鳳凰休閑美食城招商策劃案-文庫吧資料
2025-01-25 06:05本頁面
【正文】 和市場周邊環(huán)境綜合整治工作；協(xié)調(diào)處理市場內(nèi)不安定事端和突發(fā)事件，開展商家安全教育，維護市場穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)特殊事件及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。對各小組進行責任分工，做到在項目實施期間內(nèi)各小組各司其職、相互配合、共同參與、通力合作，確保項目建設(shè)按時、按質(zhì)、節(jié)約、高效運行，具體如下：方案制定組組長 成員 職責：負責制定整個項目的方案制訂；圖片、文字、圖像的宣傳報道工作；負責項目的氛圍營造、宣傳造勢；負責項目招商策劃書的制定；負責項目內(nèi)商鋪門頭的廣告宣傳以及整體廣告宣傳的監(jiān)督工作；負責開業(yè)后一系列活動的推出。顯性目標客戶群：經(jīng)營本區(qū)美食娛樂發(fā)展前景的其它地區(qū)的經(jīng)營者；本區(qū)域的美食娛樂經(jīng)營者；經(jīng)營特色餐飲和經(jīng)營娛樂休閑的加盟者或連鎖店。目標客戶群的定位根據(jù)市場調(diào)查，初步這次招商宣傳的對象定位為隱性目標客戶和顯性目標客戶。市場機會：目前在東區(qū)沒有一個完善的休閑娛樂場所，而一些經(jīng)營商戶規(guī)模小，分布零散，不易形成市場規(guī)模；現(xiàn)有東區(qū)的幾家啤酒廣場不能滿足攀枝花市消費人群的現(xiàn)代消費需求和龐大的市場容量；現(xiàn)有東區(qū)的幾家啤酒廣場由于環(huán)境和地理位置不能滿足攀枝花市民在冬季的消費；對于美食娛樂個體經(jīng)營戶來說，鳳凰耍都相對于周邊的區(qū)域具有很強的共榮價值和聚集效應(yīng)。四、項目定位項目定位的優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)勢：區(qū)位：項目位于攀枝花大道核心地段、緊臨鳳凰小區(qū)、川匯大酒店和臨亞廣場，地理位置昭示性強；交通：攀枝花大道貫通東南，濱江大道、大河中路等環(huán)繞四周，交通便捷；規(guī)劃：項目是東區(qū)政府規(guī)劃的休閑美食城所在地，能夠形成很強的市場聚集效應(yīng)；定位：鳳凰耍都的市場定位，集美食、休閑、娛樂等為一體，將倍受現(xiàn)代消費者關(guān)注；人氣：鳳凰耍都四周聚集了攀枝花最具消費力的消費人群，利于鳳凰耍都未來的發(fā)展；管理：專業(yè)市場統(tǒng)一管理，相對于原有娛樂美食消費氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)、由經(jīng)營者自發(fā)形成更具科學(xué)性和合理性。結(jié)合市場地理位置優(yōu)越、周邊居民消費能力較強、流動人口較多、餐飲氛圍濃等有利因素和目前在市區(qū)尚無規(guī)模性、全季候的美食娛樂場所因素，考慮對現(xiàn)有市場進行改造，在原由的基礎(chǔ)上將市場改造成為集餐飲、休閑、娛樂為一體的消費中心。隨著元亨建材市場、博美華龍建材城的興建，倉儲式、賣場式先進經(jīng)營模式引入行業(yè),同時新興市場推出半年以上零租金、無稅收等營銷策略，導(dǎo)致鳳凰建材市場內(nèi)商家紛紛撤離市場。項目
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