馬可波羅終端培訓(xùn)手冊(cè)-文庫吧資料
2025-01-22 10:22本頁面
【正文】 指定授權(quán)簽收人 ， 授權(quán)簽收人越多越好 。 ” 第二種情況：供方異地發(fā)貨到需方指定的當(dāng)?shù)鼗疖囌镜模惶顚懀?“ 火車站的名稱 （ 如某某火車站 ） ， 由需方自提 。 3） “ 地址 ” ：根據(jù)下列三種情況 ， 詳細(xì) 、 準(zhǔn)確填寫地址 。 ” 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)合同 交貨日期 1） “ 工地名稱 ” ：應(yīng)詳細(xì)填寫 。 9. 金額：填寫數(shù)量與單價(jià)的乘積數(shù)： ****元，并要求有大寫金額 10. 注明以上價(jià)格為出廠價(jià)、包到價(jià)、含運(yùn)費(fèi)、 含裝車費(fèi)等等要填寫清楚 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)訂貨內(nèi)容 合同 1) 若雙方有具體的時(shí)間約定 ， 應(yīng)詳細(xì)填寫交貨期間的起止時(shí)間 。 7. 數(shù)量：按照 “ 片 ” 的數(shù)量來填寫。 4. 避免合同書上的級(jí)別與我司紙箱上的等級(jí)不符帶來麻煩 5. 單位：必須填寫 “ 片 ” 。 5. 溝通競爭對(duì)手的信息，并一起商討對(duì)策，必要時(shí)收集 其樣品進(jìn)行研究找出突破口 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)信息溝通 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)門店管理 1. 到客戶庫房查看產(chǎn)品碼放是否整齊、有沒有實(shí)施庫存卡、衛(wèi)生搞得好不好、帳目是否清析、抽查幾個(gè)產(chǎn)品看帳實(shí)是否相符 2. 對(duì)進(jìn)、銷、存報(bào)表進(jìn)行分析（庫存周轉(zhuǎn)率、商品銷售排行、銷售結(jié)構(gòu)分析、設(shè)置產(chǎn)品庫存異常報(bào)警） 3. 根據(jù)分析結(jié)果向客戶建議銷售側(cè)重點(diǎn)、指導(dǎo)進(jìn)貨，加強(qiáng)哪些管理，對(duì)異常庫存提出解決方案 4. 建立定期淘汰滯銷品、小堆頭產(chǎn)品的機(jī)制 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)、銷、存分析 1. 公司銷售政策的執(zhí)行、監(jiān)督 2. 促銷方案的執(zhí)行、監(jiān)督 3. 廣告、專賣店政策的傳遞、監(jiān)督、執(zhí)行 4. 向經(jīng)銷商傳遞、督促實(shí)施新產(chǎn)品、淘汰品、促銷產(chǎn)品政策 5. 公司其它政策的執(zhí)行 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)公司政策的執(zhí)行 1. 協(xié)助客戶或公司促銷人員搞促銷活動(dòng)，小型促銷活動(dòng)應(yīng)有獨(dú)立完成的能力 2. 對(duì)促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查、促銷活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理并寫出書面評(píng)估報(bào)告、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 3. 促銷費(fèi)用的核實(shí)及報(bào)銷 4. 向客戶或公司促銷人員提供促銷建議或 促銷方案參考 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)促銷 1. 對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)，對(duì)其銷售進(jìn)行指導(dǎo)、通過服務(wù)來提高分銷商的忠誠度 2. 溝通經(jīng)營理念、傳遞市場信息、介紹其它客戶先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)客戶信心 3. 督促總經(jīng)銷的網(wǎng)絡(luò)管理人員，定期對(duì)分銷商進(jìn)行拜訪，讓其象我們自己對(duì)總經(jīng)銷一樣的服務(wù)來服務(wù)分銷商 4. 協(xié)助總經(jīng)銷做好市場開發(fā)（小區(qū)的開發(fā)、分銷商的建立、工程的洽談） 5. 召集區(qū)域性總經(jīng)銷定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，動(dòng)員總經(jīng)銷定期召開分銷商會(huì)議、傳達(dá)銷售政策，聽取反饋意見 6. 協(xié)助經(jīng)銷商建立裝飾公司銷售渠道、集團(tuán)消費(fèi)渠道、 經(jīng)常派送宣傳資料、新產(chǎn)品樣品，召開聯(lián)誼會(huì)增進(jìn) 感情 四、 怎樣做業(yè)務(wù) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)及渠道管理 1. 類別：根據(jù)瓷磚的類別填寫：外墻磚、內(nèi)墻磚、地磚、腰線、花片等 2. 規(guī)格 /品名：（如） 250mm*316mm/32030 3. 級(jí)別：根據(jù)瓷磚級(jí)別填寫： “ 優(yōu)等品 ” 、 “ 一級(jí)品 ” 。 3. 到樣板房、科研所了解新產(chǎn)品生產(chǎn)情況、樣品發(fā)放情況，對(duì)應(yīng)編號(hào)、花色搞清楚、并查看公司庫存情況 4. 了解公司庫存情況，新產(chǎn)品及促銷用品情況 5. 把本次出差的目的明確地寫在筆記本上，包括到哪個(gè)客戶處 干什么事或達(dá)到什么目的搞清楚。 一、 業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)二、 業(yè)務(wù)員應(yīng)具的知識(shí) 產(chǎn)品知識(shí)及生產(chǎn)工藝流程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量缺陷形成的原因 營銷基礎(chǔ)理論知識(shí) 顧客心理學(xué) 銷售術(shù)語及導(dǎo)購技巧 公司文化及企業(yè)理念 ISO、財(cái)務(wù)、法律基礎(chǔ)知識(shí) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)三、 業(yè)務(wù)員的日常工作 1. 門店商品展示 2. 店面氛圍的布置與檢查（著裝、導(dǎo)購言語、聲、光、色、點(diǎn)綴物、門頭 VI標(biāo)識(shí)的使用） 3. 庫存產(chǎn)品的檢查（貨物碼放、數(shù)量、安全方面、貨物周轉(zhuǎn)情況、滯銷品的督促處理） 4. 進(jìn)、銷、存分析 5. 信息溝通 6. 對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)控制 7. 貨款回收 8. 分銷商資料的整理 9. 協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系 10. 月工作總結(jié)及工作計(jì)劃的上報(bào) 工藝流程 業(yè)務(wù)知識(shí)1. 電話詢問客戶有無缺少資料、樣板、發(fā)票或其它未
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