市場營銷課程設計--快捷酒店swot營銷策略研究-文庫吧
2025-01-01 13:05 本頁面
【正文】 商業(yè)六大指數(shù)，推出的“中國商業(yè)街排行榜”中，成都的春熙路被排在香港銅鑼灣和上海南京路之后，名列第三，被譽為西南第一商業(yè)街、西南第一商家高地。香港有媒體稱：“品味時尚哪里去，春熙路；城市掘金哪里去，春熙路；打望美女哪里去春熙路......哪里都不想去了？還是可以取春熙路?！背啥即何趼访械谌睦碛芍饕€是在于它的美食指數(shù)和養(yǎng)眼指數(shù)很高，另外比較高的是休憩指數(shù)、人氣指數(shù)和商業(yè)指數(shù)。這是一個外地人來成都必逛的地方，如果來成都不逛逛春熙路，就好比北京不逛王府井，到上海不到南京路一樣令人遺憾。在春熙路不僅是成都最繁華的商業(yè)部中心，時尚之地，更是打望成都美女、成都粉子也是中國一絕。成都的名小吃更是豐富多彩，名聲在外，各種名小吃比如龍抄手、夫妻肺片、韓包子、賴湯圓、鐘水餃等深受廣大外地游客的喜愛，還有有名的川菜、火鍋更是讓外來旅游的客人流連忘返，其美食指數(shù)相當高。因為成都的休閑、旅游、美食、周邊的美景，決定了這是一個旅游的好地方，自然也成為了外來游客和商旅人士最想選擇前往的城市，而春熙路這個成都最閃亮的風景也正是最吸引旅客的，所以如家快捷酒店設在春熙路，地段優(yōu)勢是最大的內部優(yōu)勢。（2） 房間優(yōu)勢 如家快捷酒店的客房面積比同等類型酒店面積稍大，且均有獨立的衛(wèi)生間，每個房間都能采光，通風。房間風格多種多樣，如家快捷酒店，提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產品，為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務。（3） 本土優(yōu)勢 因為如家快捷酒店是成都土生土長的一家店，所以其下至員工，上至老板多數(shù)均為地道的成都人，而這有益打造地道的成都文化，讓如家快捷酒店有別與別的連鎖酒店，這讓外來旅游和出差的客人，感受到真正到了成都的感覺，而更加愿意懸著入住。這也為如家快捷酒店的網絡營銷策略的制定提供了依據(jù)。 （4）客戶資源優(yōu)勢 如家快捷酒店主要針對旅游、商務客人，這類人群受教育程度較高，易于接受網絡營銷的新模式。這類客戶的開發(fā)也非常適合運用網絡營銷這種模式。而且這些客人仍然在繼續(xù)關注如家快捷酒店的發(fā)展。 （5）連鎖經營優(yōu)勢和市場占有率如家酒店創(chuàng)立于2002年, 作為中國經濟型酒店行業(yè)的著名品牌之一，如家現(xiàn)已在全國30個省和直轄市覆蓋超過100座主要城市，以直營和特許并存的模式經營連鎖酒店近1000家，注冊會員超過428萬，形成了業(yè)內領先的連鎖酒店網絡體系。 內部劣勢 如家快捷酒店的劣勢主要有： （1)企業(yè)管理問題 據(jù)新華設社報道，吉林省通化市５月１日凌晨，一家如家快捷酒店發(fā)生火災，已造成１０人死亡，３５人受傷。這次事故的發(fā)生對如家酒店的影響是很嚴重的，在消防設施和安全措施兩方面給如家敲響了警鐘，直接導致工商部門對酒店的開店審核有過去的3個月加長到6個月左右。不得不說，這和如家的管理有關，迅速的非理性擴張帶來的嚴重后果之一就是管理的滯后與服務質量的下降，相應的配套設施也收到公眾的質疑。企業(yè)的發(fā)展如何才能快而穩(wěn)，這將又一次引起酒店管理層的深思。 (2)品牌推廣不足隨著酒店服務對象的日益成熟，感性消費時代的來臨以及酒店市場的日趨規(guī)范化，在全球經濟一體化的大背景下，國際上擁有著名品牌的酒店集團開始大量登陸中國酒店市場，中國酒店業(yè)將進入品牌競爭的時代。品牌競爭是以客人的滿意度、忠誠度和酒店的知名度、美譽度為核心的競爭，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1