如何規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(完整版)
【正文】 第三，運(yùn)用適中的節(jié)奏規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。但事實(shí)上職業(yè)發(fā)展還包括工作輪換、賦予更多責(zé)任等其他多種職業(yè)發(fā)展方式。職業(yè)發(fā)展屬于滿足人的自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇，因而會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。職業(yè)發(fā)展屬于滿足人的自我實(shí)現(xiàn)需要的范疇，因而會(huì)產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用。以工作業(yè)績(jī)作為晉升的惟一依據(jù)，很可能作出不恰當(dāng)?shù)臅x升決定。 第四，對(duì)不同年齡段的員工采用不同的職業(yè)發(fā)展策略。 第五，在公司職位發(fā)生空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升。外部招聘的主要缺點(diǎn)是會(huì)打擊企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)好但沒(méi)有給予晉升機(jī)會(huì)的員工。人的職業(yè)發(fā)展階段是這樣的：第一階段為探索階段。員工提升時(shí)，如果只考慮員工因業(yè)務(wù)技能而獲得的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，而不考慮其管
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