建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討(參考版)
2025-01-21 11:20本頁面
【正文】 參考文獻[1][j].建筑工程建設(shè)與發(fā)展，2009，7[2][j].建筑資訊，2008，12.[3]，2009，2.作者簡介：盧維勤(1978一)，男，廣東廣州人，大專，中級工程師，主要從事建筑施工質(zhì)量安全技術(shù)工作。通過技術(shù)管理，做好施工前的所有準(zhǔn)備，加強施工過程中的重點和控制，科學(xué)管理，優(yōu)化配置，提高勞動生產(chǎn)率，降低資源消耗，從而達到和諧統(tǒng)一質(zhì)量、進度、成本方面。（2）對建筑檢測的詳細(xì)檢查，因為建設(shè)環(huán)節(jié)緊密相連，如果加上日期不合格，后期維修會很難做到。因此加強建筑施工技術(shù)管理，對整個建筑工程起著非常重要的作用。這就需要在填寫資料時認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、符合規(guī)范，特別是實驗人員要監(jiān)督把握。檔案管理的有效完成，我們必須做到：（1）把握工程竣工圖上沒有的項目，對工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項。工程變更參考應(yīng)作出有利于該項目的進展情況考慮，加強妥善保管提交的文件的修改。因此我們必須加強對施工過程中的技術(shù)管理。編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，書寫格式，基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)定，實行規(guī)范化管理。 施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施施工準(zhǔn)備階段的工作可以為建筑工程創(chuàng)造有利條件，這樣可以確保它的主要任務(wù)和基本任務(wù)的順利進行，了解和分析建設(shè)項目的進
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