管理人員2008年度工作計劃-文庫吧資料
2025-01-25 08:20本頁面
【正文】 試要與每月的工資獎金掛鉤，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，使職工在平時的工作中，能夠不斷加強(qiáng)自身知識的學(xué)習(xí)。實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的管理和監(jiān)督。2008年魯清有限公司管理人員年度工作計劃 管理人員： 為更好的將我公司工作做的更好，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項任務(wù)指標(biāo)，以公司制訂的各項制度和各項規(guī)劃為準(zhǔn)繩，爭取為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)，并要保證我公司的安全生產(chǎn)，將魯清石化公司建設(shè)成安全平穩(wěn)、清潔整齊的現(xiàn)代化企業(yè)，作為魯清石化的一名管理人員，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本年度的工作計劃，內(nèi)容如下：一、抓好人員管理
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