華彩--三鼎控股—三鼎織造子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度922-文庫吧資料
2025-01-25 05:10本頁面
【正文】 規(guī)劃的最高決策機(jī)構(gòu)，戰(zhàn)略投資委員會(huì)協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行工作，其職責(zé)包括：（1） 審批各子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；（2） 審批子集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃年度調(diào)整提案；（3） 對相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行裁決；第六條 戰(zhàn)略發(fā)展部是戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在發(fā)展部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：（1） 組織制訂各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度；（2） 組織制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行年度調(diào)整；（3） 組織進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)重要問題的研究；（4） 監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施；第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求第七條 戰(zhàn)略規(guī)劃需要包括以下內(nèi)容：（1） 戰(zhàn)略總結(jié)與環(huán)境分析：對集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境、現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的市場前景、經(jīng)營狀況、核心競爭力做出系統(tǒng)分析和綜合評價(jià)；（2） 戰(zhàn)略規(guī)劃：分析并確定集團(tuán)愿景、使命、價(jià)值觀、現(xiàn)有業(yè)務(wù)和規(guī)劃業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)組合選擇；（3） 核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：規(guī)劃集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、盈利
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