[企業(yè)管理]公司企業(yè)文化-文庫吧資料
2025-01-27 12:56本頁面
【正文】 和手段。企業(yè)對職工的評價也是基于能力主義原則，加薪和提職也只看能力和工作業(yè)績，不考慮年齡、資歷和學(xué)歷等因素。因此，在美國企業(yè)中 個人英雄主義 比較突出，許多企業(yè)常常把企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或?qū)ζ髽I(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的個人推崇為英雄。美國是一個多民族的移民國家 ， 所以 美國的企業(yè)文化以個人主義為核心，但這種個人主義不是一般概念上的自私，而是強調(diào)個人的獨立性、能動性、個性和個人成就。各國文化企業(yè)文化的特點各國文化企業(yè)文化的特點美國的企業(yè)文化的模式與管理特點企業(yè)文化是一個國家的 微觀 組織文化，它是這個國家民族文化的組成部分，所以一個國家企業(yè)文化的特點實際就代表這個國家民族文化的特點?！∩鐣W(xué)家、《 工會博覽 》雜志副主編 艾君 認(rèn)為，計劃經(jīng)濟、自由經(jīng)濟和有計劃的商品經(jīng)濟，所表現(xiàn)出來的企業(yè)文化現(xiàn)象是不同的。文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。輻射功能 完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)?！?調(diào)適功能 如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的遣責(zé)，心理上會感到內(nèi)疚?！ ? 企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn) 。約束功能 完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè) 的價值取向 ，功能功能 所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。這種文化著眼于如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作?！ ?一般投資大、見效慢的企業(yè)文化特點?！ ?競爭性不強、產(chǎn)品比較穩(wěn)定的企業(yè)文化特點 。 競爭性 較強、產(chǎn)品更新快企業(yè)文化特點努力工作盡情享受型文化 。硬漢型文化 。類型企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。 優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競爭武器，而且是不可復(fù)制的 。事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競爭文化?！ ?企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞，如海爾的誠信文化 —— 真誠到永遠(yuǎn)，非利浦的進(jìn)取文化 —— 我們一直在努力?！ ?才導(dǎo)致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。 像 富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點?！ ?企業(yè)經(jīng)常是不按時發(fā) 工資 ，對員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙 客
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