某品牌夜寧顆粒策劃案例-文庫吧資料
2025-01-25 05:34本頁面
【正文】 布會上，來自全國的70余名專家聯(lián)合發(fā)出倡議：向失眠、睡眠質(zhì)量低下宣戰(zhàn)！一場轟轟烈烈的睡眠革命也由此拉開了帷幕……你的“第二生命”能打幾分？專家提醒，與人們的通常認識不同，睡眠質(zhì)量并不是單純由睡眠時間決定的。我國是一個睡眠質(zhì)量普遍不高的國家，尤其在大城市及城鎮(zhèn)中，隨著生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增強，失眠、多夢、神經(jīng)衰弱、職業(yè)性頭痛、記憶力衰退、工作效率間歇性低下等人群越來越多。這還不包括各種睡眠質(zhì)量低下者。悖論本是一種哲學領(lǐng)域的有趣現(xiàn)象，當我們把它運用到營銷中來，也會讓我們的營銷變得有趣而有利。又經(jīng)過幾天的頭腦風暴，該產(chǎn)品的USP終于誕生：晚上服藍袋，睡得更安穩(wěn)；早上服白袋，工作更精神?。ㄓ捎谠摦a(chǎn)品在部分地區(qū)還未開始操作，對消費者的深層說服理由略）該“藍白賣點”雖然與某品牌感冒藥品很相似，但是由于它是建立在一個豁然開朗的心理悖論的基礎(chǔ)上，因而對消費者具有很強的震撼力。為什么一個大家普遍認為市場需求巨大的產(chǎn)品卻至今沒有形成領(lǐng)導(dǎo)品牌？玄而又玄的“機理創(chuàng)新派”為什么再難以取得轟動性效果？對夜寧顆粒這種產(chǎn)品是炒作全新的概念重要，還是巧妙地尋找到與消費者潛在需求之間的需求鏈接點更重要？在同質(zhì)化的夜寧顆粒產(chǎn)品中，如何形成獨特性，并使這種獨特性與產(chǎn)品具有必然的聯(lián)系，而讓消費者感覺的到并非“策劃出來的”？
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