【正文】 126066672780 壓縮工序I后的網絡計劃圖c）將工序 J 的工期壓縮到最短歷時 35 周，壓縮后找出關鍵線路，如圖 所示。按直接費率由小到大的順序分別依次壓縮工序 E、I、P、J。4646088880888801311310ESLSTFEFLFFF131131013913904342LH4669237396027270353501111027270353504646073962382105082105239111404652660660748061121180354491101192112119712413179111423108131231391390144144000011110I9KP7514381312510179271181611OJFERQNMGDCBA1371269161514111085432111211861251316146066674800 壓縮工序Q后的網絡計劃圖5）第二次優(yōu)化依次壓縮非關鍵工序中直接費率最小的工序。從直接費率由小到大的順序分別依次壓縮工序 D、L、Q。3）直接費率的計算公式如下表 所示：直接費率的計算公式為：工作序號最短時間直接費正常完成直接費ClijCnij正常完成時間最短完成時間tLijtnij直接費率ΔC0ijA1110B1614C87D1311E7570F1413G2725H4240I1412J3835K98L4643M98N1715O1312P1210Q108R54表 項目各工序的直接費率計算過程表4）第一次優(yōu)化從關鍵工序中選擇直接費率最小的工序依次進行壓縮。2）計算出項目的計算工期并找出網絡計劃的關鍵線路總時差最小的工作為關鍵工作，由關鍵工作構成的線路為關鍵線路。根據總直接費用等于各工序正常歷時直接費用總和的原則， 百萬元。工作代號持續(xù)時間（周）直接費用（百萬）正常完成時間最短完成時間正常時間費用最短時間費用A1110B1614C87D1311E7570F1413G2725H4240I1412J3835K98L4643M98N1715O1312P1210Q108R54表 雙代號網絡進度計劃的優(yōu)化雙代號網絡計劃的原理就是借助費用與工期優(yōu)化的原則，找到最佳方案。 水岸花城項目進度優(yōu)化本節(jié)內容將具體介紹水岸花城項目利用工期費用法進行項目進度的優(yōu)化：經過對本項目各種工序前后關系的分析，可以將項目分解為 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O、P、Q、R等十八項工作，每項工序都由大寫字母代表，各項工作的名稱、 中。外墻飾面分別采用深淺不一的水刷石及褐色搓砂，線條多，并且外墻面積大，所以配料和選材都必須嚴格控制質量?；A采用打入式預制樁，由地勘資料得知，地下軟弱層較厚，因此，在施工的時候應該特別重視成樁質量。裝飾工程：內墻刮膩子，噴內墻涂料，外墻噴外墻涂料（JH802）。樓地面工程：細石混凝土隨打隨抹。混凝土及混凝土工程：現澆鋼筋混凝土墻板，內隔墻采用珍珠巖板，使用商品混凝土。局部內墻砌筑加氣混凝土砌塊。住宅樓 1430 層不等，； 主要工程參數基礎工程：鉆孔灌注C30鋼筋砼，滿堂紅基礎。這就是優(yōu)化費用采取的基本方法。 所示。實際上，工程總成本[20]與工期之間關系非常密切，會有一個最優(yōu)點存在于工程成本和工期之間。一個項目中所包含的工序有很多，而且這些工序還需要不同的施工材料、器械、方法以及持續(xù)時間等，也就是說，一項工程的施工方式可以有若干種。 但是資源優(yōu)化也必須考慮實際的原因，不能違背客觀規(guī)律。第六步當所有關鍵工序的歷時時間均縮短到了其對應的極限歷時時間，但項目的計算完成時間仍然大于合同擬定的計劃工期時，就要對原技術方案、組織方案[19]進行調整或對合同中的要求工期重新審定。第四步選擇要壓縮的關鍵工序，壓縮其持續(xù)時間，并重新計算網絡計劃的計算工期。第二步用計算工期減去計劃工期得出應該壓縮的持續(xù)時間。在優(yōu)化網絡計劃的過程中，通常只是對工作間的組織關系進行調整。 工程項目施工進度的優(yōu)化方法及原理通常會采用網絡優(yōu)化法來優(yōu)化工程項目的進度計劃，因為經濟效益的提高離不開網絡計劃的優(yōu)化。為現場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。工作對和工人可以做到連續(xù)作業(yè)，還能合理搭接兩個相鄰的專業(yè)工作隊。M幢 房 屋123…m1mt總工期T=mt資源消耗a123…m1mt123…m1mM幢 房 屋t資源消耗b工期T=t123…m1mM幢 房 屋tTmt資源消耗c圖33 對于M幢房屋不同施工方法比較a依次施工；b平行施工；c流水施工將工作面科學利用起來，爭取了時間，形成合理的總工期。為了說明三種施工組織方法的特點，可通過M幢房屋建造分別采用這三種施工組織方法進行比較。這種施工組織方法在生產過程中生產率接近恒定，從而能使各項工作以及所消耗物資資源的均衡性以及連續(xù)性得到保證。然而，這也需要大量施工隊伍同時投入工程，必然要消耗更多的物資和勞動力資源，需要增加現場臨時設施，經濟效果不佳。a) 施工過程的連續(xù)性b) 施工過程的協(xié)調性c) 施工過程的均衡性d) 施工過程的平行性e) 施工過程的適應性 依次施工的施工組織方法按照一個單位工程一個單位工程或一個單項工程一個單項工程地進行的依次施工。：合理安排工程系統(tǒng)內所涉及到的全部生產要素，使他們以最佳的方式結合在一起，將一個協(xié)調的系統(tǒng)營造出來，進而壓縮時間、提高產品或服務的質量、減少物資資源消費等，這即是組織施工過程所要實現的目標。計算網絡圖的時間參數：a)網絡圖節(jié)點的主要參數：1）節(jié)點的最早可能開始時間，用TEi 表示TEiTE1=0 TEj=max〔(TEi+Dij ) ︳0≤i＜j≤n〕式中 TE1 —— 網絡圖原始節(jié)點①的最早可能開始時間；TEj —— 任意中間節(jié)點j的最早可能開始時間；TEi —— 節(jié)點j的緊前節(jié)點i的最早可能開始時間；Dij—— 工作ij的持續(xù)時間；n —— 網絡圖的結束節(jié)點的編號。具體如圖3圖32所示。 網絡計劃網絡計劃技術如今已被廣泛應用于很多領域，包括航天、軍事、科學研究、工程管理、市場分析、投資決策以及技術發(fā)展等，而且其在資源節(jié)約、效率提高、成本降低、時間壓縮等方面成效非常顯著。下面介紹幾種計劃表達方法。預期工程活動到結束尚需要的時間或結束的日期。第三章 項目進度優(yōu)化基本理論與方法 進度表達內容掌握各工程活動的實際工期信息，記錄并報告工期受到的影響及原因。資金因素如資金不到位。材料設備因素如材料、設備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格等不能滿足工程的需要。組織管理因素如合同簽訂時遺漏條款、表達失當。臨時停水、停電、斷路。地震、臺風等不可抗力等。自然環(huán)境因素如不明的水文氣象條件。施工技術因素如不合理的施工方案?？辈煸O計因素如勘察資料不準確，特別是地質資料錯誤或遺漏。如果按照產生的根源進行劃分，這些因素有的是設計單位導致的，有的是開發(fā)商及上級主管機構導致的，有的是政府主管部門導致的，有的是監(jiān)理單位導致的，有的是承包商及上級主管機構導致的，有的是設計單位導致的，還有的是各種自然條件和社會條件導致的。尤其是伴隨著計算智能的發(fā)展，不少學者開始把 GA、Particle SwarmAlgorithm 等智能算法應用到各個不同領域的工期與費用優(yōu)化以及資源優(yōu)化等多目標優(yōu)化問題的求解中。 建筑工程進度優(yōu)化控制的趨勢在建筑工程項目的施工過程中，非常重要的工作內容就是控制進度，優(yōu)化進度就是以建設項目的進度目標為依據來計算工期根據建筑安裝工程工期定額[13]等多方面的標準，規(guī)劃、控制和協(xié)調進度即進度控制的主要任務。流水作業(yè)在施工進度計劃的編制過程中借助網絡計劃方法能使整個施工進程形成有機的統(tǒng)一體，將各個工序或工程之間所存在的組織以及工藝方面的聯系反映出來，提供管理信息給管理人員。實踐經驗也表明，活動時間被壓縮必然會伴隨增加相關費用，所以，對工期進行合理壓縮，以最小化項目花費，這是對關鍵活動工期進行壓縮時的