【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 ①組織形式參加人數(shù)一般為5~10人(課堂教學(xué)也可以班為單位),最好由不同專業(yè)或不同崗位者組成; 會議時(shí)間控制在1小時(shí)左右;設(shè)主持人一名,主持人只主持會議,對設(shè)想不作...
2024-11-14 20:43
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標(biāo)??題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2024-08-18 07:33
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-03-02 22:13
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點(diǎn)分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施步驟?
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價(jià)中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價(jià)中心技術(shù)?是一種運(yùn)作概念,而不是地理或機(jī)構(gòu)的概念,它是多重測驗(yàn)在邏輯上的延伸,是由多個(gè)評定者對多人進(jìn)行的評定。?是為組織判斷和預(yù)測那些與組織的工作績效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的個(gè)體行為所進(jìn)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)化活動程序。評價(jià)中心技術(shù)
2025-03-02 22:12
【摘要】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點(diǎn)?案例展示導(dǎo)讀拿破侖:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導(dǎo)語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個(gè)研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個(gè)專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進(jìn)行討論,并作出決定。請大家充分討論,
【摘要】......一、小組討論經(jīng)歷無領(lǐng)導(dǎo)小組討論???之前也看過一些網(wǎng)上的面經(jīng),但是到了實(shí)戰(zhàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)用都起不上了……網(wǎng)上很多人說要爭做leader啊timecontroller啊summa
2025-07-04 06:25
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題試題(一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個(gè)人,富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開小艇。請您決定:孕婦和兒童誰
2024-08-18 07:53
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中,一個(gè)人的風(fēng)度、見解和教養(yǎng)能給別人帶來最直接最深刻的印象。當(dāng)然這三者都不是一蹴而就的,要靠個(gè)人的長期修養(yǎng)才能得到。在面試中這三者是通過傾聽的藝術(shù)、發(fā)...
2025-01-14 05:39
【摘要】【導(dǎo)語】:評價(jià)中心1、它是從多角度對個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。2、評價(jià)中心就是把受評人置于一系列模擬的工作情景中,由專業(yè)考評人員對其各項(xiàng)能力進(jìn)行考察或預(yù)測,了解其是否用途該崗位要求的測量和評定的方法。3、它被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中心識別有才能的管理者最有效工具。4、評價(jià)中心的作用:(1)選拔那些具有勝任崗位所必需的能力的員工;(2)用于培訓(xùn)診斷,
2025-06-29 15:23
【摘要】一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計(jì)劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng),準(zhǔn)確把
2025-04-01 01:09
【摘要】聯(lián)創(chuàng)世華·公考專家無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的過程組討論的主要實(shí)施過程共分為三個(gè)環(huán)節(jié)六個(gè)階段,即開始與準(zhǔn)備、陳述與討論、總結(jié)與補(bǔ)充,屬于考生能力的考查環(huán)節(jié),而面試過程中的其他環(huán)節(jié)不屬于考查考生能力的環(huán)節(jié)。規(guī)范的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要有以下幾個(gè)階段:一是開始前2分鐘,工作人員帶領(lǐng)考生進(jìn)入考場,考生按照抽簽順序就座,如果沒有抽簽決定就座次序就可以隨機(jī)就座;二是主考官宣讀指導(dǎo)語,介紹
2025-06-29 15:30
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧匯總 篇一: 技巧一:傾聽與總結(jié) 對于一名公務(wù)人員來說,吸收歸納別人的觀點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上形成自己的觀點(diǎn),這樣的能力實(shí)最基本的要求。所以,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論...
2025-04-15 02:39
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試精要總結(jié). 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過關(guān)的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個(gè)特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分...
2024-11-14 20:47
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17