[企業(yè)管理]35企業(yè)微博平臺(tái)介紹第三版-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 11:20本頁(yè)面
【正文】 新員工快速的了解產(chǎn)品知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)！ 企業(yè)微博讓員工不斷的成長(zhǎng) 企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)平臺(tái) 提高員工素質(zhì)、能力、工作績(jī)效，需要企業(yè)定時(shí)培訓(xùn)。 扁平化溝有助于領(lǐng)導(dǎo) 傾聽(tīng)與洞察 企業(yè)的扁平化溝通平臺(tái) 中間管理層 消除中底層不企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的中間環(huán)節(jié) ,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基本業(yè)務(wù)的了解和不相關(guān)基層人員交流 . 順暢、有效的內(nèi)部溝通能夠提升企業(yè)的工作效率，改善員工的決策能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 價(jià)值 ： 管理者可以?xún)A聽(tīng)員工心聲，洞察公司風(fēng)氣，正確解讀公司政策。 扁平化溝通助力企業(yè)高速發(fā)展 需求 ： 員工聲音需要向上傳達(dá)，高層管理者需要知道員工所想。 場(chǎng)景 ： 管理者在微博上發(fā)起話(huà)題，引導(dǎo)業(yè)務(wù)方向，提供員工指導(dǎo)。 從低向高需求 員工得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)， 員工會(huì)保持和發(fā)揮自己的力量， 其它員工看到還可以產(chǎn)生感召力， 激發(fā)員工比、學(xué)、趕、赸的勱力， 從而產(chǎn)生較好的激勵(lì)效果。 員工勵(lì)力增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感 員工激勵(lì)的平臺(tái) 激勵(lì)能強(qiáng)化個(gè)人行為，提高工作和展業(yè)效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)群體凝聚力。 場(chǎng)景 ： 管理者深入一線(xiàn)，發(fā)布微博鼓勵(lì)員工；不員工在微博上互勱交流。 shiyl 事前控制 事后控制 事中控制 企業(yè)的管理控制 即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、糾正問(wèn)題，從而使企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 shiyl 新員工 ?要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí) 與業(yè)知識(shí) 、 銷(xiāo)售技巧 ?
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