【摘要】Copyright?2022AllRightsReserved.財務經理成功進階從記賬人到管理者Copyright?2022AllRightsReserved.問題討論:為什么財務在管理中格外重要??滲透性?杠桿性?不可替代性Copyright©
2025-01-14 18:58
【摘要】1管理者常犯的錯誤成功經理人系列2一、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動:“努力地表現”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們
2025-01-18 21:49
【摘要】113/113人脈即財脈 一個人事業(yè)的成功,80%歸因于與別人相處,20%才是來自于自己的心靈。人是群居動物,人的成功只能來自于他所處的人群及所在的社會,只有在這個社會中游刃有余、八面玲瓏,才可為事業(yè)的成功開拓寬廣的道路,沒有非凡的交際能力,免不了處處碰壁。這就體現了一個鐵血定律:人脈就是錢脈!第一部分興衰成敗在人脈——沒有人脈就沒有財脈專業(yè)知識在一個人成功中
2025-05-07 03:54
【摘要】財務經理成長經驗匯總集老吳整理優(yōu)秀財務經理人訪談-華潤財務總監(jiān)-蔣偉?蔣偉,北京對外經濟貿易大學畢業(yè),其后取得國際業(yè)務及財務碩士學位。1988年加入中國華潤總公司做一名普通的財務人員,經過自身的努力,1999年成為華潤集團財務部總經理。在2000年獲委任為華潤集團董事,并在2002年獲委任為華潤
2024-08-10 10:59
【摘要】第一篇:從管理者到領導人 從管理者到領導人 [小][中][大] 《商界·中國商業(yè)評論》,2006年8月4日,作者:張躍,編輯:,將文章發(fā) 送到手機上閱讀 一個領導人不僅僅是能完成某一項工作,...
2024-10-25 06:12
【摘要】2022/2/91非財務經理人的財務管理主講:匡升林本資料由武漢大學人力資源培訓中心提供DocNo:CHRMR-CNC-201007082022/2/92知名企業(yè)財務總監(jiān),武漢大學特聘教授、研究員
2025-01-24 10:14
【摘要】成功管理者養(yǎng)成班廣州力為電子有限公司企業(yè)內部培訓課程LOGO?學習之前-學習如何學習LearnHowToLearn?一、學習的觀念?1、知能=知識+技能?2、行動學習知識=常識+學識技能=技術+能力LOGO?二、學習的方法1
2025-01-10 23:21
【摘要】簡簡單單管理——經理成功管理手冊目錄管理的桃花源——序………………………………………………………………………(1)1詳讀此書,獲益匪淺……………………………………………………………………(3)2首先必須要有總經理的架式……………………………………………………………(10)3千萬別縱容表現不佳的人………………………………………………………………(12)
2025-04-15 05:47
【摘要】從管理者到領導者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當無事,處大事當如小事天下最容易的事情莫過于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領導的區(qū)別管理者管什么,領導者領導什么?【什么是領導者】由擁有相應的權力和責任,具有一定管理能力從事現實管理活勱的人戒人群
2025-01-17 17:36
【摘要】Talk對話展示權威Touch接觸您的問題Train訓練個性表達《成功管理者的權威表達》更多課程PPT及視頻訪問:第一講權威對話的概述1、為什么要學習權威對話?沒有人能不開口就被人了解交流是我們不能避免的命運A、實現自我主張并準確表達明晰的觀點B、獲得令人信任的說服力和持續(xù)的影響力
2025-01-17 09:29
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點,該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結合經驗
2025-02-22 01:02
【摘要】做一個讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述根據
2025-01-10 23:32
【摘要】余世維《成功經理人》講座摘要管理者常犯的錯誤拒絕承擔個人責任-不要經常講“我以為。。。”-犯錯后應說“我錯了”;“這是我們的錯誤“-可以原諒錯誤!這是觀念問題!-日本人“這是我們的錯”-當我們常常講“我以為”時容易犯一個毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人:;(說什么東西不是他們的錯誤)生活中就是這兩種行為,我們
2025-04-23 07:01
【摘要】第一篇:從管理者到領導者 從管理者到領導者 2006年12月20日8:25來源:慧聰網企業(yè)管理頻道 杰克·維爾奇有一句名言,“多一點領導,少一點管理”。美國前國家安全顧問布熱津斯基也在他新近出版...
2024-10-25 06:07
【摘要】《從專家到管理者》內容提煉鐘曉春2023年5月?理念篇?方法篇溝通方法授權任務會議管理情境領導組織核心?組織需要要具備的三力:創(chuàng)新力、執(zhí)行力、凝聚力創(chuàng)新力執(zhí)行力凝聚力培養(yǎng)信仰,關注利益?建立流程與制度是降低企業(yè)管理成本的方法-惠普之道:“只要公司創(chuàng)造好
2025-03-06 17:13