【正文】 據(jù)其比值對這一功能進行評價。功能評價的目的是探討功能的價值，找出最低的功能區(qū)域，明確需要改進的具體功能范圍和重點對象。 Chapter 9 947 價值工程 2022年 1月版 F11 F12 F31 F13 F21 F22 F32 功能區(qū) 1 功能區(qū) 2 功能區(qū) 3 F1 F2 F3 F 圖 93 功能系統(tǒng)圖 Chapter 9 948 價值工程 2022年 1月版 功能評價及其方法 功能定義、功能分類、功能整理是對功能進行定性分析，這對于以功能為中心的價值工程活動來說是遠遠不夠的，還必須對功能進行定量分析。 功能系統(tǒng)圖的一般模式如圖 93所示。 Chapter 9 946 價值工程 2022年 1月版 （ 3）繪制功能系統(tǒng)圖 無論功能關系簡單或復雜，任何產品的功能都是成系統(tǒng)的。 功能的所屬關系 亦稱上下關系，即上位功能與下位功能的關系。 （ 2）逐個明確功能邏輯關系 一個產品的許多功能之間，存在著所屬關系和并列關系。其主要步驟如下所述。 Chapter 9 945 價值工程 2022年 1月版 功能整理是價值工程的重要環(huán)節(jié)，針對各具體產品，可以選擇相應的功能整理方法。為了便于分析研究，必須將各種功能加以系統(tǒng)的整理。每種產品往往可以分成許多不同的組成部分。 Chapter 9 944 價值工程 2022年 1月版 2．功能整理 功能整理 是用系統(tǒng)的思想，分析各功能間的內在聯(lián)系，并按照一定的邏輯關系，將眾多的功能組成一個體系，給出功能體系圖，發(fā)現(xiàn)和刪除多余的功能，把握住功能改善區(qū)域，確定功能等級，從而確定價值工程的工作范圍。 ③ 功能定義中的名詞宜定量化 名詞定量化是指盡量使用可測定數(shù)量的詞匯來表示功能定義。通過準確的功能定義可以將產品的性能直接與用戶購買產品的動機聯(lián)系起來 。 Chapter 9 943 價值工程 2022年 1月版 （ 3）功能定義的要求 在功能定義時，并非完全拘泥于簡單的謂 賓結構，必要時也可加些限制詞，但不要過于復雜，應以簡明扼要為準則。 （ 2）功能定義的方法 要用簡明準確的語言來描述分析對象的功能。在評價方案時，是以最低成本為尺度，衡量產品是否實現(xiàn)了用戶所要求的功能。價值工程中的功能定義是指對價值工程對象及其構成要素的作用用簡明準確的語言來描述。 下面重新討論一下功能定義和功能整理。如前所述，通過功能分析 ,確定分析對象的功能和成本 ,進而計算其價值。情報收集計劃一般包括：情報內容、情報來源、收集情報的時間、收集情報的方法和確定收集情報的人員等。因此，收集信息情報的工作，不僅是選擇對象的需要，而且是整個價值工程活動的基礎。 收集情報是價值工程實施工程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。情報只有在最需要的時候提供才有價值。即使能得到大量準確可靠的情報，如果不及時，也不能使價值工程活動得到應有的效果。因此，對收集的情報，必須仔細分析，加以判斷，剔除不可靠和錯誤的，將可靠的整理分類列出，對于需要而尚末收集到的情報應列出備忘，以便在價值工程活動過程中繼續(xù)收集。 Chapter 9 939 價值工程 2022年 1月版 2．對情報的要求 首先，情報要準確可靠。 本企業(yè)的基本情況 經營方針 、 生產能力 、 經營情況 、 技術經濟指標等 。 技 術 方 面 本產品設計 、 創(chuàng)造等技術檔案 、 國內外同類產品的設計方案 、 產品結構 、 加工工藝 、 設備 、 材料標準 、 成品率及其成本 、 新技術 、 新工藝 、 新材料 、 三廢處理 、 國外專利 、 產品目錄等 。 如是消費品尚需了解用戶的經濟收入 、 身份 、 民族習慣 、 審美觀等 。不同的對象，要求不同的情報，如果以產品為對象，一般應收集以下幾方面的情報，見表 97。因此，在一定意義上可以說，價值工程成果的大小取決于情報的數(shù)量和質量。為了實現(xiàn)目的和目標所采取的任何行動和決策，都離不開必要的情報，一般地說，情報越多，價值工程對象的價值提高的可能性越大。價值工程的目的是提高價值。若評分工作由 m個人進行，則上表中的 Si值應為平均得分值 . Chapter 9 937 價值工程 2022年 1月版 收集情報 價值工程對象選定以后，緊接而來的工作，就是情報的收集。 各零件的得分平均值 (Si)除以全部零件的得分值之和就得到零件的功能重要系數(shù) (fi)。 04評分法的步驟、方法與 01評分法基本相同，它也是采用一對一比較打分，但兩零件得分之和為 4分。修正的方法是全部零件都加 1分，用修正后的得分值作為計算功能重要度系數(shù)的參數(shù)。他們聘請了有關人員對該產品主要功能運用“ 01” 評分法評分，匯總成表 95。 Chapter 9 933 價值工程 2022年 1月版 運用范例 : 飛達鐘表公司有四十余種機械手表品種，其主導產品是 SZ女表，近期該女表銷售量下降，造成公司效益下滑。 強制確定法分為 01評分法和 04評分法兩種，評分時有熟悉產品的行家 5～ 10人參加，各自獨立打分，不討論，不干擾。 Chapter 9 931 價值工程 2022年 1月版 表 94 百分比法 項目 產品 成本 利潤 本利對比 VE選擇 A 80 28 相當 √ B 10 4 接近 C 5 2 接近 D 25 3 本高利薄 E 3 5 本低利厚 F 7 4 本低利厚 合計 140 100 46 100 Chapter 9 932 價值工程 2022年 1月版 （ 4）強制確定法 強制確定法 （ Forced Decision Method,簡稱 FD）是以功能重要程度作為選擇 VE對象的一種分析方法。 百分比法亦可與 ABC法聯(lián)用。 本例對比結果表明，產品 D的成本比重大而利潤比重小，是問題的癥結，應到為價值工程對象，企業(yè)中各種費用，如運輸費、燃料費、材料費、工具費、管理費等，都可用百分比法來發(fā)現(xiàn)問題，確定對象。 例：某企業(yè)有 6種產品，與同行業(yè)相比之下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本偏高而利潤偏低。 ABC法的缺點是僅從成本比重大小的角度找 VE對象，沒有考慮功能因素，某些功能高而實際成本較低的零件，有可能因成本比率小而被列入 B類或 C類，因此，往往會漏掉成本上升雖比較小，但卻需要改善功能的對象。在產品品種多，或零件種類多的情況下使用主次因素圖，更顯得迅速、醒目、省事。 A和 B兩類零件的成本之和占總成本的 %，是影響書包架成本上升的關鍵零件，降低成本的潛力較大，故此在有足夠力量的情況下，將 A類及 B類零件同時列為書包架價值工程式的分析對象。 外框及支撐的成本共占總成本的 %，而零件種數(shù)僅占全部零件種數(shù)的 20%，故列為 A類零件，接片、夾桿、心軸、彈簧、鉚釘?shù)?5類零件數(shù)之總和占全部零件種數(shù)的 60%，而累計成本僅占總成本的%，故列入 C類。 書包架零件成本分配比重圖0 . 9 1 3 20 . 5 9 2 40 . 2 2 5 60 . 1 9 2 60 . 0 8 70 . 0 7 40 . 0 5 30 . 0 1 7 8 0 . 0 1 7 80 . 0 0 1 76 9 . 2 27 9 . 5 98 8 . 4 59 2 . 4 59 5 . 8 59 8 . 2 99 9 . 1 0 9 9 . 9 2 1 0 0 . 0 04 1 . 9 800 . 10 . 20 . 30 . 40 . 50 . 60 . 70 . 80 . 91外框1 支撐2 橫撐4 托架1 接片2 夾桿2 心軸1 彈簧2 A種鉚釘2 B種鉚釘2零件名稱與數(shù)量成本額（元）0 . 0 02 0 . 0 04 0 . 0 06 0 . 0 08 0 . 0 01 0 0 . 0 01 2 0 . 0 0累計成本比率％圖 92 Chapter 9 927 價值工程 2022年 1月版 以零件種數(shù)累計比率（ %）為橫坐標，成本累計比率為縱座標，將 10種零件按零件的成本比率的高低，依次標在座標圖上，連接各點就得到成本分配曲線。 表 92 ABC分類原則 類別 成本比率 /% 數(shù)量比率 /% A 70～ 80 10～ 20 B 20 20 C 10～ 20 17～ 80 Chapter 9 926 價值工程 2022年 1月版 下面以自行車書包架為例。這種分析方法又稱為成本比重分析法。再運用 ABC分類原則，將曲線圖分為 A、B、 C三個區(qū)域，就可相應地將零件分為 A、 B、 C三類。通過對某一產品的全部零部件的成本比重進行分析，往往發(fā)現(xiàn)有少數(shù)幾種零件在產品總成本中占的比重很大，即所謂“關鍵的少數(shù)”。為了克服這種方法的缺點，應選擇業(yè)務熟悉、經驗豐富的人員，集體研究共同討論確定。此法的優(yōu)點是簡便易行，考慮問題綜合全面。每種方法各有優(yōu)缺點，企業(yè)應根據(jù)具體情況靈活運用。價值工程活動的成敗在很大程序上取決于對象選擇得是否得當，所以，必須認真調查研究，正確選擇。 此外，當然還要考慮現(xiàn)實性和可能性，比如：有無足夠人力、物力、時間，人才素質、情報來源、價值改善的潛力、預期經濟效益以及其他經營方面的要求等，都應統(tǒng)籌考慮，以確定價值工程對象的數(shù)量和順序。所以，凡是毛利幅度縮減，銷售額下降，或者市場份額擴大，銷量看好的產品，都是實施價值工程的對象。 第四， 成本方面 應選擇市場有需求，但成本高、利潤低、比重大、物耗高的產品或費用項目。 第二， 生產制造方面 應選擇量大面廣，工藝復雜、工序繁瑣、工藝落后、質量不高的產品。 一般可以根據(jù)本企業(yè)的具體情況，有側重地從設計、生產、工藝、銷售、成本諸方面的因素中，初步選擇價值工程活動的對象。對象選擇得當，價值工程可以事半功倍，選擇不當，可能會勞而無功。 Chapter 9 918 價值工程 2022年 1月版 表 91 價值工程的工作程序 階段 價值工程實施步驟 提出問題 基本步驟 詳細步驟 分析 功能定義 選擇對象 這是什么 收集情報 功能定義 它的功能是什么 功能整理 功能評價 功能成本分析 它的成本是多少 功能評價 它的價值是多少 確定對象范圍 綜合 制定改進方案 創(chuàng)造 有無替代方案能實現(xiàn)同樣功能 評價 概略評價 新方案能滿足功能要求嗎 新方案的成本是多少 具體化調查 詳細評價 提案 Chapter 9 919 價值工程 2022年 1月版 對象選擇和收集情報 ? 對象選擇 ? 收集情報 Chapter 9 920 價值工程 2022年 1月版 對象選擇 凡是為獲取功能而發(fā)生費用的事物，都可作為價值工程的研究對象，如產品、工藝、工程、服務或它們的