【正文】 質疑或投訴，未中標的投標人保證金，在中標通知書發(fā)出后五個工作日內不計利息原額退還；如有質疑或投訴，將在質疑和投訴處理完畢后不計利息原額退還。 投標保證金必須用銀行劃帳的形式提交，應符合下列規(guī)定：（1）投標保證金金額：￥3,(人民幣叁仟元整)；（2）開戶名稱：廣州宏達工程顧問有限公司惠州分公司開戶銀行：上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司惠州支行帳 號：4001 0154 8000 01398（3）投標保證金交納截止時間：投標保證金必須在投標截止日前一個工作日到達采購代理機構賬戶，開標會現(xiàn)場不接受任何形式的投標保證金。 17 價格部分投標人應按照“第二部分 采購項目內容”規(guī)定的內容、責任范圍以及合同條款，并按《開標一覽表》和《投標明細報價表》格式進行報價：1）開標一覽表；2）投標明細報價表。15. 證明投標的合格性和符合招標文件規(guī)定的文件： 商務部分1）投標人情況介紹表、同類項目業(yè)績介紹、擬任執(zhí)行管理及技術人員情況、履約進度計劃表、其它重要事項說明及承諾；2）商務條款響應表；3）售后服務方案。14. 投標人資格證明文件 投標人應按招標文件的要求，提交證明其有資格參加投標和中標后有履行合同能力的文件，并作為其投標文件的組成部分，包括但不限于下列文件：1) 投標函；2) 法定代表人資格證明書及授權委托書；3）投標保證金交納憑證說明函；4）關于資格的聲明函及資格證明文件；5）投標人應提交的技術商務證明材料。12. 備選方案 只允許投標人有一個投標方案，否則將被視為無效投標。 《投標明細報價表》填寫時應響應下列要求： 161) 對于報價免費的項目必須標明“免費” ；2) 所有根據合同或其它原因應由投標人支付的稅款和其它應交納的費用都要包括在投標人提交的投標價格中；3) 應包含貨物運至最終目的地的運輸、保險和伴隨貨物服務的其他所有費用。投標總價中不得包含招標文件要求以外的內容，否則，在評標時不予核減。 投標人應按照“第二部分 采購項目內容”規(guī)定的內容、責任范圍以及合同條款進行報價。 如果因為投標人投標文件填報的內容不詳，或沒有提供招標文件中所要求的全部資料及數(shù)據，由此造成的后果，其責任由投標人承擔。 投標人必須對投標文件所提供的全部資料的真實性承擔法律責任，并無條件接受招標采購單位及政府采購監(jiān)督管理部門等對其中任何資料進行核實的要求。投標人應當對投標文件進行裝訂，對未經裝訂的投標文件可能發(fā)生的文件散落或缺損，由此產生的后果由投標人承擔。9． 投標文件的構成應符合法律法規(guī)及招標文件的要求。投標人提交的支持文件或印刷的資料可以用另一種語言，但相應內容應附有中文翻譯本，在解釋投標文件的修改內容時以中文翻譯本為準。 15 為使投標人準備投標時有充足時間對招標文件的修改部分進行研究，招標采購單位可適當推遲投標截止期，但應發(fā)布公告并書面通知所有購買招標文件的潛在投標人。 修改后的內容是招標文件的組成部分，將以書面形式通知所有購買招標文件的潛在投標人，并對潛在投標人具有約束力。 對招標文件中描述有歧意或前后不一致的地方， 評 標 委 員 會 有 權 進 行 評 判 ， 但對 同 一 條 款 的 評 判 應 適 用 于 每 個 投 標 人 。必要時，招標采購單位將組織相關專家召開答疑會，并將會議內容以書面的形式發(fā)給每個購買招標文件的潛在投標人（答復中不包括問題的來源）。6. 招標文件的澄清 任何要求對招標文件進行澄清的投標人，均應以書面形式在投標截止時間十五日以前通知招標采購單位。 ） 。不論投標的結果如何，政府采購 14代理機構和采購人均無義務和責任承擔這些費用。 “服務”是指除貨物和工程以外的其他政府采購對象,其中包括：投標人須承擔的運輸、安裝、技術支持、培訓以及招標文件規(guī)定的其它服務。招標文件中沒有提及招標貨物來源地的，根據《政府采購法》的相關規(guī)定均應是本國貨物，優(yōu)先采購自主創(chuàng)新、節(jié)能、環(huán)保產品。 “中標人”是指經法定程序確定并授予合同的投標人。 “招標采購單位”是指：采購人，政府采購代理機構。 “監(jiān)管部門”是指：惠州市財政局政府采購監(jiān)管科。 13第三部分　投標人須知一、 說 明1． 適用范圍 本招標文件適用于本投標邀請中所述項目的政府采購。3） 具 有 同 類 型 項 目 維 護 業(yè) 績 。 若 電 話 中 無 法 解 決 ， 2 小 時 內 到 達 現(xiàn) 場 進 行 維 護 。免費維護期滿后的年維護費另行簽訂，年維護費率不大于本項目中標價的 15%，或按次、工作量計費。 驗 收 時 應 帶 齊 中 標 通知 書 復 印 件 、 合 同 復 印 件 、 供 貨 清 單 各 一 份 。質 保 期 滿 后 ， 乙 方 必 須 應 采 購 人 要 求 繼 續(xù) 提 供 項 目 使 用 運 行 的 技 術 支 持 ， 包 括 故 障 排 除 。5． 保 修 期 ： 自 項 目 最 終 驗 收 合 格 并 交 付 采 購 人 正 常 使 用 之 日 起 ， 免 費 質 保 期 為 十 二 個 月 ，在 質 量 保 證 期 內 發(fā) 生 的 質 量 問 題 ， 以 及 產 品 的 升 級 ， 投 標 人 負 責 免 費 解 決 （ 因 采 購 人 使 用不 當 或 其 他 人 為 因 素 造 成 的 故 障 除 外 ）。 2) 投 標 人 應 按 照 《 投 標 明 細 報 價 表 》 的 格 式 對 本 項 目 的 配 置 清 單 進 行 分 項 報 價 。2． 實 施 地 點 ： 用 戶 指 定 地 點 。10) 欄 目 管 理 ： 欄 目 可 發(fā) 布 圖 片 新 聞 、 滾 動 新 聞 等 ， 方 便 員 工 信 息 溝 通 。8) 定 時 服 務 ： 系 統(tǒng) 定 時 服 務 包 括 郵 件 自 動 接 收 、 手 機 短 信 自 動 發(fā) 送 及 歷 史 數(shù) 據 的 定 時 清理 。6) 權 限 設 置 ： 設 置 各 功 能 模 塊 的 相 關 權 限 。3) 身 份 認 證 ： Ikey 電 子 鑰 匙 的 分 配 及 Ikey 認 證 、 短 信 認 證 的 IP 地 址 范 圍 控 制4) 單 點 登 錄 ： 設 置 與 第 三 方 系 統(tǒng) 進 行 單 點 登 錄 的 設 置 。 控 制 面 板1) 基 本 設 置 ： 各 應 用 模 塊 的 初 始 化 設 置 。5) 基 礎 設 置 與 維 護 。4) 項 目 數(shù) 據 統(tǒng) 計 匯 總 。3) 項 目 數(shù) 據 查 詢 。2) 項 目 數(shù) 據 科 室 上 報 。 創(chuàng) 三 甲 管 理根 據 《 廣 東 省 醫(yī) 院 評 審 標 準 與 評 價 細 則 》 的 要 求 ， 本 系 統(tǒng) 將 提 供 如 下 功 能 ：1) 三 甲 評 審 標 準 與 評 價 細 則 查 詢 。 人 力 資 源 管 理1) 人 事 檔 案 ： 卡 片 式 管 理 單 位 人 事 信 息 ， 包 括 ： 人 員 基 本 信 息 、 個 人 信 息 、 福 利 待 遇 、學 歷 技 能 、 履 歷 信 息 、 檔 案 信 息 、 合 同 信 息 、 家 庭 成 員 、 培 訓 信 息 等 。（ 2） 權 限 設 置 ： 用 每 個 流 程 設 定 使 用 的 范 圍 （ 機 構 、 部 門 或 特 定 的 項 目 組 ） 和 流 程 監(jiān) 控人 ， 流 程 監(jiān) 控 人 可 以 監(jiān) 控 流 程 執(zhí) 行 的 全 過 程 ， 并 可 干 預 流 程 的 執(zhí) 行 。 流 程 管 理（ 1） 流 程 定 義 ： 用 戶 可 以 按 照 本 單 位 實 際 定 義 各 種 工 作 流 程 ， 每 個 流 程 可 以 設 定 相 應 的工 作 模 板 ， 與 原 有 手 工 辦 公 模 式 有 效 結 合 ， 模 板 隨 流 程 自 動 流 轉 。 系 統(tǒng) 支 持 的 折 舊 方 法 有 ： 平 均 年 限 法 、工 作 量 法 、 年 數(shù) 總 和 法 、 余 額 遞 減 法 、 雙 倍 余 額 遞 減 法 。3) 資 產 維 修 /保 養(yǎng) ： 資 產 的 維 修 /保 養(yǎng) 登 記 ， 及 費 用 的 管 理 。 資 產 管 理1) 資 產 數(shù) 據 ： 以 資 產 卡 片 的 形 式 登 記 單 位 固 定 資 產 ， 包 含 保 管 部 門 、 保 管 人 、 折 舊 記 錄 、維 修 /保 養(yǎng) 記 錄 等 。3 車 輛 日 檢 ： 車 輛 日 檢 登 記 。 車 輛 管 理1 車 輛 申 請 ： 車 輛 申 請 、 使 用 、 歸 還 的 全 過 程 管 理 ， 車 輛 費 用 的 管 理 。 設 備 管 理1) 設 備 查 詢 ： 現(xiàn) 有 單 位 公 共 設 備 借 用 情 況 查 詢 。3) 用 品 庫 管 理 ： 倉 庫 的 出 入 庫 、 盤 點 、 調 撥 等 管 理 。 9 用 品 管 理1) 用 品 信 息 ： 現(xiàn) 有 倉 庫 用 品 信 息 ， 新 用 品 登 記 ， 初 始 化 庫 存 的 管 理 。2) 會 議 查 詢 ： 查 看 現(xiàn) 有 會 議 室 近 期 的 會 議 安 排 情 況 。2) 文 檔 搜 索 ： 可 按 文 件 名 、 關 鍵 字 、 文 件 所 有 者 等 條 件 實 現(xiàn) 組 合 查 詢 ， 可 對 附 件 實 現(xiàn) 全文 檢 索 。9) 公 共 信 息 ： 包 含 內 部 通 訊 錄 、 公 共 的 常 用 電 話 等 ， 可 登 記 與 本 單 位 相 關 的 常 用 電 話 等常 用 信 息 。8) 工 作 論 壇 ： 分 欄 目 建 立 論 壇 組 ， 可 設 定 參 與 機 構 、 部 門 或 特 定 人 群 。6) 人 員 去 向 ： 在 系 統(tǒng) 登 記 外 出 信 息 ， 方 便 同 事 的 工 作 聯(lián) 系 。5) 傳 閱 信 息 ： 實 現(xiàn) 文 件 的 一 對 一 或 一 對 多 的 信 息 傳 遞 ， 發(fā) 送 者 并 可 實 現(xiàn) 文 件 跟 蹤 ， 對 收到 的 傳 閱 可 以 在 線 修 改 附 件 文 件 ， 并 保 留 修 改 痕 跡 。4) 留 言 信 息 ： 對 非 在 線 用 戶 ， 發(fā) 送 留 言 提 醒 ， 對 方 登 錄 系 統(tǒng) 即 可 收 到 留 言 信 息 。2) 即 時 消 息 ： 給 用 戶 發(fā) 消 息 或 帶 附 件 的 信 息 ， 用 戶 登 錄 系 統(tǒng) 在 首 頁 彈 出 顯 示 。 信 息 傳 遞1) 手 機 短 信 ： 可 給 系 統(tǒng) 內 用 戶 和 系 統(tǒng) 外 用 戶 發(fā) 送 短 信 。 2) 發(fā) 郵 件 ： 編 寫 郵 件 ， 發(fā) 送 郵 件 。6) 便 箋 本 ： 類 似 于 便 箋 紙 的 應 用 ， 臨 時 記 錄 一 些 簡 要 信 息 ， 以 備 查 看 。4) 工 作 計 劃 ： 個 人 制 定 自 己 的 周 、 月 、 季 度 、 年 度 工 作 計 劃 ， 報 領 導 審 批 確 認 。2) 部 門 日 程 ： 部 門 主 管 或 有 權 限 的 用 戶 ， 可 查 看 本 部 門 或 相 關 部 門 員 工 的 日 程 ， 實 現(xiàn) 工作 監(jiān) 控 管 理 。 功 能 涵 蓋 了 檔 案 的 收 集 、 整 理 、 立 卷 、 鑒 定 、 編 目 、 保管 、 統(tǒng) 計 、 檢 索 、 利 用 、 銷 毀 等 全 部 工 作 。 能 完 全 滿 足 管 理 的 要 求 。公 文 管 理 模 塊 是 傳 統(tǒng) OA 比 較 成 熟 的 應 用 ， 管 理 規(guī) 范 。 醫(yī) 院 總 信 息 網 站 、 醫(yī) 院 各 科 室 或 部 門 的 內 網 門 戶 ， 可 設 置 自 己 的 欄 目 和新 聞 發(fā) 布 ， 可 設 置 網 站 管 理 員 、 發(fā) 布 管 理 員 和 查 看 權 限 范 圍 。 簡 明 易 用 的 操 作 ， 完 全 的 圖 形 化 設 計 ， 操 作 者 易 于 上 手 。 系 統(tǒng) 將 提 供 開 放 的 接 口 設 計 ， 保 證 未 來 系 統(tǒng) 擴 展 及 二 次 開 發(fā) ， 以 適 應 醫(yī) 院 需 求 的 變 化 與發(fā) 展 。 保 證 系 統(tǒng) 功 能 正 確 和 完 整 的 前 提 下 力 求 界 面 友 好 、 操 作 簡 單 、 設 置 靈 活 、 維 護 方 便 、安 全 可 靠 、 適 應 性 廣 泛 。 統(tǒng) 具 有 對 word文 檔 的 領 導 手 寫 批 注 功 能 ， 方 便 領 導 處 理 業(yè) 務 。 醫(yī) 院 信 息 門 戶 平 臺 的 用 戶 提 供 醫(yī) 院 公 告 、 新 聞 、 規(guī) 章 制 度 及 信 訪 等 信 息 的 瀏 覽 及 搜 索 ，并 可 對 這 些 信 息 進 行 管 理 和 維 護 。 工 作 流 技 術 為 核 心 ， 對 于 日 常 辦 公 中 涉 及