【摘要】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2025-01-31 02:28
2025-01-31 03:56
【摘要】——銀鷺花生牛奶策劃紀(jì)實(shí)提到銀鷺,大多數(shù)人可能想到的就是八寶粥。近二十年的發(fā)展,銀鷺八寶粥已經(jīng)成功超越對手,以絕對領(lǐng)先的市場占有率成為了八寶粥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。但提及銀鷺飲料,大多數(shù)人卻知之甚少。銀鷺,不僅是在長江以南唯一擁有先進(jìn)的無菌冷罐裝飲料生產(chǎn)線的企業(yè),也是雀巢、可口可樂、康師傅等多個(gè)著名飲料品牌的加工制造商。銀鷺自有品牌產(chǎn)品也在幾乎所有飲料品類市場都有布局和銷售,但多年以來卻一直未
2025-01-27 12:25
2025-01-31 03:13
【摘要】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大
2025-01-31 03:23
【摘要】題目:銀鷺花生牛奶廣告策劃書系別:水產(chǎn)學(xué)院專業(yè):海洋漁業(yè)科學(xué)與技術(shù)姓名:蔡嘉偉學(xué)號:060332010001銀鷺花生牛奶廣告策劃書摘要:銀鷺花生牛奶是中國名牌產(chǎn)品,產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)前列。這份廣告策劃書就是為了研究銀鷺集團(tuán)的成功原因,探求使銀鷺花生牛奶在市場上取得更大成功的方法而作的。
2024-08-31 19:23
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表項(xiàng)目名稱:*****一期、二期建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位:*****編制日期:2012年9月中華人民共和國環(huán)境保護(hù)部制建設(shè)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱*****一期、二期建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位*****法人代表****聯(lián)系人****通訊地址**
2025-01-27 16:59
【摘要】-本資料來自-1銀鷺萬樹城商業(yè)定位分析報(bào)告-本資料來自-2周邊目前商業(yè)現(xiàn)狀周邊人口消費(fèi)力分析宏觀經(jīng)濟(jì)背景城市商業(yè)市場狀況城市人口消費(fèi)力分析商圈及業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r區(qū)域城市規(guī)劃未來發(fā)展趨勢業(yè)態(tài)選擇產(chǎn)品定位價(jià)格定位客戶定位項(xiàng)目開發(fā)
2025-05-14 17:01
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-02-12 09:31
【摘要】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的
2025-01-20 00:31
【摘要】銀鷺花生牛奶華麗轉(zhuǎn)身201X年X月X日一、背景?對于銀鷺花生牛奶的發(fā)展,虎躍營銷一直保持著高度關(guān)注。當(dāng)年,銀鷺花生牛奶迅速成為飲料行業(yè)的一匹黑馬,連續(xù)幾年保持著快速增長的銷售態(tài)勢,成就了飲料行業(yè)第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍地位。然而,再向前發(fā)展,就會(huì)直接面對這個(gè)行業(yè)的諸如兩樂、康師傅等主流品牌的近身遭遇戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候,銀鷺的品牌沉淀不足,后勁乏力的缺
2024-08-28 20:33
【摘要】銀鷺食品集團(tuán)營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的
2025-01-31 03:14
【摘要】銀鷺團(tuán)圓夜鄰里一家親——“銀鷺”2006年中秋節(jié)贛州推廣方案贛州空間創(chuàng)意策劃廣告有限公司背景分析??????經(jīng)過在贛州市區(qū)市場2006年上半年的運(yùn)作,銀鷺花生牛奶產(chǎn)品的知名度及銷量都有了極大的提升。贛州市區(qū)是一個(gè)很成熟的市場,雖然市區(qū)人口只有30萬左右,但年銷量已達(dá)到400萬元以上,且這些銷量基本上是靠單瓶銷售累積起
2025-05-08 23:51
2025-01-27 21:56