【正文】 建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 鳥瞰圖２ Bird’s Eye View ２ 渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 效果圖 Perspectives 中央商務(wù)區(qū) 觀光塔 二 ．五里河濱水區(qū)城市設(shè)計(jì) 重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì)－五里河濱水區(qū)城市設(shè)計(jì) Urban Design Of Wulihe Waterfront District 五里河濱水區(qū)城市設(shè)計(jì)－規(guī)劃范圍 Urban Design Boundary 規(guī)劃范圍約 12平方公里，東起富民橋，西至工農(nóng)橋，東西河道長(zhǎng)約 8公里，北起二環(huán)路，南至渾河左堤南，河道兩側(cè)平均縱深 。 渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) Space Structure 34萬 m2的城市森林 50萬 m2的中心公園 渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 環(huán)境景觀 Landscape 將渾河大街高路堤降低到城市地平，變?yōu)槌鞘兄鞲傻?，與渾南東西向主干道平交。 第二個(gè)高潮區(qū)：面積 50萬 m2的中心公園，東側(cè)為會(huì)展中心區(qū)，西側(cè)為文化休閑區(qū)；北段周邊為商務(wù)寫字樓及商務(wù)賓館。 盛京之脈 故宮之脈 金廊之脈 銀帶之脈 渾南之脈 盛世之脈 渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 龍脈分析 Context 城市設(shè)計(jì)總平面 渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) —— 城市設(shè)計(jì)總平面 Masterplan 沿渾河大道由南向北、依 次為：科研辦公區(qū)、體育中心 區(qū)、會(huì)展中心區(qū)、文化休閑區(qū)、 綜合商務(wù)區(qū)、文化酒店區(qū)；渾 河北岸為行政辦公區(qū)，共七大 功能區(qū)。 人口（萬人） 全市辦公建筑面積（萬平米）中心商務(wù)區(qū)辦公建筑面積（萬平米）新型商務(wù)區(qū)辦公建筑面積（萬平米）紐約 1800 4300 2500倫敦大都市區(qū)1100 2200 1500 93巴黎 1000 2900 1850 350東京 2600 5100 2200 300 400新加坡 750香港 547上海 1742 3300 420 50北京 1400 2600 500 （規(guī)劃） 150 200沈陽(yáng)現(xiàn)狀 720 100 380 （規(guī)劃）沈陽(yáng)遠(yuǎn)期 100 0 120 0 500大渾南地區(qū) 400 120 （遠(yuǎn)景） 空間布局：土地利用 Land use planning 居住用地公共設(shè)施用地工業(yè)用地物流用地對(duì)外交通用地道路廣場(chǎng)用地綠地水域 空間布局：土地利用 Land use Budget 類別 面積 (ha) 百分比 (%) 大類用地比例（ % ）居住用地 10410 行政辦公用地 270 商業(yè)金融用地 3083 文化娛樂用地 338 體育衛(wèi)生用地 354 教育科研用地 1744 旅游度假用地 343 一般產(chǎn)業(yè)用地 4595 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用地 2888 物流用地 1164 鐵路用地 224 機(jī)場(chǎng)用地 1151 道路廣場(chǎng)用地 5152 公共綠地 5729 生產(chǎn)防護(hù)綠地 1765 水域 3031 小計(jì) 42241 100 10042806698497364小計(jì) 120229總計(jì) 162260地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)不可建設(shè)用地可建設(shè)用地水域居住用地公共設(shè)施用地用地名稱山體耕地物流用地工業(yè)用地對(duì)外交通用地綠地道路廣場(chǎng)用地用地平衡表 空間布局：綠色開放空間規(guī)劃 Green Public open space planning 空間布局：景觀系統(tǒng)規(guī)劃 Landscape system planning 空間布局：水系統(tǒng)規(guī)劃 Water system planning 空間布局：道路交通規(guī)劃 Transportation and road system planning 空間布局：生態(tài)保護(hù)規(guī)劃 Ecology protection planning THREE IMPLEMENTATION STRATEGIES 四大實(shí)施策略 2. 形象策略 IMAGE 3. 協(xié)作策略 COOPERATION 遠(yuǎn)景目標(biāo) VISIONS 提升形象 IMAGE 早期項(xiàng)目 PROJECTS 城市建 設(shè) DEVELOPMENT 交通發(fā)展 TRANSPORT 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) INDUSTRY 發(fā)展策略 Development strategies 4. 土地策略 LAND USE 合理平衡 BALANCE 多元互動(dòng) VARIETY 多種投資 INVESTEMENT 1. 分期策略 PHASE 近中期 FOREPHASE 遠(yuǎn)期 IMAGE 遠(yuǎn)景 FUTURE 開發(fā)時(shí)序 Phasing 防洪管理 Flooding Suggestions 工作框架 Framework 開發(fā)策略與開發(fā)時(shí)序 重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì) 空間布局方案 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 已有規(guī)劃回顧 區(qū)域背景研究 機(jī)會(huì)與限制 關(guān)鍵問題 功能定位 功能結(jié)構(gòu) 空間發(fā)展模式 發(fā)展背景研究 發(fā)展戰(zhàn)略研究 發(fā)展規(guī)劃 城市設(shè)計(jì) 場(chǎng)地分析 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 關(guān)鍵要素 戰(zhàn)略定位 發(fā)展規(guī)模與策略 工作框架 Framework 開發(fā)策略與開發(fā)時(shí)序 重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì) 空間布局方案 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 已有規(guī)劃回顧 區(qū)域背景研究 機(jī)會(huì)與限制 關(guān)鍵問題 功能定位 功能結(jié)構(gòu) 空間發(fā)展模式 發(fā)展背景研究 發(fā)展戰(zhàn)略研究 發(fā)展規(guī)劃 城市設(shè)計(jì) 場(chǎng)地分析 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 關(guān)鍵要素 戰(zhàn)略定位 發(fā)展規(guī)模與策略 一．渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) 重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì)－渾南公建文化區(qū)城市設(shè)計(jì) Urban Design Of Hunnan Commerce amp。 發(fā)展規(guī)模 Development scale 大渾南核心地區(qū)商務(wù)發(fā)展建議 Business Floor area 建議大渾南地區(qū)的商務(wù)區(qū)定位于新興商務(wù)會(huì)展區(qū)，近期建筑面積 50萬m2左右，遠(yuǎn)景規(guī)模將達(dá)到 120萬 m2。 大渾南空間發(fā)展模式多方案比較 Spacial model Comparative study 方案 1寶石項(xiàng)鏈方案 2交通之心與區(qū)域空間結(jié)構(gòu)相融合 2 1結(jié)構(gòu)特色 2 3與老城的聯(lián)系 3 2交通便捷可達(dá)性 2 3對(duì)現(xiàn)狀土地、景觀資源的利用 3 1中心區(qū)公共服務(wù)的便利性 2 2分期實(shí)施的彈性 3 1小結(jié) 17 13 大渾南空間發(fā)展模式綜合方案 Remended Spacial Model 區(qū)域金廊 項(xiàng)鏈圈層式整體結(jié)構(gòu) 保留和完善現(xiàn)有中心 延伸金廊功能 沿河岸建設(shè)新的行政文化和商務(wù)中心 依托機(jī)場(chǎng)和新的火車站形成信息服務(wù)、空港商務(wù)和物流商貿(mào)中心 形成由三心組成的服務(wù)區(qū)域的“區(qū)域金廊” 大渾南與全市結(jié)構(gòu)布局 Function Connection with the whole city 功能結(jié)構(gòu)研究 Function Structure 一廊三心 一帶兩環(huán) 一廊 —— 區(qū)域金廊： 延伸城市金廊，形成服務(wù)東北，面向亞太的區(qū)域性商貿(mào)中心地帶 三心： 文化行政商務(wù)中心 交通樞紐型產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 門戶綜合服務(wù)中心 一帶： 濱河都市休閑景觀帶 兩環(huán)： 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)和生態(tài)旅游環(huán) 預(yù)計(jì)大渾南地區(qū) 2020年建成區(qū)面積 400km2， 遠(yuǎn)期人口 400萬人 城市人口（萬人）建設(shè)用地（平方公里）人均建設(shè)用地（平米 / 人）城市人口（萬人）建設(shè)用地（平方公里）人均建設(shè)用地（平米 /人）主城 260 240 90 240 240 100主城外溢區(qū) 80 70 90 70 70 100大渾南 蘇家屯新城 50 60 120 65 65 120空港新城 45 60 130 80 80 140汪家新城 20 30 140 30 30 120十里河新城 12 10 130 30 30 140小計(jì) 127 160 205 205其它新城 張士新城 60 70 120 85 110 130道義新城 25 30 120 30 35 120虎石臺(tái)新城 30 40 120 40 50 130大潘新城 12 10 130 30 40 140新城子新城 15 20 120 20 30 140小計(jì) 142 170 205 265總計(jì) 650 650 100 700 780 110都市區(qū)城市規(guī)模預(yù)測(cè) 假設(shè)：根據(jù)甲方所提供的都市區(qū)規(guī)模預(yù)測(cè)，到 2022年，沈陽(yáng)城市建成區(qū)則要增加到 450km2， 2020年建成區(qū)為 666km2。 ? 政府發(fā)展江南岸地區(qū)一方面主要是為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間 ， 另一方面是緩解漢城的擁擠狀況 ， 滿足人們不斷增長(zhǎng)的對(duì)新住宅和郊區(qū)生活的需求 。 人口規(guī)模1027萬 （ 2022年 12月 ） 。上海市政府為此投入了大量資金，進(jìn)行大規(guī)模的交通基建，為下一步的招商引資工作創(chuàng)造了有利條件。避免了浦西老城區(qū)在空間布局上過于集中的缺陷 ? 道路結(jié)構(gòu)為 環(huán)狀放射形 。 案例研究 1 浦東，上海 CASE STUDY 1 Pudong, Shanghai 跨江開發(fā)的發(fā)展策略 ? 依托老城，逐步發(fā)展 ? 采用 組團(tuán)架構(gòu) 。 ? 中部發(fā)展帶： 以 “ 一江三橋 ” 為核心 ， 重點(diǎn)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè) 。 浦東范圍圖 案例研究 1 浦東，上海 CASE STUDY 1 Pudong, Shanghai 跨江發(fā)展格局： “一軸三帶 ” ? 一軸：即上海市虹橋機(jī)場(chǎng)至浦東機(jī)場(chǎng)的東西向發(fā)展軸，以金融貿(mào)易為核心的 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的功能軸 。 ? 浦東大開發(fā)是上海發(fā)展國(guó)際性經(jīng)濟(jì)中心城市的一項(xiàng)重大舉措。 城市跨河發(fā)展案例研究： 上海浦東 空間發(fā)展模式研究 Spacial Development style 韓國(guó)漢城 沈陽(yáng)大渾南 案例研究 1 浦東，上海 CASE STUDY 1 Pudong, Shanghai 城市背景與跨江發(fā)展動(dòng)力 ? 浦東新區(qū)面積 ，2022年末人口 。 戰(zhàn)略定位 Strategic Position ?亞太地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)基地 ?東北亞集散和商貿(mào)樞紐 ?遼中城市群高端服務(wù)中心區(qū) ?新沈陽(yáng)功能整合 、 空間轉(zhuǎn)移的重要載體 潛力產(chǎn)業(yè) Development factors 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 可利用條件良好的鐵路、公路和航空交通運(yùn)輸條件城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)土地資源區(qū)內(nèi)已經(jīng)的發(fā)展基礎(chǔ)城市產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要人才資源和交通條件等的支持沈陽(yáng)南站、沈陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)達(dá)的公路運(yùn)輸土地資源未來中心區(qū)交通區(qū)位未來的人口規(guī)模城市房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展景觀要素和市政配套的支持土地條件大型文化設(shè)施城市深厚的文化背景市民對(duì)于高品質(zhì)文化娛樂的需求未來中心區(qū)的形象與品質(zhì)渾河景觀挖掘風(fēng)景區(qū)建設(shè)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)條件和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)高校云集城市良好的體育基礎(chǔ)房地產(chǎn)文化產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)其它（高附加農(nóng)業(yè)、體育、教育等產(chǎn)業(yè)）制造業(yè)高新產(chǎn)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)商業(yè)與商務(wù)工作框架 Framework 開發(fā)策略與開發(fā)時(shí)序 重點(diǎn)地段城市設(shè)計(jì) 空間布局方案 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 已有規(guī)劃回顧 區(qū)域背景研究 機(jī)會(huì)與限制 關(guān)鍵問題 功能定位 功能結(jié)構(gòu) 空間發(fā)展模式 發(fā)展背景研究 發(fā)展戰(zhàn)略研究 發(fā)展規(guī)劃 城市設(shè)計(jì) 場(chǎng)地分析 關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 關(guān)鍵要素 戰(zhàn)略定位 發(fā)展規(guī)模與策略 世界特大城市形態(tài)發(fā)展趨勢(shì)： 空間發(fā)展模式研究 Spacial Development style 城市由單一中心向多中心發(fā)展 東京 莫斯科 倫敦 城市空間形態(tài)由內(nèi)聚型同心圓式向外延型呈帶形發(fā)展 巴黎的“王”字形結(jié)構(gòu) 華盛頓的雪花形格局 阿姆斯特丹的爪形模式 城市群逐漸代替了單個(gè)城市成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)體 波士頓 — 紐約 — 費(fèi)城 — 華盛頓城市群 東京 — 橫濱