管理人員2008年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-15 08:20 本頁面
【文章內容簡介】 夠不斷加強自身知識的學習。三、做好各項工作的考核公司領導為我公司作了一年的工作計劃，作為一名管理人員，不但要從自身做起，認真執(zhí)行公司制定的各項目標以外，并認真監(jiān)督和督促其他員工認真執(zhí)行公司制定的各項任務和目標，上到廠長下到每一個員工，為了更好的完成公司下達的各任務，避免在操作過程中因貪功冒進發(fā)生人身傷亡事故和安全生產事故，所以必須加以控制，將生產控制在安全生產的范圍之內，所以要制定相應的獎罰制度，并要切實執(zhí)行，從工藝指標到巡回檢查再到上班的勞動紀律都必須列入考核和獎罰制度的范圍之內，只有這樣才能在不發(fā)生任何安全生產事故的前提下，完成公司下達的各項任務。四、加強工藝管理我廠現(xiàn)在有催化裂
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