【摘要】主講人:周哲人力資源管理概論第三章人力資源管理者和人力資源管理部門1中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2022HumanResourceManagement第三章人力資源管理者和人力資源管理部門2主要內(nèi)容:第二節(jié)人力資源管理者和部門▲重點(diǎn):★難點(diǎn):▲第一節(jié)管理者概述★
2025-01-16 06:45
【摘要】人力資源管理第三章第三章人力資源管理者和人力資源管理部門張長(zhǎng)征(13772119933)Zcz7901@人力資源管理第三章學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn):1、人力資源管理者和人力資源管理部門承擔(dān)的活動(dòng)2、人力資源管理部門的角
2025-01-16 05:19
【摘要】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過(guò)程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2024-08-22 15:37
【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門主管的角色
2025-04-21 02:03
【摘要】2021年7月2目錄前言........................................................................................................................................3第一章用人原則.......
2025-01-29 00:34
【摘要】?jī)?yōu)秀人力資源管理者的修煉2022年4月第一部分人力資源管理是干什么的?1、人力資源管理的定位;?2、人力資源管理的特點(diǎn);?3、人力資源管理者的角色定位。1、人力資源管理的定位?任務(wù):選人、用人、育人、留人。?職能:調(diào)動(dòng)各類員工的積極性和創(chuàng)造性;用勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同來(lái)規(guī)范人力資源管理工作
2025-01-16 07:28
【摘要】人力資源管理者必備知識(shí)第一篇人力資源主管的崗位職責(zé)第二篇人力資源總監(jiān)的煩惱第三篇面試官:企業(yè)形象的代表第四篇HR應(yīng)該如何對(duì)待員工第五篇人力資源經(jīng)理工作新法第六篇如何做好人力資源管理咨詢?第七篇有效激勵(lì)下屬的12條經(jīng)驗(yàn)第八篇如何“收買”你的下屬第九篇
2025-07-04 13:34
【摘要】0培訓(xùn)需求診斷1.為什麼你需要培訓(xùn)?2.培訓(xùn)需求在那裡?3.培訓(xùn)需求的內(nèi)容4.診斷培訓(xùn)需求的五種方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321案例:江主任的煩惱研發(fā)部門的江正文來(lái)公司三年多,由於技術(shù)開發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越,今年初經(jīng)上級(jí)提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極
2024-10-22 02:33
2025-04-22 01:02
【摘要】人力資源管理者的能力素質(zhì)模型入庫(kù)時(shí)間:2021年5月26日人力資源管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的職能:一方面,從事人力資源管理工作的管理者,不但在行政事務(wù)上,而且在企業(yè)戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行上參與企業(yè)的管理;另一方面,人力資源管理的職能已經(jīng)細(xì)分為招聘、選擇和錄用、人力資源開發(fā)、薪酬體系設(shè)計(jì)、勞動(dòng)關(guān)系等幾個(gè)方面。各個(gè)基本職能的
2025-01-30 05:57
【摘要】做稱職的人力資源管理者人力資源管理的核心是職務(wù)分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì),職責(zé)范圍以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,為各項(xiàng)人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:1、規(guī)劃:指根據(jù)職務(wù)分析的要求以及組織需求,進(jìn)行人力資源管理的規(guī)劃,開展招募、考核、選拔與錄用。2、開發(fā):指根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果中員工與組織要求的差距,通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)開發(fā)組織員工
2025-04-24 07:07
【摘要】......第一題:人力資源管理人員的角色定位:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者變革的推動(dòng)者業(yè)務(wù)部門的人事顧問(wèn)企業(yè)和員工的代言人人事業(yè)務(wù)專家人力資源管理者的主要職責(zé)、激勵(lì)體系
2025-04-14 08:44
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請(qǐng)告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁(yè),歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。”疚臋n是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精
2025-02-15 02:17
【摘要】第一篇:人力資源管理者任職資格分析 人力資源管理者任職資格分析 一、問(wèn)題的提出 在大量的管理和咨詢實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往受到以下管理方面的困惑: 、愿景、價(jià)值觀,但只是掛在網(wǎng)上做給別人看,...
2024-11-15 23:44
【摘要】直線經(jīng)理以及人力資源管理者在薪酬方案有效性中的角色承擔(dān)大綱一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)?現(xiàn)狀及問(wèn)題?直線經(jīng)理與HR誰(shuí)更重要?直線經(jīng)理是薪酬方案有效的基石二、HR對(duì)直線經(jīng)理的支持與配合?現(xiàn)狀分析?HR應(yīng)如何支持與配合直線經(jīng)理的工作一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)
2025-01-24 08:58