【摘要】中國十九冶集團(tuán)有限公司“營改增”指導(dǎo)手冊—發(fā)票管理制度分冊1增值稅發(fā)票管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范集團(tuán)的增值稅發(fā)票管理,根據(jù)集團(tuán)《發(fā)票管理辦法》及相關(guān)稅法規(guī)定,結(jié)合實際及操作要求,特制定本實施細(xì)則。第二條
2024-09-15 12:16
【摘要】《發(fā)票管理辦法》及其實施細(xì)則釋疑講義《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實施細(xì)則釋疑講義(總局征管科技司)(2022-03-16)一、修訂過程經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),財政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》(以下稱原辦法)。原辦法實施以來對加強(qiáng)稅源監(jiān)控、加強(qiáng)發(fā)票管理和財務(wù)監(jiān)督、保證國家稅收收入等方面發(fā)揮了積極作用。但
2025-01-21 18:45
【摘要】績效考核實施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細(xì)則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-04-25 05:34
【摘要】一、總則1、為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項管理工作滿足我公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實現(xiàn)我項目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。2、本管理辦法適用于進(jìn)入我們項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位。二、進(jìn)場須知1、所有分包單位必須持有我項目經(jīng)理部所簽發(fā)的入場許可證,方可進(jìn)場。2、辦理入場許可證的條件:(1)、持有本項目的
2025-04-23 07:15
【摘要】架子隊管理辦法及實施細(xì)則目錄目錄 2第一章總則 3第一條編制目的 3第二條編制依據(jù) 3第三條適用范圍 3第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4第一條管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4第三章架子隊組建 4第一條架子隊結(jié)構(gòu) 4第二條組建原則 5第三條組建程序 5第四章管理
2025-04-18 13:10
【摘要】第一章總則1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動,加強(qiáng)公司對招標(biāo)工作的管理,確保合理的工程投資,保證開發(fā)項目的質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位,提高企業(yè)的投資效益,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合公司實際,制定本辦法。2、本辦法適用于公司開發(fā)項目的施工、材料設(shè)備、監(jiān)理等的招標(biāo)活動。3、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的
2025-04-23 13:58
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-22 06:07
【摘要】員工管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國際工程有限公司、項目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動合同訂立、履行
2025-04-24 04:16
【摘要】***集團(tuán)規(guī)章制度管理文件頁數(shù)版本號合同管理制度生效日期編號批準(zhǔn):審核:編寫:1.目的:為預(yù)防和減少合同糾紛,保障公司合法權(quán)益,公司將陸續(xù)出臺相關(guān)合同管理制度加強(qiáng)合同監(jiān)督管理。2.適用范圍:山西***集團(tuán)各部門和各分、子公司,依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對外簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面合同,適用
2025-04-18 02:06
【摘要】培訓(xùn)管理辦法實施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實業(yè)務(wù)知識與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-23 00:18
【摘要】信訪管理辦法實施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評、建議、要求,由
2024-12-24 09:18
【摘要】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實際,制訂本實施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體、其他社會組織及公民個人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡稱中
2025-04-13 23:06
【摘要】增值稅發(fā)票管理辦法實施細(xì)則16454字投稿:周若苦第一章總則第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范集團(tuán)的增值稅發(fā)票管理,根據(jù)集團(tuán)《發(fā)票管理辦法》及相關(guān)稅法規(guī)定,結(jié)合實際及操作要求,特制定本實施細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于集團(tuán)及所屬各單位使用增值稅發(fā)票的各項業(yè)務(wù)。第三條崗位設(shè)置及職責(zé)企
2024-09-14 03:39
【摘要】美輪集團(tuán)有限公司合同管理辦法實施細(xì)則(2017年制訂)討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機(jī)構(gòu)第三章合同的管理權(quán)限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權(quán)限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎懲第十二章附則第一章
2025-04-22 09:03
【摘要】 安全管理辦法實施細(xì)則 陜西建工第三建筑集團(tuán)有限公司第七工程公司 安全管理辦法(試行) ①為強(qiáng)化項目部安全管理,防止和降低各類事故,減少職業(yè)危害,保障員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)集團(tuán)公司制定的《安...
2024-09-30 19:41