如何規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-25 05:28本頁面
【正文】 ?！ 〉谒模瑢?duì)不同年齡段的員工采用不同的職業(yè)發(fā)展策略。正確的做法是采取一種適中的提升，表現(xiàn)為對(duì)新入職的員工有計(jì)劃地安排其走向上一級(jí)的崗位，合理安排每次晉升的時(shí)間段，例如每24年有一次晉升機(jī)會(huì)。很多企業(yè)在員工提升的速度上不夠合理。員工提升時(shí)，如果只考慮員工因業(yè)務(wù)技能而獲得的業(yè)績表現(xiàn)，而不考慮其管理技能時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不適合管理職位要求，從而給公司造成損失，員工個(gè)人也會(huì)因不適應(yīng)新的崗位而被淘汰。以工作業(yè)績作為晉升的惟一依據(jù)，很可能作出不恰當(dāng)?shù)臅x升決定。賦予員工更多責(zé)任是指給予員工更多的管理或業(yè)務(wù)責(zé)任，這樣也可以達(dá)到提高員工技能水平的目的。工作輪換是指在公司的幾種不同職能領(lǐng)域中或在某個(gè)單一的職能
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