【摘要】鳳舞天翔歸長空作品做好企業(yè)的外腦-如何做好企業(yè)咨詢鳳舞天翔歸長空作品咨詢運作整體流程項目管理項目總結(jié)計劃管理角色管理駐點管理質(zhì)量管理業(yè)績管理客戶滿意度管理項目評審經(jīng)驗總結(jié)模版制訂文檔立宗經(jīng)驗發(fā)表市場開發(fā)客戶開發(fā)客戶拜訪客戶
2024-08-19 10:49
【摘要】第一篇:企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作 很多企業(yè)花費了大量的人力精力,把員工培訓(xùn)工作開展的轟轟烈烈,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn):人員抱怨培訓(xùn)價值不大,聽著激動,完后不動,培訓(xùn)走形式,這讓培訓(xùn)...
2024-10-25 15:52
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系東方誠信企業(yè)管理咨詢公司中華培訓(xùn)網(wǎng):1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計?培訓(xùn)計劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培
2025-02-19 04:06
【摘要】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-04 22:56
【摘要】如何做好大企業(yè)的銷售體系培訓(xùn)?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,銷售工作是其中的重中之重,是企業(yè)賴以生存的命脈,市場經(jīng)濟條件下,在銷售中起決定作用的除企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)之外,銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業(yè)“癬育、用、留、汰”的重要部門——人力資源部,對銷售工作的支持將發(fā)揮越來越大的作用。培訓(xùn)部作為人力資
2024-09-04 17:45
【摘要】企業(yè)如何做好安全工作企業(yè)做好安全工作的意義?企業(yè)的社會責(zé)任形象與生存和發(fā)展;?對企業(yè)的安全法規(guī)要求日趨嚴(yán)格;?事故經(jīng)濟損失對企業(yè)的壓力及安全工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促動。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織(UNCTAD)預(yù)測:隨著中國政府對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的強硬,未來3至5年,事故處罰將成為致使企業(yè)虧損,經(jīng)營難以為繼,從而倒閉的重要原因。
2025-01-17 05:10
【摘要】《如何做好企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。本次課程提綱1.3M的18種狀態(tài)與車間管理2.思想管理與應(yīng)用3.制度管理與應(yīng)用4.員工管理與激勵5.車間管理與人才培養(yǎng)6.車間管理與班組建設(shè)一、數(shù)字化生產(chǎn)管理與車間管理生產(chǎn)現(xiàn)
2025-01-18 14:29
【摘要】第一篇:如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析(轉(zhuǎn)載) 如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析? 時間:2010-08-1911:05編輯:happycyc來源:世界工廠網(wǎng)點擊數(shù):696 制定企業(yè)培訓(xùn)計劃之前,做好企業(yè)培訓(xùn)...
2024-10-25 17:08
【摘要】題綱第一講:基本原理第二講:建賬規(guī)則第三講:核算程序及方法(Ⅰ)第四講:核算程序及方法(Ⅱ)第五講:內(nèi)部管理會計報告快記網(wǎng)在線財務(wù)軟件,注冊即可獲得免費版:快記網(wǎng)免費財務(wù)軟件歡迎注冊使用?本資料上傳由快記網(wǎng)上傳,不代表快記網(wǎng)觀點??煊浘W(wǎng)是為財務(wù)工作者提供在線財務(wù)軟件的SAAS平臺,現(xiàn)在注冊快記網(wǎng)
2025-01-13 15:12
【摘要】1專業(yè)演示技巧ProfessionalPresentationTechnique(PPT)2自上而下法(TOPDOWN)?從結(jié)論開始向下分解?在紙上操作?不必操心順序?不要進(jìn)入細(xì)節(jié)?依次向下深化3案例雪莉吾友:我倆是多年老朋
2025-01-17 15:10
【摘要】《做好生產(chǎn)品質(zhì)管理》不斷改進(jìn)品質(zhì)提高競爭力一、生產(chǎn)管理理念?基本理念:“為客戶提供更好的產(chǎn)品”。?采取的措施主要包括以下兩點:一是采用不使次品流入到下一個流程的系統(tǒng),各個流程均保證產(chǎn)品品質(zhì),從而保證得到高品質(zhì)的產(chǎn)品。二是通過不斷改善(排除不必要的程序),以降低產(chǎn)品成本,確保產(chǎn)品擁
2025-01-17 15:08
【摘要】注意需求啟動時間找理由回避需求調(diào)研只進(jìn)行簡單的需求調(diào)研需求調(diào)研前的會議與培訓(xùn)直線部門參照過去上報需求站在部門角度盡可能多上報需求分享:如何指導(dǎo)各部門上報培訓(xùn)需求,分享:進(jìn)行需求分析時應(yīng)該注意哪些問題?...
2024-11-21 03:08
2024-08-30 17:13
【摘要】第一篇:淺議中小企業(yè)如何做好培訓(xùn) 淺談中小企業(yè)如何做好培訓(xùn) 淺談中小企業(yè)如何做好培訓(xùn) 姓名:程玲 單位:陜西師事務(wù)所有限責(zé)任公司 【摘要】培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)的動力源泉,本文從加強企業(yè)培訓(xùn)的意義出...
2024-11-05 00:40