【正文】 患和問題信息反饋表； 健全安全隱患分類反饋表； 建立安全隱患及問題跟蹤復查情況臺賬； 建立安全隱患分析日、旬、月統(tǒng)計表； 18 健全長星煤礦 查找三違記錄。區(qū)隊和安檢科分別對安全隱患跟蹤復 查和監(jiān)控。 （三）安全隱患監(jiān)控管理 C級安全隱患管理：可由在現場查出隱患的各級管理人員直 接落 實隱患整改責任人、安全措施、隱患整改時間，并按規(guī)定 上報填寫入井檢查記錄，然后由安檢科負責安全隱患整改復查 和監(jiān)控。 B 級安全隱患是指一般安全隱患危害和整改難度處于中下， 在 16 小時以外能整改完，并且在整改期間存在局部停產和停產 16 的隱患。 （二）安全隱患分級 安全隱患根據一般安全生產隱患和重大安全生產隱患的性 質可分為 A 級、 B 級、 C級隱患。重大安全事故隱患是指危害和整改難度大，應立即 局部停產或全部停產并經過一定時間整改治理方能排除的隱患 和因外部因素致使難以排除的隱患。 五、安全隱患分類、分級認定和監(jiān)控管理 （一）安全事故隱患分類 安全事故隱患，按隱患分一般隱患和重大事故隱患兩大類， 15 按專業(yè)分頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、 水災和其他十大類隱患。 四、安全生產事故隱患和安全管理問題識別 各類安全生產事故隱患和安全問題的識別，以違反國家法 律、法規(guī)標準和集團公司、礦安全生產責任制、安全管理制度、 安全技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、危險源總匯、 三違處罰條列或者因其他因素在生產過程中存在可能導致事故 發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷為依據。“四到位” 14 即安全隱患信息采集（排查）、傳遞、反饋要到位，安全隱患整 改要到位，安全隱患整改措施落實要到位，安全 隱患整改責任 人和時間落實要到位。 三、安全隱患信息管理遵守三全四到位原則 安全隱患信息管理遵守“三全四到位”原則。 駐礦安全檢查員是分管崗位安全隱患信息管理責任者，負 責分管崗位安全隱患信息采集、傳遞、反饋工作，監(jiān)督復查全 礦安全隱患信息整改和報告。 班組長、黨員監(jiān)保員、群監(jiān)員、青安崗員是各班組本崗位 13 安全隱患信息管理責任者，負責安全隱患信息采集、傳遞、反 饋、復查和報告工作。 各區(qū)（隊 ）長是本單位安全隱患信息管理第一責任者，負 責本單位安全隱患信息管理的組織領導，指導、監(jiān)督、檢查本 單位安全隱患信息采集、傳遞、反饋、監(jiān)控、復查和報告工作。 團委書記是分管安全隱患信息管理責任者，負責分管安全 隱患信息管理組織領導，指導監(jiān)督全礦青安崗員安全隱患信息 采集、傳遞、反饋、監(jiān)控和復查工作。 安全副礦長是安全隱患信息管理主要責任者，負責全礦安 全隱患信息管理的組織領導，指導、監(jiān)管、檢查安全隱患信息 采集、傳遞、反饋、監(jiān)控和復查工作。 黨委書記是 安全隱患信息管理主要責任者，負責全礦安全 隱患信息管理的領導和宣傳教育、指導和監(jiān)督工作。 區(qū)（隊）廠干部、班組長安全信息管理員資格分別由礦和 11 安監(jiān)科審查批準，黨員監(jiān)保員、群檢員、青安崗員資格分別由 黨委、工會和團委審查批準。 一、安全隱患信息管理人員范圍 礦長、黨委書記、生產、安全、機電運輸、經營副礦長、 總工程師、工會主席、總會計師、各分管副總、團委書記；各 生產、政工科室、正副科長；各區(qū)（隊）、廠、正副區(qū)（隊）廠 長；各區(qū)（隊）、班組長；安全檢查員、駐礦安全檢查員；黨員 監(jiān)保員、 群檢員、青安崗員；安全隱患信息員。我礦將在安全隱患排 查治理過程中，實行以安全隱患信息采集（安全隱患排查）、信 10 息傳遞、反饋、治理、監(jiān)控、復查、網絡化為平臺的安全監(jiān)控 體系，形成全方位、全員、全過程的閉環(huán)式安全管理格局，從 而防止我礦安全生產事故的發(fā)生。 要求各單位切實做好宣傳工作，組織本單位職工積極參 與到這次全員隱患排查獎勵活動中。每天每班由礦安監(jiān)科專人負責對 《隱患登記薄》進行認真的統(tǒng)計、核實，如所登記的隱患情況 屬實且建議被采納，按照第一時間原則給予相同隱患的最先登 記人（以登記薄記錄為準）獎勵，月末兌現，同時可作為年底 評選先進的依據。凡登記時間滯后于發(fā)現時間 9 24 小時的，不予獎勵。職工務必于第一時間、詳實地 將自己發(fā)現的安全隱患（問題）記錄在 置于礦燈房的《隱患登 記簿》。 三、獎勵標準 三、獎勵標準 三三、獎獎勵勵標標準準 重大隱患每條獎勵 6001000 元；較大隱患每條獎勵 200500 元；一般隱患每條獎勵 50100 元。 較大隱患 :危害比較嚴重或有一定的工程量 ,需由礦限期解 決的。 所提的隱患，不局限于本部門工作區(qū)域內的生產安全隱 患， 還可提出在工作中發(fā)現的其他員工的不安全行為、物的不安全 狀態(tài)、管理失誤、制度缺陷、設備運行及設備安全設施等方面 8 存在的不安全因素。 7 安全生產事故隱患排查收購制度 安全生產事故隱患排查收購制度 安安全全生生產產事事故故隱隱患患排排查查收收購購制制度度 為充分發(fā)揮安全獎勵的正向引導作用，調動員工參與安全 管理的積極性，激勵全體人員努力提高業(yè)務水平，主動查找隱 患、暴露隱患、消除隱患，形成全員查隱患、人人要安全、人 人會安全、人人做安全的濃厚安全 生產氛圍，不斷改善安全生 產條件，有效預防和減少各類安全生產事故，特制訂長星煤業(yè) 有限公司隱患收購制度。安全設 施的驗收由礦技術負責人和機電科、隊長負責，沒有驗收合格 單的工程款及安全設備款財務一律拒付。 安全技措資金使用的復核工作由安全副礦長負責，沒有 安全副礦長簽字的支出不能作為安全技措費用開支。 礦按財務制度規(guī)定足額提取安全費用 元 /噸，維簡 費用 10 元 /噸，并單獨列帳，?？顚Ｓ?。 4 安全會議由礦行政辦公室作 好會議記錄，對所形成決議 內容進行整理，然后打印發(fā)放到各部門，各部門負責人認真進 行傳達和按要求認真進行落實到位，真正體現會議的重要性。 傳達學習近期的上級安全文件，總結前期的安全工作并 分析和布置下一步的安全工作。 制定嚴格考勤制度。 每周召開各隊級安全生產辦公會議，總結上周安全工作， 布置下周安全工作。 3 安全辦公室會議制度 安全辦公室會議制度 安安全全辦辦公公室室會會議議制制度度 為了及時分析和解決安全生產過程中的安全問題，定期開 展安全生產辦公會議起著非常重要的作用。 安全目標成果考核與工資、獎金掛鉤，各工種崗位逐月 考核，各部門、科室分別按月、季度考核，礦分別按月、季度、 年度考核。每月對各崗位的安全目標成果 進行評價，每月、每季對部門和科室安全目標成果進行評價， 每月、季、年對礦安全目標成果進行評價。 在安全目標實施過程中，礦、部門、科室、崗位要進行 細致的管理與嚴格 控制，如有發(fā)現偏離目標的現象，相互之間 應進行有效的幫助和指導，同時加以必要的協調和控制。 各部門、科室根據自己的安全目標，下達各工種、各崗 位的全年、季、月安全目標，發(fā)揮全體職工的安全管理積極性 與主動性。 礦的安全目標確定后，各部門及科室圍繞礦的安全目標 制定和分解本部門、科室的安全目標。 長星礦業(yè)集團礦井安全 長星礦業(yè)集團礦井安全 長長星星礦礦業(yè)業(yè)集集團團礦礦井井安安全全 生產管理制度匯編 生產管理制度匯編 生生產產管管理理制制度度匯匯編編 目 錄 安全目標管理制度 ..........................................................................1 安全辦公室會議制度 ......................................................................4 安全投入保障制度 ..........................................................................6 安全生產事故隱患排查收購制度 ..................................................8 安全隱 患排查與整改制度 ............................................................10 安全技術審批制度 ........................................................................27 安全獎懲制度 ................................................................................29 安全質量標準化 管理制度 ............................................................38 安全監(jiān)督檢查制度