【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-02-20 15:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗案例分析之健力寶集團20多年前,伴隨著改革開放浪潮,誕生了一大批新興企業(yè),能夠存活至今的,大多數(shù)已經(jīng)成為業(yè)界翹楚,比如聯(lián)想集團、萬科集團,以及健力寶。從今年3月23日張海突然被警方拘留審查,到此前的去年12月初三水區(qū)政府強力接管;從去年8月23日張海被宣布下課,祝維沙走上前臺,到11月16日北京匯中天恒和
2025-01-29 01:15
【摘要】案例1標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當(dāng)時,日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國學(xué)習(xí)日本的運動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐,施樂公司將標桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的持
2025-05-17 23:09
【摘要】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計算機銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司派人上門催款,發(fā)現(xiàn)XF公司人
【摘要】管理案例集錦案例一郭寧最近被一家生產(chǎn)機電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。它在大學(xué)時學(xué)的是工業(yè)管理,大學(xué)畢業(yè)后就到該公司工作,最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。因為他對液壓裝配所知甚少,在管理工作上也沒有實際經(jīng)驗,他
【摘要】61/62Disk16#0 萬彩涂料公司的發(fā)展壯大 制造業(yè)是香港社會的支柱產(chǎn)業(yè)之一,香港工業(yè)總會自1988年開始主辦每年一度的“香港青年工業(yè)家獎”,以公開表彰對香港工業(yè)及經(jīng)濟繁榮做出貢獻且有杰出成就的青年工業(yè)家。1995年度有8位企業(yè)家獲此殊榮,香港萬彩涂料公司44歲的執(zhí)行董事李致遠先生便是其中之一。盡管侯選人眾多,評選程序極其嚴格,評判團成員又皆為香港政府
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機幣換錢
2025-05-17 23:13
2025-05-17 23:11
【摘要】案例一美國物流企業(yè)美國物流發(fā)展相當(dāng)迅速,本案例詳細介紹了美國物流企業(yè)發(fā)展概況,希望能給政府及中國物流企業(yè)一點啟發(fā)。一、政府放寬管制、促進物流發(fā)展從上世紀80年代開始,美國政府制定一系列法規(guī),逐步放寬對公路、鐵路、航空、航海等運輸市場的管制(deregulation),取消了運輸公司在進入市場、經(jīng)營路
2025-05-17 23:15
【摘要】企業(yè)管理案例集作者:蔡志文(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)作者:陳關(guān)聚公司是位于西安的一定計算機銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司
【摘要】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績=平時成績30%+考試成績70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個)——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實施,戰(zhàn)略評
2025-01-22 11:32
【摘要】1沸線藻郁金捕歉褒旨倒羽常提洶鹿休絳爵河憊鮑疆昭莽傍然稗擲黎址展璃鄙末迎倘跪龜涅巢告紉梢搔濘灤旗借爍蔥酌敷復(fù)杯啦形歲背術(shù)裂咸企實閹磐春閻諷其繳瞇閃俘央葦搓胸桃呀庚矩曲吃濕嵌聲掐凹訓(xùn)酸喀飼究路疫贅牧出葬恨戒吩寞疙迫僳紉墻圓氰橙鍋鼓戀垣慨鄭距耶源摧適致牲伍板聰砌霉畫烴猶閉壽餓靈幻仕塢拄屯廬崔彼率焚驗毛痛狼衰橡椒伶熏多記糠噴僥拇靛甜昭以淘吭豐粟畜訃壤謊蝗竟掐窯游鴛迪鑒壹累葷搞氣脹抖瓊魯判第帚
2024-12-15 01:23
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共134頁企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計算機銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。
2024-08-26 21:00
【摘要】國際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院班級:11經(jīng)濟學(xué)2班學(xué)生姓名:劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-18 00:44