【摘要】架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):日期:中鐵十六局集團(tuán)鐵運(yùn)工程有限公司南昌軌道板場(chǎng)中鐵十六局集團(tuán)鐵運(yùn)工程有限公司南昌軌道板場(chǎng)目錄第一章總則 1第二章機(jī)
2024-09-09 14:58
【摘要】目錄一、目的……………………………………………………………………………………………1二、本項(xiàng)目架子隊(duì)組成……………………………………………………………………………1三、實(shí)行架子隊(duì)管理模式把握的涵義……………………………………………………………1四、實(shí)行架子隊(duì)管理模式組織范圍………………………………………………………………1第一篇人員管理標(biāo)準(zhǔn)化一、
2025-07-21 00:17
【摘要】第一篇:防突隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則 馬刀地煤礦防突隊(duì)管理制度 為保證井下安全生產(chǎn),加快鉆孔進(jìn)度保證鉆孔質(zhì)量,特制訂本辦法。 一、工資管理 防突隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算,以量計(jì)資,多勞多得,自負(fù)盈虧的支付形式...
2024-10-21 13:27
【摘要】目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責(zé)任 13第五章架子隊(duì)人員配備 14第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 15第七章架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 19第八章架子隊(duì)管理工作 19第九章架子隊(duì)評(píng)比、考核辦法 21第十章考核、評(píng)比 23第十一章附則 24第一章總
2025-04-15 00:09
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則,目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-04-25 05:34
【摘要】第一篇:架子隊(duì)隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理,全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、...
2024-11-15 22:25
【摘要】水電公司架子隊(duì)管理辦法(試行)第一章總則第一條在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、精干高效的施工作業(yè)架子隊(duì),是經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織模式,是杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包的有效形式之一。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,結(jié)合水電公司施工項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:水電公司所屬項(xiàng)目。第三條術(shù)語(yǔ)解釋:架子隊(duì)是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以項(xiàng)目部管
2025-04-18 13:10
【摘要】架子隊(duì)說明一、架子隊(duì)的含義?架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。二、架子隊(duì)管理模式的重要意義架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。三、采用架子隊(duì)
【摘要】目錄架子隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)
2025-04-25 03:56
【摘要】第一篇:架子隊(duì)管理辦法 中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部 架子隊(duì)管理辦法 第一章總則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要,貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的...
【摘要】一、總則1、為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司項(xiàng)目管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。2、本管理辦法適用于進(jìn)入我們項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位。二、進(jìn)場(chǎng)須知1、所有分包單位必須持有我項(xiàng)目經(jīng)理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證,方可進(jìn)場(chǎng)。2、辦理入場(chǎng)許可證的條件:(1)、持有本項(xiàng)目的
2025-04-23 07:15
【摘要】新發(fā)票管理辦法及實(shí)施細(xì)則修改內(nèi)容講解2010年12月20日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶簽署國(guó)務(wù)院587號(hào)令,公布修訂后的《發(fā)票管理辦法》,自2011年2月1日起施行;《發(fā)票管理辦法實(shí)施細(xì)則》于2011年1月27日國(guó)家稅務(wù)總局第1次局務(wù)會(huì)議審議通過,與修訂后的《發(fā)票管理辦法》同一天施行。本次修訂了那些內(nèi)容呢?有什么重大變化?由于時(shí)間有限,只就主要變化予以講解。《辦法》修改的主要背
2025-01-21 02:08
【摘要】第一章總則1、為規(guī)范公司的招標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)工作的管理,確保合理的工程投資,保證開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理降低開發(fā)成本選擇最滿意的投標(biāo)單位,提高企業(yè)的投資效益,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。根據(jù)國(guó)家和地方現(xiàn)行法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2、本辦法適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的施工、材料設(shè)備、監(jiān)理等的招標(biāo)活動(dòng)。3、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的
2025-04-23 13:58
【摘要】國(guó)家稅務(wù)總局《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則國(guó)家稅務(wù)總局2一、修訂過程經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),財(cái)政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》。為進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)的要求,遏制發(fā)票違法行為,稅務(wù)總局、財(cái)政部起草了《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法(修
2025-01-04 12:30
【摘要】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-22 06:07