【摘要】第五章組織第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權(quán)力、集權(quán)與分權(quán)四、直線與參謀五、部門化一、基本概念狹義:對(duì)完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構(gòu)成狹義組織的必備條件:(
2025-03-07 10:35
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-03-07 09:19
【摘要】第5章長(zhǎng)期籌資方式?第1節(jié)長(zhǎng)期籌資概述?第2節(jié)股權(quán)性籌資財(cái)務(wù)管理學(xué)一班二組第1節(jié)長(zhǎng)期籌資概述?一、長(zhǎng)期籌資的意義?二、長(zhǎng)期籌資的動(dòng)機(jī)?三、長(zhǎng)期籌資的原則?四、長(zhǎng)期籌資的渠道?五、長(zhǎng)期籌資的類型一、長(zhǎng)期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長(zhǎng)期籌資。
2025-03-01 12:35
【摘要】第五章籌資決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應(yīng)第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策一、資金成本的概念與作用(一)資金成本的概念資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價(jià)。:籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過程中為換取資金而支付的費(fèi)用。通常是在籌措資金時(shí)一次支付的,在用資過程中不再發(fā)生。如發(fā)行費(fèi)用、借款手續(xù)費(fèi)。
2024-12-03 21:54
【摘要】第五章證券投資第一節(jié)證券投資的目的、特點(diǎn)與程序一、證券投資的目的二、證券投資的特點(diǎn)(相對(duì)于實(shí)物投資)1.流動(dòng)性強(qiáng);2.價(jià)格不穩(wěn)定(受人為因素的影響、無(wú)實(shí)物作保證、受政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響)3.交易成本低。
2025-03-03 22:04
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)組織概述組織部門化組織層級(jí)化理解組織工作的含義、特點(diǎn)理解組織設(shè)計(jì)的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計(jì)劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長(zhǎng):?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng),我當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)已有半年,但我再也無(wú)法忍受這種工作了。讓我給您舉個(gè)例子吧。
2025-03-10 13:28
【摘要】我國(guó)城市管理的一個(gè)縮影,它所反映的是中國(guó)普遍存在的問題。圖中的汽車不得不左側(cè)通行,而且嚴(yán)重超載,乘客安全無(wú)法保障,事故隨時(shí)可能發(fā)生。公路揚(yáng)場(chǎng),農(nóng)民安全受到威脅,糧食問題關(guān)系國(guó)際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國(guó)民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國(guó)定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽(yù)中外的“日升昌”便
2025-02-25 02:56
【摘要】蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章計(jì)劃蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【學(xué)習(xí)目的與要求】?正確理解計(jì)劃工作的概念?明確計(jì)劃的種類和相互關(guān)系?了解計(jì)劃工作的程序、原理?掌握目標(biāo)管理方法蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【案例】春秋航空的平價(jià)航空之路蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一節(jié)計(jì)劃概述一、計(jì)劃的
2025-02-28 14:02
【摘要】第五章行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)?行政領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?行政領(lǐng)導(dǎo)制度?行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)?非政府公共組織的行政領(lǐng)導(dǎo)第五章行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念?語(yǔ)義上,“領(lǐng)導(dǎo)”是動(dòng)詞也是名詞?動(dòng)詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是帶領(lǐng)、主管、引導(dǎo)的意思;?名詞意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”是指領(lǐng)導(dǎo)者。?同時(shí),名
2025-03-03 22:14
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理2022/2/16知識(shí)目標(biāo)?理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義、特點(diǎn);?理解影響倉(cāng)儲(chǔ)成本的因素;?掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制方法;?熟悉倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識(shí)?倉(cāng)儲(chǔ)的涵義?倉(cāng)儲(chǔ)的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ),它表示一
2025-03-08 16:05
【摘要】2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章1第五章成本計(jì)算基本方法本章學(xué)習(xí)目的與要求:?了解成本計(jì)算基本方法的種類與含義?明確成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與適用范圍?掌握單步法、多步法和分批法的應(yīng)用2022/2/5成本會(huì)計(jì)第五章2§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)?單步法:以全廠(或某一封閉式車間)
2025-02-26 00:58
【摘要】第五篇控制一、控制的基礎(chǔ)(一)什么是控制(二)控制的重要性(三)控制過程(四)控制的類型(五)控制的焦點(diǎn)(六)有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)二、控制的技術(shù)和方法(一)作業(yè)管理的一般概念1、什么是作業(yè)管理2、管理生產(chǎn)率的概念
2025-02-27 02:21
【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計(jì)?組織及其特點(diǎn)、分類?組織設(shè)計(jì)的六大要素?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與程序?組織設(shè)計(jì)的原則?組織設(shè)計(jì)的權(quán)
2025-02-27 22:37
【摘要】第五章計(jì)劃職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:格拉斯納的計(jì)劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽(yáng)升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽(yáng)落山的時(shí)候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群
2025-02-26 11:28
【摘要】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人性的認(rèn)識(shí)及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-02-27 22:35