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正文內(nèi)容

【空調(diào)施工】某公司廠房空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-01-24 13:07本頁面
  

【正文】 庫存物資的標(biāo)識(shí)工作,根據(jù)要求,做好對(duì)需追溯物資的唯一性標(biāo)識(shí),防止此類物資的非預(yù)期使用。(7)材料員:根據(jù)施工員編制的材料計(jì)劃,組織合格的工程材料進(jìn)場(chǎng),履行材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、保護(hù)和發(fā)料的工作。對(duì)已簽發(fā)驗(yàn)收的施工任務(wù)單有權(quán)否決,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種情況,要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào),以便及時(shí)采取必要的措施。(5)項(xiàng)目質(zhì)檢員: 根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),履行相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,接受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,就項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作對(duì)質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查,有責(zé)任糾正和制止在施工:現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以工程整改通知書的形式提出整改,對(duì)施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決,對(duì)因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工。(4)施工班組長(zhǎng):貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,接受施工任務(wù)單時(shí),必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容,技術(shù)要求,施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排,對(duì)不了解和不明確的門題及時(shí)向施工員反映,不得擅作主張,要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工,有責(zé)任對(duì)工地倉庫提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料,有權(quán)拒絕使用不合格的材料,有權(quán)抵制野蠻施工,有權(quán)拒絕接受違章指揮,對(duì)班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢,做好自檢的原始記錄,上一道工序不合格,決不進(jìn)行下一道的施工,確保每一道工序合格過渡。(2)專業(yè)施工組長(zhǎng):根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求,編制本分項(xiàng)專業(yè)施工的質(zhì)量控制點(diǎn),作為本專業(yè)進(jìn)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的作業(yè)指導(dǎo)書,并下達(dá)到各專業(yè)施工員,貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督,經(jīng)常檢查本項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)和完成情況,及時(shí)反映,及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施,做好上傳下達(dá)的工作,落實(shí)本專業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見,接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督,修正和完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。最后會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、供貨商進(jìn)行驗(yàn)收。其流程如下:先由班組及其分項(xiàng)目主管技術(shù)人員組織自檢一工地質(zhì)檢員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)的檢驗(yàn)一公司工程部質(zhì)檢人員的檢定。三級(jí)質(zhì)量管理是指工地班組的自檢互檢和交接檢,項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)安員的經(jīng)常性監(jiān)檢,公司工程部、質(zhì)安監(jiān)理的定期監(jiān)檢。加強(qiáng)成品及半成品的保護(hù)工作,避免對(duì)已完工程的破壞。把好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān),做到?jīng)]有出場(chǎng)合格證,沒有試檢驗(yàn)合格報(bào)告的材料不準(zhǔn)使用。堅(jiān)持自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,上一道工序不合格決不強(qiáng)進(jìn)行下一道工序,對(duì)關(guān)鍵部位要進(jìn)行抽查。第一節(jié) 具體措施 施工前組織有關(guān)人員認(rèn)真審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意,明確 工序工方法,對(duì)工的組人世間員進(jìn)詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作結(jié)合工程的技術(shù)要求質(zhì)量要求心中有數(shù)?!辟|(zhì)量是自下而上和立足于市場(chǎng)的根本,我們將嚴(yán)格控制本工程的各工序質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)公司的承諾。(3)根據(jù)資金需要計(jì)劃、確保工程資金使用的到位和合理使用。(2)優(yōu)化施工機(jī)具配置。優(yōu)化施工資源的利用(1)優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)。第五節(jié) 影響工期的其他因素設(shè)計(jì)圖紙修改、變更盡早與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通,提出合理化建議確定最優(yōu)方案,明確各設(shè)備選型,材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。(3)交工驗(yàn)收前,加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通,了解驗(yàn)收工作的意見和要求,以便順利通過驗(yàn)收,交付業(yè)主使用。因此配合相關(guān)專業(yè)、各單位如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要,我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃,加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通,同心協(xié)力完成工程任務(wù)。要點(diǎn)如下:(1)收尾工程交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。在正式送電前,必要時(shí)可以利用臨時(shí)電源進(jìn)行設(shè)備單機(jī)的調(diào)試,做好相關(guān)的調(diào)試記錄,為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。樣板管道施工對(duì)具有代表性的樣板管線布局進(jìn)行精心策劃合理布局,精心施工為確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。做好預(yù)制工作和穿插施工在條件允許的情況下,各系統(tǒng)之間可進(jìn)行穿插施工,要做好交叉作業(yè)安排,做好高空防護(hù)措施,同時(shí)盡量進(jìn)行搭接施工。安排好通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝等工作量大的關(guān)鍵線路上的工作,安裝量大的工序,必須安排大量的人力施工,充分利用本工程樓層多、作業(yè)面廣的特點(diǎn),組織好大平行、小流水施工。保證各系統(tǒng)工程順利完成各系統(tǒng)管路的位置、標(biāo)高、直接影響其他專業(yè)的施工,特別是影響吊頂標(biāo)高的確定,該部分工程量較大,各工序能否合理安排,也是影響整個(gè)工程的重點(diǎn)。 施工臨設(shè)、臨電的布置 我公司將派人布置臨電、臨設(shè),盡量在工期開始前布置好,并按簡(jiǎn)單、緊湊、安全、實(shí)用的原則,減少臨設(shè)的搭設(shè)空間和時(shí)間,讓出更大的工作面,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展弄施工。第四節(jié) 抓好關(guān)鍵線路的施工關(guān)鍵線路是整個(gè)施工過程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的線路,直接影響總工期,抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件,對(duì)于本工程,著重應(yīng)做好下列工作:施工準(zhǔn)備工作組織管理人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,同時(shí),公司生產(chǎn)計(jì)劃部、材料設(shè)備部、后勤部馬上落實(shí)技術(shù)人員與勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。保證合同條款的實(shí)施,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,對(duì)工程順利完成至關(guān)重要。從人力、材料、設(shè)備諸方面,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。總結(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗(yàn),將組建權(quán)威性的生產(chǎn)高度機(jī)構(gòu),形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動(dòng)力,物資供應(yīng)和機(jī)械配備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。主要措施如下:根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃安排,作出月、周工程計(jì)劃。(2)合理組織施工,對(duì)材料生產(chǎn)廠家及在加工廠預(yù)制加工的零部件,要提前通知,相互之間要做好協(xié)調(diào)。施工中注意與各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃,及時(shí)高速施工計(jì)劃,確保關(guān)鍵項(xiàng)目,以及搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施,使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出,施工展開有序、進(jìn)度均衡、合理、達(dá)到施工計(jì)劃總體要求。在工程施工過程中,密切配合業(yè)主的管理和駐場(chǎng)監(jiān)理的工作,并與其建立良好的正常工作關(guān)系,為業(yè)主排優(yōu)解難,同心同德,確保工程順利進(jìn)行。在嚴(yán)格遵守合同條款前提下,協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面,重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作:協(xié)調(diào)好對(duì)外各方面關(guān)系本工程施工涉及各職能部門,我公司將積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,排除干擾,確保工程施工順利進(jìn)行。對(duì)此,公司簡(jiǎn)介特長(zhǎng)介紹中已詳述。充分利用和發(fā)揮施工企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)素質(zhì)、管理水平,以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工設(shè)備。第四章 工期保證措施工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)涉及到多方面的因素,在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。(3)墻上安裝斜流風(fēng)機(jī)及屋面風(fēng)機(jī)安裝,其減振墊應(yīng)平整,各部位受力均勻,不得偏心。風(fēng)機(jī)安裝
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