【正文】 ，流槽應與上、下游管道底部接順，內底高程應符合規(guī)范要求。 砌筑園形檢查井時，應隨時檢測直經尺寸，當四面收口時，每層收進不應大于30mm。④ 安裝接口時，頂、拉速度應緩慢，隨時檢查膠圈滾入是否均勻，如不均勻，可用鏨子調整均勻后，再繼續(xù)頂、拉，使膠圈均勻進入承口內；管道排設結束，測量人員及時進行驗收，合格后上報監(jiān)理，驗收合格后支模澆砼護肩，承插管基采用120OC20砼，護肩用插入式振動器振搗，以防漏振和蜂窩現象。吊鏈拉入法：在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處放好后背橫梁，用鋼絲繩和吊鏈連好繃緊對正，拉動吊鏈，即將插口拉入承口中，每接一根管子，將鋼拉桿加長一節(jié)，安裝數根管子后，移動一次栓管位置。承插式管道安裝程序：管材現場檢測→下管→挖接口工作坑→清理管膛、管口→清理膠圈→插口上套膠圈→頂管接口→檢查中線、高程→用探尺檢查膠圈位置→鎖管。 安管前先檢查管材質量，要求提供產品合格證，發(fā)現不合格產品立即剔除，上下兩管壁之間凈距小于管道基礎厚度時需對管道進行加固,作法參照《江蘇省排水管道通用圖》排水87875處理。 管道鋪設作業(yè)是整個工程最關鍵的工序，施工時應精心組織，工序操作步驟見管道鋪設工序工藝流程圖。 每次澆筑應隨機做好試塊并做好記錄，砼澆筑中應注意震搗，不過震、不漏震，達到密實、平整，搗固時間應控制在25～40S， 應使混凝土表面呈現浮漿和不沉落，砼基礎澆筑完畢后，應防止雨水淋入，做好養(yǎng)護工作，待砼強度達到設計要求后方可拆除模板。 砼用水泥均采用同一廠家的325普通硅酸鹽水泥，其物理性能和化學成份均應符合國家“GB175—9 2”標準；砼用砂選擇級配良好、質地堅硬、潔凈、無雜質的中粗砂，含泥量不超過3%； 砼用碎石質地堅硬、耐久、無風化、無有害雜質、符合規(guī)格要求，其飽水抗壓強度不應低于砼設計強度的2 倍， 其針片狀顆粒含量不應超過15%，泥土雜質含量不應超過1%；砼用水采用潔凈水。 倒虹井澆筑 用經緯儀、水準儀和鋼尺確定模板立模位置和標高，并拉設鋼絲線定位，立模要求牢固、可靠，模板立模后要進行尺寸和坡度復驗檢查。 序號項 目允許偏差(mm)檢驗點數檢驗方法范 圍點數1槽底高程0～30兩井之間4用水準儀量測2槽底中線每側寬度規(guī)定值兩井之間8掛中心線用尺量3槽底土壤承載力設計要求現場及時檢查 槽底處理 如遇雜填土、淤泥、發(fā)生超挖等土壤承載力達不到設計要求時，應按設計要求進行換砂礫石回填夯實，再做砂石墊層。 槽底高程和寬度及時量測，防止超挖。 溝槽開挖前應確定臨近溝槽邊不足兩米各構筑物加固方案，報監(jiān)理單位、建設單位審核批準后方可進行開挖工序，開挖采用人力直槽開挖雙面護板密排支撐。 發(fā)現文物、地下管線，應妥善加以保護，待有關單位處理后，方可繼續(xù)施工。 ，電器設備維修必須由電工操作，配電系統(tǒng)必須有接零保護和漏電防護功能，配電線路架空設置。 開機過程要認真檢查，確保水流不間斷地緩慢流出，不能時停時開，造成濾管堵塞，而影響降水效果。 沖孔、沉套管、下支管、灌砂需連續(xù)操作。 300mm 碎石盲溝及相應集水井排水，以確保暴雨來臨能及時進行溝槽排水。、備用井點設備保證，以防突發(fā)性事件發(fā)生。 井點設備開機運轉 ，認真做好抽水設備和電源線路的檢查，然后開機進行試運轉， 檢查每根井管及主管是否有漏氣現象，若出水長時間是渾水，應檢查其原因，排除后方可繼續(xù)開機降水。 井點降水作業(yè)工序步驟 （和濾管整體連接）的沉設操作。 ：由立管和濾管組成，立管用φ40mm無縫鋼管制成。拖管工作坑、交匯坑、接受坑井點降水， 米。 管道平均埋深3米，井點支管長度相應配置，但每套井點支管長度應基本等長。 本工程開槽埋管采用單排輕型井點降水措施。 測設沿線高程和軸線坐標控制基準點，并進行全線閉合復測、復算，其水準閉合差和角度閉合差必須符合符合規(guī)范技術要求。六、主要分部、分項施工方法 組建工程測量專業(yè)小組，計5 人， 其中主測1 人， 記錄兼計算1 人， 前視2 人，后視1 人,認真熟悉施工圖紙和現場測量條件，做好各測量儀具準備、校核工作。 ，井點降水排水設集水主管就近排入外河。 小型機械、水泥倉庫、材料堆場、攪拌場地、夜間值班室沿線場外移動就近布置，項目經理部和生活區(qū)就近租房建立。6．施工場地布置部署 拖管施工必須有工作坑、交匯坑、接受坑設置位置，建立管材和拖管施工機械進場、臨時擺放場地條件。 4．流水段施工程序 開槽埋管施工：施工準備→定位放線→井點降水→溝槽開挖、支撐→1：1砂石基礎鋪設→P50中粗砂找平→管道安裝→井室砌筑→管基井室養(yǎng)護→閉水試驗→回填夯實→井點拆除 拖管施工程序：挖工作坑——打導向孔——導向擴孔——導向孔整形及高程、高差校正——穿設管道(拖管)——檢查井施工——閉水等過程。開槽埋管和拖管施工分工不分家，相互協(xié)作，在管理上，確定人力資源、機械資源、材料資源由項目經理部統(tǒng)一調配、統(tǒng)一指揮。　　2）支撐拆除　　支撐、拆撐必須在有經驗的工人指導下進行 溝槽人力直槽開挖護板雙面密排支撐，雙排輕型井點降水布置，土方需人力轉運場外。以保證原有構筑物或底部建筑物的安全，以便于工程進行操作，保證工程及人員的安全。施工前先將地下管線查明，然后再進行施工?！　?1)挖工作坑、下管坑　　首先，在施工管道的兩端挖工作坑和下管坑，工作坑、下管坑的大小根據管徑和管道埋深確定為。以工期、質量、安全總目標確定施工總體部署。 五、施工總體部署1．施工原則 根據本工程施工特點，為確保工程按期優(yōu)質完成，針對本工程施工區(qū)域的現場條件及工程特點，本公司將建立工程施工及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，確定以項目經理、項目總工程師為責任人的質量保證體系開展各項工作，并對整個工程全過程進行全面監(jiān)控管理。 技術交底：技術科組織分部分項工程的技術交底，由專業(yè)技術人員向各工種作業(yè)人員、質檢人員、安全檢查員等所有相關的施工人員，對該工程的施工程序、施工方法、質量要求、安全注意事項等進行詳細交底。 施工技術方案的編制：本工程執(zhí)行項目部組織編制、公司總工程師審核、批準的施工組織設計，分部工程施工方案由項目技術員編制、項目總工程師審核、項目經理批準制度。 施工技術管理 圖紙會審和設計交底：項目總工程師組織相關人員進行圖紙自審，并參加建設單位組織的圖紙會審和設計交底活動。 施工中不可避免的要使用部分輔助工人進行一些配合工作（如配合現場清理、人力運輸等）。現場調度除了要嚴格執(zhí)行施工網絡計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機具的配置，以及協(xié)調好材料的供應外，還要根據現場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網絡計劃進行調整，使之更好地適應工作實際，更有效地達到預期目標，確保各項進度控制點正點到達。 按月提供工程形象進度計劃和已完月工作量報表，報建設單位、監(jiān)理單位審核簽字，根據月施工進度計劃，編制月、周物資供應計劃，資金使用計劃、勞力分配計劃、施工機械進出場計劃。 項目經理應隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款的圓滿執(zhí)行。因此，在組織施工的過程中，要緊緊抓住合同管理。 合同管理 在合同管理上要提高合同的嚴肅性、權威性。 以工程為對象，成立高效、精干的項目經理部，推行項目法管理，在整個施工期間各項管理工作運用先進的管理方法。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調的職能管理體制，實施工程進度、質量、成本的有效控制管理。 實行勞動優(yōu)化組合，完善競爭上崗機制，項目施工班組有項目經理部直接挑選，班組人員有班組長挑選，激發(fā)施工人員的積極性，鼓勵職工敬崗愛業(yè)的精神，確保本工程的進度和質量。 項目施工管理組織機構項目施工管理組織機構見項目施工管理組織機構圖（下頁） 項目經理部主要崗位職責 項目經理：對整個施工項目負全責，全權管理和實施工程施工，執(zhí)行甲方指揮部、監(jiān)理部門、政府部門的指示。 5．勞力準備 根據預算人工、現場實際條件及結合我公司人均勞動生產率水平，我單位計劃投入勞動力40人，根據施工進度計劃進場承擔該工程施工。 根據施工進度計劃編制工程備料計劃，積極聯(lián)系商家，在材料質量檢驗上嚴格控制供應渠道，并取得業(yè)主及監(jiān)理工程師認可。 進行施工測量和放樣復核，根據業(yè)主移交管道控制樁、坐標和臨時水準點，根據施工圖紙進行測量復核，檢查標高，如發(fā)現問題及時向業(yè)主及監(jiān)理匯報，研究制定處