市場營銷課程設(shè)計--快捷酒店swot營銷策略研究-文庫吧資料
2025-01-22 13:05本頁面
【正文】 引發(fā)價格大戰(zhàn)的話，那將會對整個經(jīng)濟型酒店產(chǎn)生惡劣影響，我想各方也不想看到這樣的結(jié)局。市場經(jīng)濟的多元性就是來自競爭各方，如家酒店在國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店中其最大競爭對手就是7天連鎖酒店（7 Days），還有比如家酒店規(guī)模小的錦江之星、漢庭快捷酒店等。特別是隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入方式的多元化、低費用化，中國的互聯(lián)網(wǎng)接入已經(jīng)不再是高收入人群的專利，它正像普通日常的生活用品一樣，成為了普遍網(wǎng)民日常生活的一部分，這也就給企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)營銷提供了一個更好、更廣闊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 機會 （1）地理環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)越 如家快捷酒店所在城市—成都，是一座歷史悠久、文化底蘊深厚、旅游資源豐富的中國歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市，也是綜合實力西部第一城市，被國務(wù)院確定為西南地區(qū)科技、金融、商貿(mào)中心和交通、通訊樞紐，曾先后榮獲過“國家環(huán)境保護模范城市”、“中國十大最具經(jīng)濟活力城市”、“中國城市綜合實力十強”、“國家森林城市”等榮譽稱號。 (3)企業(yè)文化建設(shè) 打開如家的官網(wǎng)，你就會發(fā)現(xiàn)，首先你看到的就是訂房熱線和價位標準，帶有濃重的商業(yè)化氣息，而對企業(yè)的介紹和企業(yè)文化的篇幅卻少之又少，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟效應(yīng)、新聞報道、盈利能力、加盟流程等均做了大篇的詳細說明，那么企業(yè)文化的精髓在哪里呢？在官網(wǎng)這樣一個如此重要的對外窗口，很容易讓人對如家酒店產(chǎn)生不重視企業(yè)文化的懷疑，至少在官方的網(wǎng)站上是這樣體現(xiàn)的。所以，品牌競爭實際上就是通過消費者的滿意最大化達到市場份額和經(jīng)濟效益的最大化。 (2)品牌推廣不足隨著酒店服務(wù)對象的日益成熟，感性消費時代的來臨以及酒店市場的日趨規(guī)范化，在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，國際上擁有著名品牌的酒店集團開始大量登陸中國酒店市場，中國酒店業(yè)將進入品牌競爭的時代。不得不說，這和如家的管理有關(guān)，迅速的非理性擴張帶來的嚴重后果之一就是管理的滯后與服務(wù)質(zhì)量的下降，相應(yīng)的配套設(shè)施也收到公眾的質(zhì)疑。 內(nèi)部劣勢 如家快捷酒店的劣勢主要有： （1)企業(yè)管理問題 據(jù)新華設(shè)社報道，吉林省通化市５月１日凌晨，一家如家快捷酒店發(fā)生火災(zāi)，已造成１０人死亡，３５人受傷。而且這些客人仍然在繼續(xù)關(guān)注如家快捷酒店的發(fā)展。 （4）客戶資源優(yōu)勢 如家快捷酒店主要針對旅游、商務(wù)客人，這類人群受教育程度較高，易于接受網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。（3） 本土優(yōu)勢 因為如家快捷酒店是成都土生土長的一家店，所以其下至員工，上至老板多數(shù)均為地道的成都人，而這有益打造地道的成都文化，讓如家快捷酒店有別與別的連鎖酒店，這讓外來旅游和出差的客人，感受到真正到了成都的感覺，而更加愿意懸著入住。（2） 房間優(yōu)勢 如家快捷酒店的客房面積比同等類型酒店面積稍大，且均有獨立的衛(wèi)生間，每個房間都能采光，通風(fēng)。成都的名小吃更是豐富多彩，名聲在外，各種名小吃比如龍抄手、夫妻肺片、韓包子、賴湯圓、鐘水餃等深受廣大外地游客的喜愛，還有有名的川菜、火鍋更是讓外來旅游的客人流連忘返，其美食指數(shù)相當高。這是一個外地人來成都必逛的地方，如果來成都不逛逛春熙路，就好比北京不逛王府井，到上海不到南京路一樣令人遺憾。香港有媒體稱：“品味時尚哪里去，春熙路；城市掘金哪里去，春熙路；打望美女哪里去春熙路......哪里都不想去
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