建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討-文庫吧資料
2025-01-24 11:20本頁面
【正文】 度、要求、特點、客觀條件，根據(jù)具體工程情況編制施工組織設計，制定合理的建設方案，充分和及時利用成熟技術，物資，人力和組織方面條件，使施工過程中持續(xù)和均衡，以確保工作指定的工作要以提高勞動生產(chǎn)率和降低工程造價，保證質(zhì)量的前提下進行建設。新技術應用工程的重點項目，特殊項目，重點部位需要做詳細的施工技術測試。沒有會審施工圖紙，不得用于建設。認真貫徹落實的技術測試、文件管理系統(tǒng)。3 建筑施工技術管理優(yōu)化措施 優(yōu)化建筑工程整體管理制度落實和完善各種施工規(guī)范，技術標準，文件和程序的要求。它通過利用工程的特點和實際的施工條件結合的方法，選擇合理的、先進的、適用的施工技術和施工方法，把科學和技術相結合轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使建設質(zhì)量達到根本保證。使用科學技術組織工作建立了良好的工程秩序，以確保整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范和程序，并符合國家法律的技術要求，以實現(xiàn)高質(zhì)量全面完成建設任務的目標。施工技術管理的主要任務就是使用管理職能和科學的方法來促進技術工作順利完成。在競爭日益激烈的競爭力下，施工技術管理水平較為突出，許多公司有堅實的物質(zhì)和技術實力，但由于缺乏技術管理或管理制度不健全，但在競爭中處于被動地位。施工技術管理工作重點就是做好每一份基礎工作，不僅要全面，而且也要集中控制。施
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