建筑公司財務(wù)管理狀況的總體評價及改善建議-文庫吧資料
2025-01-22 02:19本頁面
【正文】 ，部分分公司的會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)管理松馳，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，財務(wù)管理的職能沒真正發(fā)揮出來。 另外，由于市場不規(guī)范，公司在同建設(shè)單位簽訂建設(shè)部統(tǒng)一下發(fā)的“建設(shè)施工合同”后，還不得不簽訂 “補(bǔ)充合同”、“補(bǔ)充協(xié)議”， 加之結(jié)算紀(jì)律松弛，建設(shè)單位時常不按工程進(jìn)度撥款，工程竣工后不及時進(jìn)行決算，決算后又不及時進(jìn)行清算等，嚴(yán)重影響個別項(xiàng)目效益的真實(shí)性。主要體現(xiàn)在面對建筑市場招標(biāo)競爭的沉重壓力,個別分公司盲目攬任務(wù),不惜賠血本中標(biāo)（如XX高炮師裝備庫房項(xiàng)目）,使項(xiàng)目陷入越干越虧的境地。這種“潛虧”和“潛盈”造成公司財務(wù)報表與個別項(xiàng)目實(shí)際財務(wù)狀況相差懸殊。一是施工過程中，個別分公司不遵循成本費(fèi)用配比的原則確認(rèn)收入及成本，在工程施工合同結(jié)果能夠可靠估計的前提下，不按照“完工百分比法”確認(rèn)工程合同收入和工程合同費(fèi)用，隨意調(diào)節(jié)盈虧。三是工程項(xiàng)目墊付資金使財務(wù)費(fèi)用大量增加，部分應(yīng)計入工程成本的利息支出長期掛賬，使負(fù)債虛增公司虛贏。一是預(yù)收工程款長期掛賬（應(yīng)收賬款貸方），有的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收已達(dá)3年以上，預(yù)收工程款仍掛往來不轉(zhuǎn)收入，影響損益。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，有時按甲方要求（主要是在外地，如XX高速鐵路Ⅲ標(biāo)段項(xiàng)目部），個別項(xiàng)目部建有獨(dú)立賬戶，由于資金不能統(tǒng)一管理，不僅不能充分發(fā)揮資金
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