心 編制集團管理制度體系方案。 流程圖應(yīng)采用企管部提供的 visio 軟件繪制。 字體要求 a） 封面字體：標(biāo)題一，黑體，加粗，一號 b） 第一層結(jié)構(gòu)文字字體：正文文字，宋體，加粗，小 四號， 倍間距 c） 其他結(jié)構(gòu)字體：正文文字，宋體，小四號， 倍間距 d） 頁眉頁腳字體：正文文字，黑體，小五號 其他要求 結(jié)構(gòu)層次。在制度名稱后說明，如： 印章使用管理辦法（暫行） 所有制度均要標(biāo)明版本及修訂狀態(tài)，即版本號。 使用狀態(tài)。 XSGS：在集團的所用下屬公司內(nèi)適用。 b） 適用范圍 JT：在整個集團內(nèi)部適用。 5. 行文規(guī)則 結(jié)構(gòu)要求。 . 負(fù)責(zé)下屬公司對口專業(yè)管理制度編制的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核工作。 . 從專業(yè)管理方面，負(fù)責(zé)對本部門編制的各項制度的 專業(yè)審核工作。 . 各部門 . 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出管理制度編寫或修訂需求。 . 負(fù)責(zé)管理制度的發(fā)放及回收管理工作。 . 負(fù)責(zé)管理制度實施中的檢查和監(jiān)督工作。 . 負(fù)責(zé)集團各項管理制度的審核工作。 4. 職責(zé) . 企業(yè)管理中心 . 負(fù)責(zé)集團整個管理制度的體系建立和維護(hù)。 . 技術(shù)文件：指組織在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所依據(jù)的國家法律、法規(guī)、行政規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件的總稱。 ? 該項活動或過程多在部門內(nèi)部，不需要多個部門的配合。具有如下
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