畢業(yè)論文-關于我鎮(zhèn)恒基礦業(yè)集團企業(yè)管理制度現(xiàn)狀的調(diào)查報告(已修改)
2025-02-02 16:24 本頁面
【正文】 江西廣播電視大學畢業(yè)（設計）論文題目:關于我鎮(zhèn)恒基礦業(yè)集團企業(yè)管理制度現(xiàn)狀的調(diào)查報告學生姓名: 王 華學 號: 1236004405471專業(yè)名稱: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理學習層次: 專 科年 級: 12 春指導老師: 田 信 華職 稱: 中 教 高 級教 學 點: 瑞 昌九 江 廣 播 電 視 大 學論 文 目 錄引言（一）恒基礦業(yè)集團發(fā)展的現(xiàn)狀企業(yè)板塊增加，發(fā)展主體不斷壯大礦山單位增加，主體管理區(qū)域加大產(chǎn)品多元化增加，業(yè)務面不斷提升企業(yè)規(guī)模不斷擴大，資金需求量加大（二）恒基礦業(yè)集團企業(yè)管理中存在的主要問題⒈內(nèi)部管理混亂，沒有完善的管理制度，無新鮮血液注入3. 管理模式 僵化，管理觀念陳舊4. 管理人員素質(zhì)偏低（三）解決恒基礦業(yè)集團管理問題的建議1. 加強企業(yè)管理，制訂一套完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度 2. 多渠道，多形式引進專業(yè)經(jīng)營管理人才，加強企業(yè)管理隊伍3. 科學規(guī)范管理模式，不斷創(chuàng)新管理理念4. 對管理人員不定期培訓，加強管理人員自身素質(zhì)和管理水平（四）結論關于我鎮(zhèn)恒基礦業(yè)集團企業(yè)管理制度現(xiàn)狀的調(diào)查報告作者：王華 指導老師：田信華【內(nèi)容摘要】：沿江大開發(fā)以來，我市中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但很多中小企業(yè)內(nèi)部管理存在很大問題，直接影響企業(yè)良性發(fā)展。我們通過對本市恒基礦業(yè)集團的企業(yè)管理制度進行實地調(diào)查研究,試圖為探索中小企業(yè)的發(fā)展提出新的思路。通過實地調(diào)查研究,分析我鎮(zhèn)恒基礦業(yè)集團企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀,總結該市當前中小企業(yè)管理制度的。【關鍵詞】： 中小企業(yè)管理 發(fā)展現(xiàn)狀 管理制度 主要問題 主要措施 建議恒基礦業(yè)是瑞昌市一家大型的礦業(yè)開采集團公司，由當初一座礦山的小企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在擁有多家礦山，多品種產(chǎn)品的集團性企業(yè)，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出了舉足輕重的貢獻，然而恒基礦業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視企業(yè)管理制度的核心地位，企業(yè)管理制度的作用沒有得到充分發(fā)揮，公司一度出現(xiàn)發(fā)展瓶頸，人力資源緊缺，資金困難。為此，我市企業(yè)服務局組成調(diào)查組對全市中小企業(yè)管理制度現(xiàn)狀進行了調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受多種因素制約，恒基礦業(yè)在企業(yè)管理方面存在一些不容忽視的問題，必須引起高度重視?！ ∫弧?恒基礦業(yè)集團發(fā)展的現(xiàn)狀 恒基礦業(yè)成立之初，礦場只是一個一座占地幾十畝的小礦山，公司人員包括老板一起才幾十號人的小企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展和政府各項強工興城的政策，現(xiàn)在的恒基礦業(yè)己經(jīng)擁有了５家上規(guī)模的礦場，數(shù)十條石料加工線，公司人員近400號人，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也由當初的一種單一的建筑石子到現(xiàn)在的鋼廠用石灰石，白云石，以及型號多樣的建筑石料等，公司產(chǎn)品銷往全國各大鋼廠，玻璃廠，混泥土企業(yè)以及海外市場。企業(yè)板塊增加，發(fā)展主體不斷壯大。截至到2013年，公司己經(jīng)發(fā)展到擁有數(shù)十條產(chǎn)線的上規(guī)模礦場和生產(chǎn)體系，一個擁有20名銷售團隊的外貿(mào)部，并且成立了集團內(nèi)部運輸公司以及船運物流部，企業(yè)板塊增加的同時，公司實行了板塊責任人負責制，近期恒基礦業(yè)正在研發(fā)鋼廠熔料深加工，主體發(fā)展不斷壯大。礦山單位增加，主體管理區(qū)域加大。如今的恒基礦業(yè)己經(jīng)擁有５家上規(guī)模礦場，其中兩家專門生產(chǎn)白云石，三家專門生產(chǎn)石灰石，建筑石料，生產(chǎn)線也由最初的一條加工線到現(xiàn)在的十條加工線，生產(chǎn)員工近240人，礦場都是由外協(xié)公司承，每個
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