畢業(yè)論文-關(guān)于我鎮(zhèn)恒基礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理制度現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 16:24本頁(yè)面
【正文】 照料Duncan以及其他有特殊需求的狗。如今的恒基礦業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視在發(fā)展的同時(shí)做到企業(yè)管理的同步性!科學(xué)規(guī)范化發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理理念，企業(yè)更快發(fā)展 參考文獻(xiàn) 楊文士 李曉光 編著：《管理學(xué)原理》.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社. 傅建華 韓文亮 黃文灼 編著：》上海中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.項(xiàng)潤(rùn) 高媛編著：《中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展》.企業(yè)管理出版社.溫池洪 畢新華 編著：《中小企業(yè)如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力》.企業(yè)研究.吳曉巍 編著：《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》.中央廣播電視大學(xué)出版社.劉乃民 編著：《生產(chǎn)管理》財(cái)會(huì)月刊（綜合）中央廣播電視大學(xué)出版社吳曉巍 編著：《創(chuàng)建小企業(yè)》中央廣播電視大學(xué)出版社A boxer that only has front legs refuses to let his disability hold him back as he charges across a beach with his fourlegged ，他同其他四條腿的伙伴們一同在海灘上盡情狂奔。企業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視。對(duì)管理人員要經(jīng)常進(jìn)行一些必要的培訓(xùn)活動(dòng)，充充電，加強(qiáng)管理人員的自己素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高管理人員的自身管理水平，使每個(gè)管理人員都能成為公司的骨干，都能成為獨(dú)當(dāng)一面的能手，更好的適應(yīng)公司發(fā)展。隨著企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，傳統(tǒng)的家族式管理模式明顯己經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐，而且在某些方面還會(huì)影響企業(yè)良性發(fā)展，因此企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)多借鑒國(guó)內(nèi)外一些成功的發(fā)展中大企業(yè)的管理模式，從而制訂一套適合本企的科學(xué)規(guī)范的管理模式，創(chuàng)新管理思路。要有天下之才必為我用的心態(tài)，有才必有用武之地，大才大用，小才小用，無(wú)才不用?！ 、捕嗲?，多形式引進(jìn)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍。一是提高認(rèn)識(shí)，要真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性、加強(qiáng)制度化管理、業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)，“三流企業(yè)靠老板，二流企業(yè)靠人才，而一流企靠的是制度”這里的制度不單單指的是某個(gè)塊板、某個(gè)部門，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化企業(yè)管理，尤其是管理制度貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個(gè)職能部門?！ ∪?解決恒基礦業(yè)集團(tuán)管理問(wèn)題的建議 隨著改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，內(nèi)地中小企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題將顯得更加突出，企業(yè)管理的工作任務(wù)將更加艱巨，作為瑞昌市規(guī)模型礦產(chǎn)企業(yè)的恒基集團(tuán)，也必須采取得力措施認(rèn)真加以解決?！ 〈送猓髽I(yè)管理問(wèn)題還表現(xiàn)在公司管理人員溝通，文字表達(dá)能力低。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，恒基礦業(yè)管理層大多都是初，高中生，甚至是小學(xué)生，本次共調(diào)查15名管理人員，具有大專及以上學(xué)歷的僅2人，持證（會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證）上崗，%，高中生只有6人?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差和溝通能力，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺管理，缺乏對(duì)企業(yè)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究，更缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)管理與個(gè)人感情互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，企業(yè)管理混亂，管理制度不到位，管理制度在公司內(nèi)部行同虛設(shè)，企業(yè)管理在公司沒(méi)有應(yīng)有的地位和作用?！ 、彻芾砟Ｊ浇┗芾碛^念陳舊。成為了一個(gè)真正的家族式企業(yè)，公司壯大后，企業(yè)負(fù)責(zé)人也曾意示到家族管理人員難以應(yīng)對(duì)公司管理上的壓力，多次從外面引進(jìn)專業(yè)管理人才，但大多被排擠，最后不得而終?！ 、矇汛蟮钠髽I(yè)還是以家族式管理，無(wú)新鮮血液注入。 二、 恒基礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題 近年
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