人力資源價(jià)值鏈規(guī)劃-文庫(kù)吧資料
2025-01-25 03:48本頁(yè)面
【正文】 定義明確評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各崗位的任職等級(jí)、核心技能，經(jīng)驗(yàn)成熟度進(jìn)行明確的規(guī)定；各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)人才培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工的能力，公司或部門內(nèi)部設(shè)置培訓(xùn)輔導(dǎo)，提升員工能力；培訓(xùn)計(jì)劃人才評(píng)估方案定時(shí)對(duì)員工的能力價(jià)值進(jìn)行評(píng)審，給予改進(jìn)意見資格評(píng)審流程第二、崗位價(jià)值簡(jiǎn)單的說為使用價(jià)值。通過個(gè)人價(jià)值的及時(shí)評(píng)估和培訓(xùn)提高，為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃通道。通過評(píng)估確認(rèn)一個(gè)人固有的價(jià)值，預(yù)測(cè)其對(duì)公司、崗位的未來(lái)積極的影響。通過該價(jià)值模型，當(dāng)企業(yè)遇到以下問題時(shí)，我們就可以馬上找到問題的所在，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)：類別 現(xiàn) 象 結(jié)果當(dāng)個(gè)人價(jià)值崗位價(jià)值，即員工本身的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過崗位所需要的能力人才浪費(fèi)，英才變成庸才；人才流失留住人才，人力成本增加當(dāng)個(gè)人價(jià)值崗位價(jià)值，勉強(qiáng)履行職責(zé)但質(zhì)量或績(jī)效不高員工個(gè)人貢獻(xiàn)價(jià)值企業(yè)的報(bào)酬企業(yè)才能盈利；公司重視員工的
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