市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模擬操作指南-文庫(kù)吧
2024-12-31 03:55 本頁(yè)面
【正文】 0。 ——某某公司整體營(yíng)銷策劃方案 學(xué)號(hào)、姓名、組別、所屬公司（大寫(xiě)字母代碼）從教師留言中復(fù)制營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策劃內(nèi)容,分步進(jìn)行策劃二、建立組織——任務(wù)：完成公司命名、設(shè)計(jì)公司與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、確定公司宗旨與目標(biāo)、職能分工、組織結(jié)構(gòu)圖、安排員工職（崗）位，明確部門與個(gè)人職責(zé)5單擊“編輯方案”建立組織和組織決策。6 對(duì)公司命名并描述營(yíng)銷觀念、公司宗旨、目標(biāo)。7根據(jù)管理原理進(jìn)行公司營(yíng)銷系統(tǒng)“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”。在Word文檔內(nèi)或在繪圖板繪制組織結(jié)構(gòu)圖,另存為ＪＰＧ文件到圖片收藏，點(diǎn)插入或修改圖片”上傳；進(jìn)行職能分工，安排員工職位，明確部門與個(gè)人職責(zé)，并說(shuō)明依據(jù)。注意職能部門要完整。8根據(jù)商標(biāo)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行公
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