采購部相關(guān)培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-20 06:32本頁面
【正文】 、零散采購等工作 ② 負責(zé)供應(yīng)商開發(fā)和采購。（報價由部門經(jīng)理和馬經(jīng)理審核） c. 負責(zé)按時到貨跟蹤 d. 負責(zé)質(zhì)量跟蹤 4. 易耗品、辦公用品、用具類采購員責(zé)權(quán)： ① 負責(zé)易耗品、辦公用品、餐具及廚房用具等物料采購 ② 負責(zé)供應(yīng)商發(fā)和訂貨。（報價由部門經(jīng)理和馬經(jīng)理審核） ③ 負責(zé)按時到貨跟蹤 ④ 負責(zé)質(zhì)量跟蹤 3. 糧油、調(diào)料類采購員責(zé)權(quán)： a. 負責(zé)糧油、調(diào)料、醬料等干貨食用類物料采購。因工作失誤，造成帳戶資金不足而減少供貨的，每次扣 3分 。 ③ 結(jié)款核對人員必須按時與供應(yīng)商對帳請款，不得提前或拖延，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣 3分。 ② 結(jié)款核對人員必須嚴格按訂購單審核供應(yīng)商送貨單和驗收單。 ? 訂貨跟蹤管理人員在訂貨后必須按時向物控等相關(guān)部門提交“訂購單”，否則每少一次扣 1分。 ? 訂貨跟蹤管理人員必須按時收集報價單并及時維護供應(yīng)商主檔。 ? 訂貨跟蹤管理人員必須嚴密跟蹤核查訂貨價格。 ? 訂貨跟蹤管理人員必須對所訂貨物的到貨情況進行時時跟蹤。 C. 訂貨跟蹤管理 ? 訂貨跟蹤管理人員必須按時根據(jù)申購單向供應(yīng)商訂貨，如無故拖延時間訂貨，造成缺貨的每次扣 5分。 ⑤ 市場調(diào)查開發(fā)人員對新開發(fā)的供應(yīng)商必須做到證照和資料齊全。 ③ 市場調(diào)查開發(fā)人員必須按時完成新品開發(fā)任務(wù)，不能按時完成開發(fā)任務(wù)的，每拖延一天扣 2分。如因工作不力造成長期高價進貨，本人應(yīng)承擔相應(yīng)責(zé)任。否則，盲目定價購貨，造成嚴重損失的，必須承擔相應(yīng)責(zé)任。 ? 市場采購必須嚴格按公司用料標準采購，未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自改變質(zhì)量標準，所造成的損失由本人承擔。 四． 采購部的管理制度 為使本部門各崗位工作得到有效管理特制定本制度 A. 市場采購 ? 市場采購必須嚴格執(zhí)行采購到貨時間表，物料采購必須按時到貨，無特殊情況影響而拖延時間到貨的，每個貨品，每拖延一天扣 。 3. 熟悉物料內(nèi)在質(zhì)量，避免采購假貨和劣質(zhì)貨 。 2. 做到貨比三家。到貨后，應(yīng)及時做單向財務(wù)沖帳 c) 需要報銷單據(jù)時，必須按財務(wù)要求填寫 《 請款單 》 。填寫訂購單時應(yīng)寫清名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價以及訂貨日期和付款方式。采購管理 一． 采購部架構(gòu) 二． 人員配置及工作范圍 三． 采購員基本要求 四． 采購部管理制度 五． 采購部崗位責(zé)權(quán) 六． 考評標準 七． 培訓(xùn)手冊 一． 采購部組織架構(gòu) 采購經(jīng)理
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