管理人員2008年度工作計(jì)劃-wenkub
2023-02-03 08:20:29 本頁面
【正文】 再到上班的勞動(dòng)紀(jì)律都必須列入考核和獎(jiǎng)罰制度的范圍之內(nèi)，只有這樣才能在不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在充分發(fā)揮安全技術(shù)人員骨干作用的同時(shí)，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的安全生產(chǎn)積極性。實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的管理和監(jiān)督。四、加強(qiáng)工藝管理我廠現(xiàn)在有催化裂化裝置、氣分裝置、MTBE裝置、聚丙烯裝置、鍋爐和裝卸崗位，工藝指標(biāo)的制定是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的大事，也是能不能安全生產(chǎn)的重中之重，在本年的工作中，要嚴(yán)格各個(gè)崗位的工藝指標(biāo)，前提是保證各崗位不超溫、不超壓、不超限液位和不超負(fù)荷，要根據(jù)原料和天氣的變化及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，并及時(shí)將工藝變更單下達(dá)到每個(gè)崗位，使每個(gè)崗位每個(gè)
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