【正文】 ，流槽應(yīng)與上、下游管道底部接順，內(nèi)底高程應(yīng)符合規(guī)范要求。 砌筑園形檢查井時，應(yīng)隨時檢測直經(jīng)尺寸，當四面收口時，每層收進不應(yīng)大于30mm。④ 安裝接口時，頂、拉速度應(yīng)緩慢，隨時檢查膠圈滾入是否均勻，如不均勻，可用鏨子調(diào)整均勻后，再繼續(xù)頂、拉，使膠圈均勻進入承口內(nèi)；管道排設(shè)結(jié)束，測量人員及時進行驗收，合格后上報監(jiān)理，驗收合格后支模澆砼護肩，承插管基采用120OC20砼，護肩用插入式振動器振搗，以防漏振和蜂窩現(xiàn)象。吊鏈拉入法：在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處放好后背橫梁，用鋼絲繩和吊鏈連好繃緊對正，拉動吊鏈，即將插口拉入承口中，每接一根管子，將鋼拉桿加長一節(jié)，安裝數(shù)根管子后，移動一次栓管位置。承插式管道安裝程序：管材現(xiàn)場檢測→下管→挖接口工作坑→清理管膛、管口→清理膠圈→插口上套膠圈→頂管接口→檢查中線、高程→用探尺檢查膠圈位置→鎖管。 安管前先檢查管材質(zhì)量，要求提供產(chǎn)品合格證，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即剔除，上下兩管壁之間凈距小于管道基礎(chǔ)厚度時需對管道進行加固,作法參照《江蘇省排水管道通用圖》排水87875處理。 管道鋪設(shè)作業(yè)是整個工程最關(guān)鍵的工序，施工時應(yīng)精心組織，工序操作步驟見管道鋪設(shè)工序工藝流程圖。 每次澆筑應(yīng)隨機做好試塊并做好記錄，砼澆筑中應(yīng)注意震搗，不過震、不漏震，達到密實、平整，搗固時間應(yīng)控制在25～40S， 應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不沉落，砼基礎(chǔ)澆筑完畢后，應(yīng)防止雨水淋入，做好養(yǎng)護工作，待砼強度達到設(shè)計要求后方可拆除模板。 砼用水泥均采用同一廠家的325普通硅酸鹽水泥，其物理性能和化學成份均應(yīng)符合國家“GB175—9 2”標準；砼用砂選擇級配良好、質(zhì)地堅硬、潔凈、無雜質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3%； 砼用碎石質(zhì)地堅硬、耐久、無風化、無有害雜質(zhì)、符合規(guī)格要求，其飽水抗壓強度不應(yīng)低于砼設(shè)計強度的2 倍， 其針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15%，泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過1%；砼用水采用潔凈水。 倒虹井澆筑 用經(jīng)緯儀、水準儀和鋼尺確定模板立模位置和標高，并拉設(shè)鋼絲線定位，立模要求牢固、可靠，模板立模后要進行尺寸和坡度復驗檢查。 序號項 目允許偏差(mm)檢驗點數(shù)檢驗方法范 圍點數(shù)1槽底高程0～30兩井之間4用水準儀量測2槽底中線每側(cè)寬度規(guī)定值兩井之間8掛中心線用尺量3槽底土壤承載力設(shè)計要求現(xiàn)場及時檢查 槽底處理 如遇雜填土、淤泥、發(fā)生超挖等土壤承載力達不到設(shè)計要求時，應(yīng)按設(shè)計要求進行換砂礫石回填夯實，再做砂石墊層。 槽底高程和寬度及時量測，防止超挖。 溝槽開挖前應(yīng)確定臨近溝槽邊不足兩米各構(gòu)筑物加固方案，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準后方可進行開挖工序，開挖采用人力直槽開挖雙面護板密排支撐。 發(fā)現(xiàn)文物、地下管線，應(yīng)妥善加以保護，待有關(guān)單位處理后，方可繼續(xù)施工。 ，電器設(shè)備維修必須由電工操作，配電系統(tǒng)必須有接零保護和漏電防護功能，配電線路架空設(shè)置。 開機過程要認真檢查，確保水流不間斷地緩慢流出，不能時停時開，造成濾管堵塞，而影響降水效果。 沖孔、沉套管、下支管、灌砂需連續(xù)操作。 300mm 碎石盲溝及相應(yīng)集水井排水，以確保暴雨來臨能及時進行溝槽排水。、備用井點設(shè)備保證，以防突發(fā)性事件發(fā)生。 井點設(shè)備開機運轉(zhuǎn) ，認真做好抽水設(shè)備和電源線路的檢查，然后開機進行試運轉(zhuǎn)， 檢查每根井管及主管是否有漏氣現(xiàn)象，若出水長時間是渾水，應(yīng)檢查其原因，排除后方可繼續(xù)開機降水。 井點降水作業(yè)工序步驟 （和濾管整體連接）的沉設(shè)操作。 ：由立管和濾管組成，立管用φ40mm無縫鋼管制成。拖管工作坑、交匯坑、接受坑井點降水， 米。 管道平均埋深3米，井點支管長度相應(yīng)配置，但每套井點支管長度應(yīng)基本等長。 本工程開槽埋管采用單排輕型井點降水措施。 測設(shè)沿線高程和軸線坐標控制基準點，并進行全線閉合復測、復算，其水準閉合差和角度閉合差必須符合符合規(guī)范技術(shù)要求。六、主要分部、分項施工方法 組建工程測量專業(yè)小組，計5 人， 其中主測1 人， 記錄兼計算1 人， 前視2 人，后視1 人,認真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場測量條件，做好各測量儀具準備、校核工作。 ，井點降水排水設(shè)集水主管就近排入外河。 小型機械、水泥倉庫、材料堆場、攪拌場地、夜間值班室沿線場外移動就近布置，項目經(jīng)理部和生活區(qū)就近租房建立。6．施工場地布置部署 拖管施工必須有工作坑、交匯坑、接受坑設(shè)置位置，建立管材和拖管施工機械進場、臨時擺放場地條件。 4．流水段施工程序 開槽埋管施工：施工準備→定位放線→井點降水→溝槽開挖、支撐→1：1砂石基礎(chǔ)鋪設(shè)→P50中粗砂找平→管道安裝→井室砌筑→管基井室養(yǎng)護→閉水試驗→回填夯實→井點拆除 拖管施工程序：挖工作坑——打?qū)蚩住獙驍U孔——導向孔整形及高程、高差校正——穿設(shè)管道(拖管)——檢查井施工——閉水等過程。開槽埋管和拖管施工分工不分家，相互協(xié)作，在管理上，確定人力資源、機械資源、材料資源由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一指揮?！　?）支撐拆除　　支撐、拆撐必須在有經(jīng)驗的工人指導下進行 溝槽人力直槽開挖護板雙面密排支撐，雙排輕型井點降水布置，土方需人力轉(zhuǎn)運場外。以保證原有構(gòu)筑物或底部建筑物的安全，以便于工程進行操作，保證工程及人員的安全。施工前先將地下管線查明，然后再進行施工。　　(1)挖工作坑、下管坑　　首先，在施工管道的兩端挖工作坑和下管坑，工作坑、下管坑的大小根據(jù)管徑和管道埋深確定為。以工期、質(zhì)量、安全總目標確定施工總體部署。 五、施工總體部署1．施工原則 根據(jù)本工程施工特點，為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成，針對本工程施工區(qū)域的現(xiàn)場條件及工程特點，本公司將建立工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，確定以項目經(jīng)理、項目總工程師為責任人的質(zhì)量保證體系開展各項工作，并對整個工程全過程進行全面監(jiān)控管理。 技術(shù)交底：技術(shù)科組織分部分項工程的技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員向各工種作業(yè)人員、質(zhì)檢人員、安全檢查員等所有相關(guān)的施工人員，對該工程的施工程序、施工方法、質(zhì)量要求、安全注意事項等進行詳細交底。 施工技術(shù)方案的編制：本工程執(zhí)行項目部組織編制、公司總工程師審核、批準的施工組織設(shè)計，分部工程施工方案由項目技術(shù)員編制、項目總工程師審核、項目經(jīng)理批準制度。 施工技術(shù)管理 圖紙會審和設(shè)計交底：項目總工程師組織相關(guān)人員進行圖紙自審，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會審和設(shè)計交底活動。 施工中不可避免的要使用部分輔助工人進行一些配合工作（如配合現(xiàn)場清理、人力運輸?shù)龋，F(xiàn)場調(diào)度除了要嚴格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實際，更有效地達到預期目標，確保各項進度控制點正點到達。 按月提供工程形象進度計劃和已完月工作量報表，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核簽字，根據(jù)月施工進度計劃，編制月、周物資供應(yīng)計劃，資金使用計劃、勞力分配計劃、施工機械進出場計劃。 項目經(jīng)理應(yīng)隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款的圓滿執(zhí)行。因此，在組織施工的過程中，要緊緊抓住合同管理。 合同管理 在合同管理上要提高合同的嚴肅性、權(quán)威性。 以工程為對象，成立高效、精干的項目經(jīng)理部，推行項目法管理，在整個施工期間各項管理工作運用先進的管理方法。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制，實施工程進度、質(zhì)量、成本的有效控制管理。 實行勞動優(yōu)化組合，完善競爭上崗機制，項目施工班組有項目經(jīng)理部直接挑選，班組人員有班組長挑選，激發(fā)施工人員的積極性，鼓勵職工敬崗愛業(yè)的精神，確保本工程的進度和質(zhì)量。 項目施工管理組織機構(gòu)項目施工管理組織機構(gòu)見項目施工管理組織機構(gòu)圖（下頁） 項目經(jīng)理部主要崗位職責 項目經(jīng)理：對整個施工項目負全責，全權(quán)管理和實施工程施工，執(zhí)行甲方指揮部、監(jiān)理部門、政府部門的指示。 5．勞力準備 根據(jù)預算人工、現(xiàn)場實際條件及結(jié)合我公司人均勞動生產(chǎn)率水平，我單位計劃投入勞動力40人，根據(jù)施工進度計劃進場承擔該工程施工。 根據(jù)施工進度計劃編制工程備料計劃，積極聯(lián)系商家，在材料質(zhì)量檢驗上嚴格控制供應(yīng)渠道，并取得業(yè)主及監(jiān)理工程師認可。 進行施工測量和放樣復核，根據(jù)業(yè)主移交管道控制樁、坐標和臨時水準點，根據(jù)施工圖紙進行測量復核，檢查標高，如發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主及監(jiān)理匯報，研究制定處