【正文】 紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 (8)審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計尺寸、土建建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計是否吻合。 (5)擴建工程的銜接是否吻合。 (3)圖紙表達深度能否滿足施工需要。 會審內(nèi)容 (1)審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。 (3)會審時，由項目專業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一 意見 ,并作記錄。 (2)會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。 會審程序 (1)會審由建設(shè)單位組織進行。 根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。 圖紙會審制 度 圖紙會審目的 了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 (4)圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。 (2)施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解 決。項目部的各級技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)管理部門人員參加。 審核 中提出的問題由技術(shù)部負責(zé)整理后報項目總工。項目部質(zhì)量管理等部門技術(shù)人員參加，對本項目施工范圍內(nèi)的所有施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進行 審核 。 審核 中提出的問題由主持人負責(zé)整理后報項目部技術(shù)部。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整 自審 步驟。 對于施工圖中的差錯和不合理部分，應(yīng)與 業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計進行溝通。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容， 圖紙自審、會審應(yīng)在項目 部正式開工前完成。 各級施工組織機構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工。 由項目經(jīng)理主持，項目總工程師向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部 資料員列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目總工程師、項目經(jīng)理部各部門、專業(yè)技術(shù)人員、資料員等。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。 按照誰編制誰修改的原則，施工組織設(shè)計由原編制責(zé)任單位負責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。 針對各具體工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合 11 同或相關(guān)方規(guī)定的要求。 (9)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境影響因素及危險源調(diào)查資料。 (7)施工定額資料、工程預(yù)算。 (5)設(shè)備清單和主要材料清單（機電安裝工程）。 (3)國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 國家及地方安全、環(huán)境保護法規(guī)、政策等控制性資料。 編制依據(jù) (1)經(jīng)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)的施工設(shè)計圖紙及相關(guān)資料。 (13)各種主要施工方案制定過程中要進行充分的方案比選，保證施工方案的先進性、經(jīng)濟合理性。 (11)現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡、高效并能滿足項目工程施工的需要。 (9)充分辨識和控制特殊過程的作業(yè)，按“人、機、料、法、環(huán)、測”以及記錄要求對工程進行正確的分析和規(guī)劃，并明確施工過程質(zhì)量管理目標(biāo)，防止質(zhì)量通病，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (6)運用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用“四新” (7)在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上，盡可能采用性能先進的施工設(shè)備。 (4)遵守工程基本建設(shè)程序，合理安排施工順序， 做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作， 確保合同工期的順利實現(xiàn)。 (2)對項目的施工環(huán)境、工程特點、性質(zhì)、工程量、總工期、節(jié)點目標(biāo)要求以及項目施工條件、難點、關(guān)鍵點等進行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針和主要原則。編制和貫徹好施工組織設(shè)計是在施工過程中體 現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、 確定先進合理的施工方案和工藝、落實資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接、 實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗的基本保證措施。 (2)施工技術(shù)管理文件真實、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。 施工技 術(shù)管理文件規(guī)范化要求。 ⑵ 工法必須具有先進、適用，保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率，降低工程成本等特點。 工法管理 ⑴ 工法的申報、評審、審定和管理，采取自下而上的申報程序、分級管理及逐級篩選的管理模式。 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理 ⑴ 應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn) ， 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進行確認(rèn)，并標(biāo)識。 推廣新技術(shù)及科研開發(fā) ⑴ 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展“雙革”活動；指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。 質(zhì)量驗 評表、隱蔽工程檢查 驗收記錄 、工程試驗檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。 用鉛筆（或不洇水的筆）記錄 測量記錄簿 ，記錄項目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點、人員、儀器編號等）。 工程記錄及保存。 8 技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理。 技術(shù)工作交接制度。重要的文件資料不得由個人保管。 技術(shù)資料保管。 外業(yè)測量及重要的有計算、設(shè)計、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進行仔細校對，避免文整錯誤產(chǎn)生。 基本技術(shù)管理 技術(shù)資料簽字 技術(shù)資料（ 含原始記錄）方案需上報、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號，制表人、計算人、復(fù)核人、技術(shù)負責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。 (5)文件管理員 其具體職責(zé)為 ： a)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，作好本單位體系文件 (包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、顧客提供的文件、記錄等 )的管理工作，確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性； b)負責(zé)編制本單位受控管理體系文件清單，并按規(guī)定對受控文件進行跟蹤控制； 7 c)負責(zé)將審批后文件及時正確地分發(fā)，并作好記錄； d)對受控和非受控文件，應(yīng)加蓋受控和非受控標(biāo)識，對保留的作廢文件，加蓋作廢與保留兩種標(biāo)識； e)根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單，督促本單位的文件使用者及時進行更改，局質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部的文件管理員須定期編制發(fā)放的受控 文件修訂狀態(tài)清單，以便各單位文件管理員核對更改，嚴(yán)禁漏改； f)應(yīng)將文件分類編目、整理、保管，以便查閱，并注意防潮、防蝕、防止文件丟失、損壞； g)應(yīng)歸檔的文件應(yīng)妥善保管，定期送檔案室歸檔，應(yīng)處理的文件須及時處理，并按規(guī)定辦理文件歸檔、借閱、處理手續(xù)； h)按文件保密管理制度，作好保密工作。 其具體 權(quán)限 為 : a)檢查在用計量器具的校準(zhǔn)、維護、使用情況； b)拒絕和制止計量器具管理和使用的違章行為： c)參與調(diào)查處理因 計量器具失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。 其具體 權(quán)限 為 : a)對施工中違反規(guī)定的行為，有權(quán)制止，停止施工，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告； b)已發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格，又未及時采取糾正或預(yù)防措施時，有權(quán)報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時采取糾正或預(yù)防措施，必要時可暫停作業(yè)； 6 c)當(dāng)糾正或預(yù)防措施未達到預(yù)期效果時，有權(quán)報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再次發(fā)出糾正或預(yù)防措施通知單。 其具體 權(quán)限 為： a)獨立、公正地提出檢驗、試驗報告，不受其它人員的干擾； b)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象，有權(quán)通知施工負責(zé)人采取措施或暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 (7)作業(yè)隊施工技術(shù)員 其具體職責(zé)為： a)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙等，負責(zé)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實施工技術(shù)方案，完成技術(shù)交底等技術(shù)任務(wù)； b)協(xié)助隊長合理分配、使用資源，保證每道工序施工滿足標(biāo)準(zhǔn)要求； c)負責(zé)監(jiān)督、檢查各道工序施工時對技術(shù)要求、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行情況； d)負責(zé)監(jiān)督 作好對特殊工序連續(xù)施工過程的控制記錄； e)協(xié)助專兼職質(zhì)檢人員、監(jiān)督檢查工程施工過程中的初、復(fù)檢資料等記錄，使其準(zhǔn)確、清晰、完整。 (5)質(zhì)檢員： 其具體職責(zé)為： a)貫徹執(zhí)行上級頒布的質(zhì) 量管理方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范并經(jīng)常熟悉，作到依法行使質(zhì)檢權(quán)力； b)經(jīng)常熟悉并掌握各自分工的工程項目施工現(xiàn)狀、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負責(zé)； 4 c)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按合同規(guī)定、設(shè)計文件 (或廠方文件 )、技術(shù)要求、規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行質(zhì)檢（驗收），做到無錯檢，無漏檢，無誤判； d)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，堅持上道工序不驗收下道工序不開工； e)發(fā)現(xiàn)施