施工技術(shù)管理及質(zhì)量保證措施-文庫(kù)吧資料
2024-12-07 00:00本頁(yè)面
【正文】 專檢，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)班組長(zhǎng)交接檢，“三檢”確認(rèn)沒有質(zhì)量問題，再進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程在做好“三檢”制度的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核工作，如道路中線坐標(biāo)及水準(zhǔn)高程，現(xiàn)澆砼的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，以及其它需要復(fù)核工作的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。第二、建立健全各組技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各人專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)，以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)制度（1）、公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括分公司、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。（1）、工序：所有工序的施工要求全部達(dá)到“合格”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體目標(biāo)指標(biāo)是：以有檢查項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到100%。7．對(duì)特殊工種實(shí)行上崗前的強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度
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