集團有限公司基于工程質(zhì)量管理提高核心競爭力的分析-文庫吧資料
2025-01-19 21:43本頁面
【正文】 項施工方案的編制（魯班獎必須）；從施工網(wǎng)絡(luò)圖的計劃；到勞力資源的配置等進行詳盡的組織。三嚴：嚴格制度、嚴格管理、嚴格要求。如何提高工效，減少返工，給業(yè)主交一個滿意的工程。現(xiàn)代建筑已經(jīng)越來越多地把人和環(huán)境因素放到了最為核心的位置，從抽象意義上說，如何體現(xiàn)出建筑的宜居性，讓建筑更適合于人，更適合人與環(huán)境的結(jié)合，這才是提高工程質(zhì)量管理，評判品質(zhì)建筑的核心標準；從直觀意義上看，如何從圖紙入手，施工過程中加強深化細化設(shè)計和過程策劃，精心創(chuàng)建成功的魯班獎等國家名牌工程才能稱之為品質(zhì)建筑，進而提高企業(yè)的核心競爭力。建筑工程質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提，工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題，從而影響了企業(yè)的市場占有率，缺乏核心競爭力。其中,建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛,很快成為我國國民經(jīng)濟的一大支柱。企業(yè)質(zhì)量包括企業(yè)本身的質(zhì)量和體現(xiàn)的質(zhì)量，是二者的綜合體現(xiàn)，企業(yè)本身的質(zhì)量是由企業(yè)質(zhì)量所代表的，而企業(yè)體現(xiàn)的質(zhì)量則是由顧客消費品牌產(chǎn)品所獲得的感受或體驗來表示。質(zhì)量是企業(yè)的生命。從而提高企業(yè)的市場競爭力和占有率。企業(yè)可以依靠現(xiàn)有的核心能力來產(chǎn)生和擴展新的商業(yè)機會。二、核心競爭力的內(nèi)涵核心競爭力是企業(yè)核心能力的綜合體現(xiàn)，是內(nèi)部一系列技能和知識的結(jié)合，也是企業(yè)本身內(nèi)在的綜合實力，更是企業(yè)處于競爭優(yōu)勢的可靠保證。作為配套的機電安裝工程，在項目結(jié)構(gòu)中占的比值越來越大。為了與快速發(fā)展的市場接軌，我們定下了在幾年內(nèi)產(chǎn)值過百億的目標。近幾年來，隨著建筑業(yè)規(guī)模的不斷擴大，我們集團每年完成總產(chǎn)值近50億元。因此，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。
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