建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化研究-論文(參考版)
2025-01-21 11:30本頁(yè)面
【正文】 吉多，詹姆斯 .《成功的項(xiàng)目管理》電子工業(yè)出版社，2006[21] He Quan，Han Chao．Satellite Constellation Design with Adaptively Continuous Ant System Algorithm．Chinese Journal of Aeronautics．2007。 附錄（參考文獻(xiàn)）[1] 詹炳根，殷為民. 《工程建設(shè)監(jiān)理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 2003[2] 叢培經(jīng).《工程項(xiàng)目管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006[3] 朱宏亮.《項(xiàng)目進(jìn)度管理》清華大學(xué)出版社，2002[4] 李政訓(xùn).《項(xiàng)目施工管理與進(jìn)度控制》中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005[5] 趙香貴.《建筑施工組織與進(jìn)度控制》金盾出版社，2002[6] 齊東海，宋向群.《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理》大連理工大學(xué)出版社，2001[7] 徐渝，何正文.《項(xiàng)目進(jìn)度管理研究》西安交通大學(xué)出版社，2005[8] 劉小平.《建筑工程項(xiàng)目管理》高等教育出版社，2000[9] 曹吉鳴，徐偉．《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與施工組織設(shè)計(jì)》［M］．上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2000．[10] 宮立鳴，孫正茂主編．《工程項(xiàng)目管理》［M］．北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005．[11] 王利君．《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化對(duì)建安投資的影響》［J］．遼寧工學(xué)院學(xué)報(bào)，2001，21(6)：5154．[12] 陸紹凱，武振業(yè)．《固定資源約束下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度優(yōu)化方法研究》［J］．重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2005,27(4)：8892．[13] 鄔曉光，李彥偉，呂文全．《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期與成本優(yōu)化原理及應(yīng)用研究》［J］．東北公路，2003 年第 26 卷第 3 期：124127．[14] 徐哲，李科，劉榮．《時(shí)間和費(fèi)用不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源均衡優(yōu)化》［J］．系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào)，2005(10)[15] 朱保建,陳書(shū)利.《施工項(xiàng)目進(jìn)度控制》山西建筑, 2007[16] 劉軍唐，春陽(yáng)《建筑工程施工進(jìn)度管理要點(diǎn)》齊齊哈爾出版社2010[17] 任春來(lái)，王振雨等，《項(xiàng)目管理》經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004[18] 詹姆斯水岸花城項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化控制中采用系統(tǒng)的和對(duì)比分析的方法，通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施，使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度處于可控狀態(tài)，為最終工程目標(biāo)順利的完成奠定了基礎(chǔ)。說(shuō)明了建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化控制的重要性。根據(jù)本文所述的方法，找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作的平行非關(guān)鍵線(xiàn)路后，利用工作總時(shí)差的性質(zhì)，迅速得到各關(guān)鍵工作的有效壓縮時(shí)間，比較次關(guān)鍵線(xiàn)路，確定可行的工期優(yōu)化方案，可快速方便地為工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)濟(jì)措施保證資金供應(yīng), 建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)施工單位加快進(jìn)度；建設(shè)單位通過(guò)工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款實(shí)施進(jìn)度控制。確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)；在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離就及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正；協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，并建立編碼體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。不影響總工期某些工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差偏差處于關(guān)鍵線(xiàn)路上否偏差大于總時(shí)差偏差大于自由時(shí)差否否不影響后續(xù)工作返回進(jìn)度控制系統(tǒng)執(zhí)行新的進(jìn)度計(jì)劃采取調(diào)整措施是影響總工期是是影響總工期圖51 進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響分析過(guò)程圖進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等。 分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，需要分析偏差，當(dāng)偏差小于該工作的自由時(shí)差時(shí)，對(duì)工作計(jì)劃無(wú)影響；當(dāng)偏差大于自由時(shí)差，而小于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)工時(shí)間有影響，對(duì)總工期無(wú)影響；當(dāng)偏差大于總時(shí)差時(shí)，對(duì)后續(xù)工作和總工期都有影響。 進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程在本工程施工過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)常駐現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)測(cè)工作，并進(jìn)行實(shí)際施工進(jìn)度資料相關(guān)資料收集。四對(duì)調(diào)整措施和新計(jì)劃作出評(píng)審，分析調(diào)整措施的效果，分析最終工期是否符合目標(biāo)要求。二在各控制期末將各活動(dòng)的完成程度與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況。h) 提高管理者在進(jìn)度控制方面的素質(zhì)。f) 合理的施工組織設(shè)計(jì)。d) 標(biāo)準(zhǔn)化施工。b) 施工圖紙精確、完整。 進(jìn)度控制的指標(biāo)a) 持續(xù)時(shí)間b) 按工程活動(dòng)的結(jié)果狀態(tài)數(shù)量描述c) 已完成工程的價(jià)值量d) 資源消耗指標(biāo) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理a) 動(dòng)態(tài)控制原理。建立健全管理機(jī)制，一個(gè)企業(yè)的管理對(duì)施工隊(duì)伍而言具有決定性的作用。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度中容易使施工質(zhì)量受到影響的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：進(jìn)度控制沒(méi)有科學(xué)的辦法來(lái)進(jìn)行。因此在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中。采用工期—費(fèi)用優(yōu)化法對(duì)水岸花城項(xiàng)目?jī)?yōu)化之后的總工期為144周，工期—費(fèi)用的優(yōu)化方法的效果十分顯著。由公式總費(fèi)用=CD*（1+ΔCijk）+∑Δtij()(ΔCij0ΔCijk)可得本工程的總費(fèi)用=*（1+）*****2**3=(百萬(wàn)元)。4646088880888801311310ESLSTFEFLFFF131131013913904342LH4669237396027270353501111027270353504646073962382105082105239111404652660660727861071130355116105121210712114117131149111423108131231391390144144000011110I9KP7014351310510179271181611OJFERQNMGDCBA137126916151411108543211071181112013111126066672780 壓縮工序P后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖最終得到了費(fèi)用最低的優(yōu)化工期為 144 周。4646088880888801311310ESLSTFEFLFFF131131013913904342LH46692373960272703535011110272703535046460739623821050821052391114046526606607480611211803549141051197112119712413179111423108131231391390144144000011110I9KP7014381312510179271181611OJFERQNMGDCBA1371269161514111085432111211861251316146066674800 壓縮工序E后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖b）將工序 I 的工期壓縮到最短歷時(shí) 12 周，找出關(guān)鍵線(xiàn)路，如圖 所示4646088880888801311310ESLSTFEFLFFF131131013913904342LH46692373960272703535011110272703535046460739623821050821052391114046526606607278611011603549141051195110119912213199111423108131231391390144144000011110I9KP7014381312510179271181611OJFERQNMGDCBA1371269161514111085432111011881231318
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