[管理學(xué)]采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)第五章-文庫吧資料
2025-01-25 16:09本頁面
【正文】 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 27 ? 庫存控制 要求（一）準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求 ? （二）合理控制庫存 ? ◇ 庫存量多 ——積壓； ◇庫存量少 ——影響供應(yīng)。 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 23 ? 一、庫存的概念 ? 庫存指暫時(shí)處于閑置狀態(tài) 用于將來目的的資源 . ? 二、 庫存的分類 按庫存的用途 分： 原材料 庫 存： 在制品 庫 存： 維護(hù) /維修 /作業(yè)用品庫存（ MRO） 產(chǎn) 成品 庫 存： 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 24 ? 經(jīng)常庫存和安全庫存 經(jīng)常庫存 安全庫存 （進(jìn)貨量） （進(jìn)貨量） 1 1：耗用率高于預(yù)測(cè)的情況 2：到貨延誤的情況 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 25 ? 按庫存的目的 分： ? 周 轉(zhuǎn)庫 存（ 經(jīng) 常 庫 存） ? 保 險(xiǎn)庫 存（安全 庫 存） ? 季 節(jié) 性 庫 存 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 26 ? 需求的類型 ? 獨(dú)立需求： 某一物品的需求量和其他物 品的需求量之間沒有關(guān)系。 高效靈敏的采購信息反饋系統(tǒng)。 專職的采購質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 22 ? 采購質(zhì)量管理保證體系 明確的采購質(zhì)量目標(biāo)、采購質(zhì)量計(jì)劃和采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 20 采購質(zhì)量管理制度 ? 加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)的質(zhì)量管理 ? 做好采購質(zhì)量記錄 ? 采購質(zhì)量的檢查 ? 制定好采購文件 ? 制定詳細(xì)的質(zhì)量保證協(xié)議 ? 制定采購物資驗(yàn)證方法的協(xié)議 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 21 采購質(zhì)量控制 。 （ 7）大、中、小原因混亂，歸類混亂，只有大原因或采購質(zhì)量問題不明確等是常見的毛病，應(yīng)特別注意。 （ 5）為了圖形的美觀，線段之間的傾斜角度約為 60。 （ 4）主要原因一定要標(biāo)出。 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 16 ? 因果分析圖 注意 事項(xiàng) （ 1）所確定的采購質(zhì)量問題應(yīng)盡量具體 （ 2）要發(fā)揚(yáng)民主，盡可能把與問題有關(guān)的人員都召集來開會(huì)，與會(huì)者要充分發(fā)表意見，把各種意見都記錄下來，包括不同的意見。 ? （ 6）記下必要的有關(guān)事項(xiàng)，如繪制日期、制圖者、制作單位、參加討論的人員及其他可供參考的注意事項(xiàng)。 ? （ 5）把重要的、關(guān)鍵的原因分別用粗線或其他顏色的線標(biāo)出來，或者加上框框。將大家提出的看法按中小原因及相互之間的關(guān)系，用長(zhǎng)短不等的箭頭線畫在圖上。因?yàn)橛绊懖少徺|(zhì)量問題一般有若干因素，可以就影響采購質(zhì)量的因素畫出，可以根據(jù)具體情況增減項(xiàng)目，把大原因用箭頭排列在主干線的兩側(cè)。 ? （ 3）將采購質(zhì)量問題寫在圖的右邊，畫一條帶箭頭的主干，箭頭描向右端。 ? 供應(yīng)商管理是采購質(zhì)量管理的重點(diǎn) 福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流精品課程 2022/2/16 7 五、采購質(zhì)量分析 （ 一
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