如何做好企業(yè)的培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 稱 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)時間 參加人數(shù) 總體評分 培訓(xùn)中存在的問題 導(dǎo)致問題的原因 改進(jìn)措施 負(fù)責(zé)人 開始時間 結(jié)束時間 通過何種途徑 所需資源 47 針對行動計劃的兩個月內(nèi)的改進(jìn) ? 課程結(jié)束后 2個月內(nèi)，針對行動計劃實施情況的跟蹤過程中搜集到的員工及經(jīng)理反饋，由培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)教師、員工代表、經(jīng)理代表組成質(zhì)量改進(jìn)小組，針對實施過程中遇到的普遍問題，分析原因，提出改進(jìn)辦法 48 針對年底審核的年度改進(jìn) ? 年底針對審核過程中搜集到的員工及經(jīng)理反饋，由培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理討論本年度整體培訓(xùn)改進(jìn)辦法，經(jīng)理辦公會上交給所有部門經(jīng)理討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 39 培訓(xùn)反饋矩陣 IV 少數(shù)人對課程有意見 III 少數(shù)人不滿意需求不在課程內(nèi)容中 II 課程內(nèi)容沒有能夠進(jìn)行有效的表達(dá) I 許多學(xué)員覺得他們的需求沒有得到滿足 在課程內(nèi)容中 不在課程內(nèi)容中 關(guān)鍵少數(shù)反饋 關(guān)鍵的多數(shù)反饋 40 行動計劃實施情況 ? 培訓(xùn)結(jié)束后一個半月 ， 人力資源部跟蹤參訓(xùn)人員的行動計劃實施情況 。 30 姓名 部門 職位 申請參加課程名稱 此課程是否符合我的個人培訓(xùn)及發(fā)展計劃 我為什么要參加此項培訓(xùn) 本人簽字 部門經(jīng)理批準(zhǔn) 人力資源經(jīng)理審批 31 如何控制外部培訓(xùn)的費用？ ? 欲參加外部培訓(xùn)的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓(xùn)） 32 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的或原因 受訓(xùn)人員 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)日期 預(yù)計費用 備注（要求） 1 2 3 總經(jīng)理 （批準(zhǔn)） 月 日 人力資源部經(jīng)理 （審查）
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