市場營銷實戰(zhàn)模擬操作指南-文庫吧資料
2025-01-21 03:55本頁面
【正文】 1) 五、產(chǎn)品決策——任務(wù)：確定產(chǎn)品組合、研發(fā)投資、分區(qū)發(fā)貨量15.在編輯“方案”文擋中制定你的市場細(xì)分戰(zhàn)略、目標(biāo)市場策略及公司與產(chǎn)品定位策略，并說明依據(jù)。在市場探查基礎(chǔ)上進(jìn)行公司SWOT分析，提出戰(zhàn)略問題，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。然后單擊“下一步”或保存后退出系統(tǒng)。12 點擊“編輯方案”撰寫調(diào)查與預(yù)測報告，注意有情況、有方法、有分析、有結(jié)論、有建議。11. 點擊“市場調(diào)查”，按相應(yīng)項目對本公司或其他公司進(jìn)行調(diào)查，以便更好的進(jìn)行市場決策。 當(dāng)你進(jìn)行完前幾項后，即可單擊“下一步”進(jìn)入下一頁面或保存后退出系統(tǒng)。明確公司的商標(biāo)策略。根據(jù)商標(biāo)設(shè)計原則進(jìn)行公司標(biāo)識和產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計。注意職能部門要完整。進(jìn)行公司營銷系統(tǒng)“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”。7單擊“編輯方案”建立組織和組織決策。 ——某某公司整體營銷策劃方案第九步：促銷決策4 第七步：價格決策第五步：市場細(xì)分、市場選擇、市場定位第三步：環(huán)境診斷與SWOT分析第一步：建立組
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