【正文】 環(huán)境污染。 我國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)提高資源、能源效率的途徑 (1)企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán) 這是指各工序產(chǎn)生的廢料返回流程重新處理。然而，“地大物博”的模糊觀念和礦產(chǎn)資源用之不竭的錯(cuò)誤想法還一直 影響著冶金界某些人的經(jīng)營(yíng)決策理念。我國(guó)正處于工業(yè)化中期發(fā)展階段，這一階段對(duì)礦產(chǎn)需求增長(zhǎng)最快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前綜合利用指數(shù)大于 50%的企業(yè)還不到 15%。隨選礦生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，目前我國(guó)堆積鐵尾礦已達(dá) 5 億 m179。就影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)最大的鐵礦而論，除儲(chǔ)量小，還有貧、雜、細(xì)的特點(diǎn)，即貧礦多 (占總儲(chǔ)量的 %)；多組元共生，如攀枝花礦、包頭礦等大型鐵礦，除鐵外， 還含有釩、鼓、鋁、氟及稀土元素。而國(guó)外已探明的鐵礦總儲(chǔ)量按目前生產(chǎn)能力則可供應(yīng) 160 年。搞好綜合利用對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)、尤其是鋼鐵行業(yè)有著特殊意義。 加入世貿(mào)意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)更深入地接軌和融合，意味著中國(guó)企業(yè)將全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，迎接更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。但是長(zhǎng)期以來(lái)，由于政策體系不完善， 經(jīng)濟(jì)體制不健全，以及人類對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源利用之間相互關(guān)系認(rèn)識(shí)上的不足，導(dǎo)致了對(duì)資源的無(wú)償占有，各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體從自身利益出發(fā)，不惜以過(guò)度耗費(fèi)資源為代價(jià)，掠奪性地開發(fā)和浪費(fèi)資源，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。搬遷企業(yè)與所在地區(qū)之間建立生態(tài)循環(huán)關(guān)系，這種合作不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)合作或單純的環(huán)保合作，它涉及地區(qū)之間技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人文和生態(tài)等各種要素的重新整理，唐山臨海鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化發(fā)展將進(jìn)一步拓展 區(qū)域合作的深度和廣度。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是典型的流程制造業(yè)，在實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)上有巨大潛力，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)先切入點(diǎn)。曹妃甸已被列入了國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，且作為全新開發(fā)區(qū)域而沒(méi)有任何原有的依賴或束縛，可以在構(gòu)建生態(tài)型鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群方面率先實(shí)踐并取得突破。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，以曹妃甸新區(qū)為核心的唐山灣沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶在加快臨海鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時(shí)，已經(jīng)謀劃了一批資源綜合利用和工業(yè)廢棄物重復(fù)利用項(xiàng)目。 近年，以首鋼搬遷為契機(jī)，曹妃甸的大規(guī)模開發(fā)成為唐山市臨海經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)志。由于京津冀屬于人口 密集地區(qū)，而且又地處北方，歷史上延續(xù)下來(lái)的生態(tài)環(huán)境非常脆弱，因此該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須優(yōu)先考慮環(huán)境承受力，將環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。特別是流經(jīng)城市的河段有機(jī)污染嚴(yán)重；地下水受到點(diǎn)狀或面狀污染，水位持續(xù)下降，加劇了水資源的供需矛盾；生態(tài)破壞加劇的趨勢(shì)尚未得到有效控制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，京津冀地區(qū)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體上仍在下降。 產(chǎn)業(yè)集群化生態(tài)化發(fā)展 環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但其環(huán)境和資源問(wèn)題已相當(dāng)嚴(yán)重，可能會(huì)危及可持續(xù)發(fā)展能力。二是按照“內(nèi)陸壓縮存量，沿海轉(zhuǎn)移增量”的原則，積極推進(jìn)生產(chǎn)要素、生產(chǎn)布局向沿海轉(zhuǎn)移。 ，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置 一是按照現(xiàn)有企業(yè)向園區(qū)集中、新建項(xiàng)目向沿海推進(jìn)的原則，進(jìn)行生產(chǎn)布局的調(diào)整。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，鼓勵(lì)冷 扎薄板、彩涂板、中寬帶 ,H 型鋼和石油管材等適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)，限制窄帶鋼等普通長(zhǎng)線產(chǎn)品的產(chǎn)量。消費(fèi)者最終消費(fèi)的是產(chǎn)品，生產(chǎn)者生產(chǎn)的是產(chǎn)品，廠商間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上將是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。抓緊建設(shè)唐山不銹鋼公司二期工程、樂(lè)亭 120 萬(wàn)噸中厚板建設(shè)，促進(jìn)唐山市鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)推進(jìn)曹妃甸精品鋼鐵基地建設(shè) 。積極引導(dǎo)企業(yè)推廣采用高效采選礦、鐵礦資源綜合利用、搗固煉焦、干息焦、氧化球團(tuán)生產(chǎn)、高爐富氧噴煤、高爐余壓發(fā)電、轉(zhuǎn)爐濺渣護(hù)爐、鋼水爐外精練、高效連鑄、中水冷卻系統(tǒng)、爐渣全部綜合利用、高爐及轉(zhuǎn)爐煤氣回收利用、電子信息技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)，完善工藝流程，提升工藝結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。凡是不按照規(guī)定實(shí)施調(diào)整的企業(yè)，不允許進(jìn)行設(shè)備改造，按國(guó)家規(guī)定限期淘汰落后設(shè)備 。對(duì)于按照凋整標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)整的企業(yè)，在保證調(diào)整企業(yè)嚴(yán)格控制產(chǎn)能的前提下，實(shí)施等量或超量淘汰、改造更新。具體措施 :(1)堅(jiān)決按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分段限期淘汰落后工 藝裝備 。改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，可以在不增加勞動(dòng)力資源和資金的條件下使生產(chǎn)總量得到增加，提高企業(yè)生產(chǎn)工具和工藝的技術(shù)水平，降低勞動(dòng)消耗，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。具體運(yùn)作方式 :可根據(jù)雙方自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互贏互利的原則，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擁有 100萬(wàn)噸以上的工藝技術(shù)裝備、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鋼鐵企業(yè)以資本和上下游產(chǎn)品配套為紐帶，通過(guò)聯(lián)合、兼并、收購(gòu)、租賃、參股等多種方式，積極向大企業(yè)集團(tuán)靠攏，參加組建唐山的鋼鐵航母，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，以進(jìn)一步提高唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，形成規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、市場(chǎng)合理分土、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局。 通過(guò)吸納具備條件的企業(yè)，以國(guó)豐、津西、建龍等優(yōu)勢(shì)企業(yè)和以寬厚板、中寬帶、冷扎薄板、 H 型鋼、石油管材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為龍頭，組建既具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，又使生產(chǎn)工藝配套的企業(yè)集團(tuán)。以首鋼搬遷改造為契機(jī)，以首鋼和唐鋼為主，抓緊抓好在曹妃甸地區(qū)建設(shè)具有 21 世紀(jì)世界先進(jìn)水平的 1500 萬(wàn)噸鋼的大型鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)，構(gòu)造唐山鋼鐵 工業(yè)發(fā)展新板塊，形成唐山鋼鐵工業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng) 極。因此， 發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)必須 走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路， 這既可以通過(guò)集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備大型化及其集團(tuán)成員企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)增加鋼鐵產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以通過(guò)系列化和專業(yè)化，即集團(tuán)把同自己相關(guān)的眾多中小企業(yè)，以各種方式和手段納人自己的生產(chǎn)體系，使集團(tuán)與中小企業(yè)之問(wèn)形成比較穩(wěn)定的分工協(xié)作關(guān)系。這樣這些企業(yè)的發(fā)展決策就會(huì)面臨著國(guó)家政策和政府行政命令的管理甚至限制 ， 同時(shí)也會(huì)在原本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中 ， 淡化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 作為國(guó)有企業(yè)的擁有者 ， 中國(guó)的大型鋼鐵企業(yè)大多是國(guó)有企業(yè) ， 就是從產(chǎn)權(quán)上講 ， 些企業(yè)都屬于國(guó)家所有 ， 權(quán)歸屬是同一個(gè)主體。 政府產(chǎn)業(yè)政策， 中國(guó)目前依然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家 ， 中國(guó)政府帶有一定的發(fā)展型國(guó)家的特征 ， 政府會(huì)頒布一些產(chǎn)業(yè)政策 ， 一方面扶持一些產(chǎn)業(yè) ， 促進(jìn)其發(fā)展 ,另一方面提高一些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻 ， 規(guī)范其發(fā)展 ， 但總的說(shuō)來(lái)還是希望以政府來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如國(guó)家對(duì)于新建的鋼鐵企業(yè)制訂了一個(gè)限制條件 ， 要求這類企業(yè)必須擁有 300 立方米以上的高爐。 政府管制通常可以對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度產(chǎn)生重大影響。 政 府作為修正后的五力理論的組成部分 ， 在中國(guó)特殊的話語(yǔ)背景下有著超過(guò)國(guó)外理論中的政府影 響程度。鋼鐵產(chǎn)品作為現(xiàn)代工業(yè)的基本原料 ， 被應(yīng)用于各個(gè)主要環(huán)節(jié) ， 可以說(shuō)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)在人們的生活中 ， 現(xiàn)階段來(lái)講 ， 除非有材料方面的巨大革命 ， 鋼鐵作為現(xiàn)有人類工業(yè)材料的主體地位是難以撼動(dòng)的。所以 ， 鋼鐵企業(yè)應(yīng)緊盯市場(chǎng) ， 研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鋼材品種、數(shù)量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系 ， 了解下游行業(yè) ，特別是與鋼鐵行業(yè)相關(guān)度高的行業(yè) ， 如建筑、機(jī)械、汽車、輕工、鐵道等行業(yè)的 發(fā)展信息和對(duì)鋼鐵產(chǎn)品需求變化情況 ， 開展重點(diǎn)鋼材品種的市場(chǎng)調(diào)研工作 ， 根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 鋼鐵行業(yè)中購(gòu)買者通常以企業(yè)為主體 ， 相對(duì)而言數(shù)量少 ， 購(gòu)買量大 ， 擁有更強(qiáng)的影響力。 作為一個(gè)發(fā)展了六十年的大型企業(yè)早已建立起相對(duì)穩(wěn)固的供應(yīng)渠道 ， 在這一點(diǎn)上 ， 區(qū)域內(nèi)的中小型企業(yè)是難以與之競(jìng)爭(zhēng)的。以唐鋼為例 ， 它目前擁有棒磨山鐵礦、司家營(yíng)鐵礦等幾處鐵礦 ， 但其生產(chǎn)材料 大多還是依靠進(jìn)口。大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)建立的資源依托主要有兩種 ，一種是如同包鋼、 攀鋼等企業(yè)依托就近的大型礦山建立起來(lái) ， 另一種是類似于寶鋼、首鋼等依靠進(jìn)口礦石進(jìn)行生產(chǎn)。由此 ,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者影響還是較強(qiáng)的。在相對(duì)區(qū)域內(nèi) ，唐鋼面臨著眾多中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 無(wú)論采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式 ， 這些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響無(wú)疑都是最為直 接、 最為相關(guān)的。新進(jìn)入者需要達(dá)到一定規(guī)模、同時(shí)具備一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和資源渠道 ， 才有可能采取進(jìn)入行動(dòng)。 對(duì)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求相對(duì)較高 ， 從這個(gè)角度上說(shuō) ， 進(jìn)入的經(jīng)濟(jì)壁壘還是比較高的 ； 其次 ， 進(jìn)入者在進(jìn)入之前通常需要考慮一些與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本因素 ， 例如學(xué)習(xí)曲線等 ； 再次 ， 鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入者還面臨著技術(shù)壁壘和行政壁壘。要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的鋼材市場(chǎng)上取得利潤(rùn) , 成本控制是關(guān)鍵。 2022 年寶鋼的噸鋼可比能耗為 647kg 標(biāo)煤 ， 2022 年韓國(guó) POSCO 為730kg 標(biāo)煤 /t， 而日本在 90 年代就達(dá)到了 630~640kg 標(biāo)煤 /t。全年共消化漲價(jià)等各種減利因素 億元。在節(jié)約生產(chǎn)成本方面 ， 唐鋼認(rèn)真落實(shí)了噴煤、煤氣的回收利用、循環(huán)水的利用等攻關(guān)措施 ， 使各項(xiàng)消耗不斷降低。在這種情況下 ， 降低成本已經(jīng)成為鋼 鐵企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取利潤(rùn)的重要途徑。 鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展使得鋼材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈 ， 鋼材價(jià)格出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)汽車板材市場(chǎng)上 ， 寶鋼占了六成 ， 其次是鞍鋼 ； 在家電用鋼市場(chǎng)上 ， 寶鋼占了 45%， 攀鋼、武鋼、鞍鋼占了 15%。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng) ， 人民生活水平的提高 ,汽車和家電市場(chǎng)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的景象 ， 汽車和家電制造成了新的鋼鐵消費(fèi)大戶。但是唐鋼在該市場(chǎng)并沒(méi)有取得優(yōu)勢(shì)。在華北區(qū)域市場(chǎng)中 ， 有唐鋼、首鋼、邯鋼和天津鋼廠等鋼鐵廠 ， 而這些鋼廠除首鋼外 ， 大部分都以建筑長(zhǎng)材為主 ， 因此在華北這一區(qū)域市場(chǎng)中 ， 唐鋼面臨著白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ， 利潤(rùn)空間非常小。唐鋼的產(chǎn)品以建筑長(zhǎng)材為主 ， 集中在鋼材市場(chǎng)上供過(guò)于求的領(lǐng)域 ， 面臨著慘烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。由此可見(jiàn) ， 長(zhǎng)材市場(chǎng)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的供大于求 ,而在板材市場(chǎng)上 ， 則 是供不應(yīng)求的局面。 2022 年 ,我國(guó)鋼材市場(chǎng)上長(zhǎng)材消費(fèi) 萬(wàn)噸 ， 占總量的 %， 增長(zhǎng)率為 %， 板材消費(fèi)為 萬(wàn)噸 ， 占總量的 %， 增長(zhǎng)率為 %。唐鋼把自己的產(chǎn)品定位放在建筑鋼材的中低端 ， 在這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域里 ， 他們無(wú)論是在產(chǎn)量還是質(zhì)量上都取得了優(yōu)勢(shì) ， 樹立了自己的品牌形象 ， 并擁有了一批忠實(shí)的顧客。 2022 年之前 ， 唐鋼出產(chǎn)的鋼材幾乎全為長(zhǎng)材 ， 2022 年之后 ， 建筑長(zhǎng)材也占了絕大部分的比例。 (2)唐鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主次分明 ， 優(yōu)勢(shì)突出。與一般鋼鐵企業(yè)相比 ， 唐鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較豐富。在國(guó)內(nèi)普通鋼材供過(guò)于求的情況下 ， 鋼材的品種和質(zhì)量得不到改善 ， 鋼鐵企業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。 鞍鋼通過(guò)省部級(jí)鑒定的科技成果有 15 項(xiàng) ， 是唐鋼的 3 倍 ， 而技術(shù)改造投資少于唐鋼的首鋼卻有 20 項(xiàng)通過(guò)省部級(jí)鑒定的科技成果 ， 唐鋼僅有 5 項(xiàng)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中 ， 科技的貢獻(xiàn)率也不大。 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的技術(shù)改造 ， 唐鋼基本跟上了中國(guó)鋼鐵發(fā)展的進(jìn)度。通過(guò)軋鋼系統(tǒng)技術(shù)改造 ， 建設(shè)超薄帶鋼生產(chǎn)線 ， 優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 提高了唐鋼的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二步 ：煉鋼系統(tǒng)改造， 建設(shè)了兩座 150 噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐及配套連鑄機(jī) ， 是我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐鋼連鑄比 100%的企業(yè)之一。第一步 ：煉鐵系統(tǒng)的改造。 根據(jù)對(duì) 唐鋼的內(nèi)部分析 ，得出 唐鋼面臨的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部問(wèn)題為： 唐鋼制定了以工序調(diào)整為主 ， 以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)的技術(shù)改造計(jì)劃。治污技術(shù)水平低，二次資源回收利用 率如鋼鐵渣利用率、工業(yè)水重復(fù)利用率等都很低。此類產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)稍微有點(diǎn)變化，就會(huì)首先受到?jīng)_擊。 ，產(chǎn)品附加值不高 唐山的鋼產(chǎn)量居全省第一，但唐山鋼鐵企業(yè)除唐鋼外，其他企業(yè)生產(chǎn)的多為窄帶鋼、普通型鋼和商品鋼坯等附加值低的產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品很少。及以下高爐 30 座， 20 噸以下轉(zhuǎn)爐20 座、電爐 12 座， 2022 年前淘汰 300m179。 生產(chǎn)工藝流程的不銜接，使得這些企業(yè)生產(chǎn)成本高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。小高爐、小電爐、小轉(zhuǎn)爐、橫列式軋機(jī)等需淘汰的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)，造成能耗高、環(huán)保差、效率低的生產(chǎn)狀態(tài)。 ，總體技術(shù)裝備水平有待提高 唐山地方鋼鐵企業(yè)雖然取締了國(guó)家明令規(guī)定淘汰的工藝裝備，但仍有一批179m179。 目前唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，中小企業(yè)在企業(yè)總量中占主導(dǎo)地位。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拉動(dòng)了鋼鐵的需求，促進(jìn)了唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是在產(chǎn)業(yè)不斷快速發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到其中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及矛盾， 這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在： ，產(chǎn)業(yè)集中度較低 唐山 57 家鋼鐵企業(yè)除去唐鋼外，有 56 家的鋼鐵企業(yè)年生產(chǎn)能力不足 3000萬(wàn)噸，而在這 56 家企業(yè)中，年生產(chǎn)能力超過(guò)百萬(wàn)噸的企業(yè)只有 8 家，全市的企業(yè)平均生產(chǎn)能力只有 60 多萬(wàn)噸。 3 唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 唐山鋼鐵的布局及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題 唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)是在改革開放以后形成發(fā)展，最早只有國(guó)有的唐山鋼鐵公司具有一定規(guī)模，其后隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鋼鐵需求不斷的增大，一方面唐鋼從中型企業(yè)發(fā)展為國(guó)有控股特大型企業(yè)集團(tuán)，另一方面唐鋼附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)半壁店鋼鐵公司興起發(fā)展，以后出現(xiàn)合資津西、國(guó)豐、銀豐、貝氏體鋼等鋼鐵公司、民營(yíng)企業(yè)建龍、鴻達(dá)、松汀等，在唐山地區(qū)呈現(xiàn)“大、中、小”鋼鐵企業(yè)共生局面。如唐山津西鋼鐵股份有限公司 1999 年上繳的稅收占全縣財(cái)政收入的 41 15%， 并且?guī)?dòng)了全縣鐵礦開發(fā)、交通運(yùn)輸、餐飲等 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)成為唐山市最主要的利稅大戶。 2022 年唐山市國(guó)有及 500 萬(wàn)元以上非國(guó)有鋼鐵企業(yè)總數(shù)為 132 家 ， 其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)只有 13 家。工藝改進(jìn)提高了產(chǎn)品質(zhì)量 ， 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得以優(yōu)化。唐山最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)國(guó)豐鋼鐵集團(tuán) ， 2022年已具備年產(chǎn)鐵、鋼、鋼材各 500 萬(wàn)噸以上的綜合生產(chǎn)能力。 唐鋼 1995 年以來(lái)共完成固定資產(chǎn)投資 億元 ， 已建成 2560 立方米高爐和 150 噸轉(zhuǎn)爐等近 200 個(gè)技