直線經(jīng)理及人力資源管理者角色承擔(dān)-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 08:58本頁(yè)面
【正文】 理工具 ? 工作環(huán)境 ? 賦予工作價(jià)值 ? 基本薪酬方案 ? 可變薪酬方案 ? 認(rèn)可激勵(lì)方案 ? 績(jī)效管理 ? 員工發(fā)展 工作環(huán)境 ? 2022年 Anderson and Zhu的調(diào)查中顯示工作結(jié)果的不同有 30%是由于不同工作環(huán)境導(dǎo)致的。 ” ? HR幫助 直線 經(jīng)理了解他們對(duì)薪酬方案的影響力 ，并 幫 他們建立管理的信心并開發(fā)這方面的潛能 。 幫 助 經(jīng)理建立總體 薪酬的 框架 ——對(duì)于員工的 激勵(lì)需要并非只是 經(jīng)濟(jì)性 因素 。 結(jié)論： HR對(duì)直線經(jīng)理的支持程度不太理想。只有 36%的公司 認(rèn)為 ，HR完成了該使命 。 可以看出，雙方對(duì)這一問題的 分歧較大 ， 如： HR和直線經(jīng)理關(guān)于“直線經(jīng)理在教導(dǎo)員工并提供反饋一項(xiàng)中的能力有多大”的有效性調(diào)查中，兩方的選擇相差 23%。 二、 HR對(duì)直線經(jīng)理的支持與配合 （一）現(xiàn)狀分析 請(qǐng)看 圖２ 。 在 各級(jí)同事中，員工更信任自己的直線經(jīng)理。 （ 這些無(wú)形報(bào)酬是公司的“雇主選擇”平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)因素，也是吸引和保留員工的主要媒介。 （三）直線經(jīng)理是薪酬方案有效的基石 （薪酬方案的成功重在執(zhí)行，而不僅是設(shè)計(jì)） 管理 者是“讓事情發(fā)生”的 基石 ： 他們 通過薪酬在計(jì)劃、
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