生產(chǎn)運營管理課程設(shè)計-文庫吧資料
2025-01-19 14:05本頁面
【正文】 25151515710209224251009201948411209532627281001001721221424244變速箱第一軸在制品形成與消耗示意圖工序號Ti分占用地點看管期（120分鐘）期初占用量Zmax10203040506070809010011012011222333444557566467778889991010101111變速箱第二軸在制品形成與消耗示意圖工序號Ti分占用地點看管期（120分鐘）期初占用量Zmax10203040506070809010011012014122233344455656667778889991010101111球頭肖在制品的形成與消耗示意圖工序號Ti分占用地點看管期（120分鐘）期初占用量Zmax1020304050607080901001101201122233344455566677788899891010101111組織混合流水生產(chǎn)，安排投產(chǎn)順序計算三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例：18000：72000：24000=3：12：4生產(chǎn)比倒數(shù)法計算過程計算過程產(chǎn)品品種投入順序變速箱第一軸變速箱第二軸球頭肖123456789101112131415161718191/31/31/31/31/3*1/3+1/3=2/32/32/32/32/32/3*2/3+1/3=111111*1/12*1/12+1/12=1/6*1/6+1/12=1/41/4*1/4+1/12=1/31/3*1/3+1/12=5/12*5/12+1/12=1/21/2*1/2+1/12=7/12*7/12+1/12=2/32/3*2/3+1/12=9/123/43/4+1/12=10/12*10/12+1/12=11/12*11/12+1/12=1*11*1/41/41/4*1/4+1/4=1/21/21/21/21/2*1/2+1/4=3/43/43/43/43/4*3/4+1/4=11111*變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸球頭肖變速箱第二軸27。（二） 車間設(shè)計車間生產(chǎn)的產(chǎn)品（零件）進行分類鑒定確定生產(chǎn)類型和劃分工段（1）計算節(jié)拍，假設(shè)有效工作日為300天，兩班制作業(yè)，每班工作8小時，檢修停工率為8%，根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量單件定額勞動量比重有效工作時間各產(chǎn)品分配的有效時間節(jié)拍變速箱第一軸18000981000264960變速箱第二軸720003398400 球頭肖240001147200 合計 5526600 ?。?）根據(jù)公式K=T/r,求按工序計算的大量系數(shù)值，下表所示零件代號及名稱節(jié)拍大量系數(shù)（t/r）工序號1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1135024變速箱第一軸工序時間 大量系數(shù) 35042變速箱第二軸工序數(shù)目 大量系數(shù) 29110球頭肖工序時間 大量系數(shù) 2 大量系數(shù)匯總表結(jié)論：，所以零件的生產(chǎn)類型為大量生產(chǎn)類型。 參考文獻： 總之，由于施工企業(yè)項目管理形式的變化，造成機械設(shè)備使用管理缺位，“重經(jīng)營輕管理、重使用輕維修”的思想普遍存在，從而使機械設(shè)備故障隱患日益增加，各類事故苗子不斷出現(xiàn)。 4．不重視機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、缺零少件、拆東墻補西墻現(xiàn)象普遍，不能發(fā)揮全部機械設(shè)備的效能。 2．設(shè)備陳舊、老化加快，不少機械設(shè)備已到了甚至超過了報廢年限，導(dǎo)致此類機械設(shè)備的事故隱患不斷和維修成本增加。五大問題困擾設(shè)備管理 隨著市場經(jīng)濟的深化，建筑企業(yè)全面推行項目法施工，完全不同于原來的以行政建制為單位組織施工生產(chǎn)，對機械設(shè)備管理的重視程度逐步趨向淡化，一方面是設(shè)備管理的組織機構(gòu)弱化，有的施工企業(yè)撤消了設(shè)備管理的專職部門，或把設(shè)備管理歸入工程綜合管理部門進行管理，缺乏專業(yè)化管理；另一方面是機械設(shè)備的投入更新減少，租賃使用較多，施工企業(yè)機械設(shè)備的裝備率停留在原有較低水平。機械設(shè)備事關(guān)建筑施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度和效益，設(shè)備管理水平是施工企業(yè)市場競爭能力的具體體現(xiàn)?！ 】傊ぷ髟矫υ揭⒁獍踩?，設(shè)備使用率越高，越要加強檢修，任何疏忽、僥幸都會釀出不安全的禍端。生產(chǎn)大忙季節(jié)，難免招用一些臨時工。帶病作業(yè)，必然造成大的損失。野外工程項目，都在搶時間，爭速度、連續(xù)作戰(zhàn)，設(shè)備也滿負荷，甚至超負荷運轉(zhuǎn)，這種情況可以理解，但設(shè)備保養(yǎng)、維護一定要跟上。 ?。?）確定任務(wù)：根據(jù)管理工作需要，由設(shè)備管理部門提出制訂制度的意見，經(jīng)主管負責人同意確定起草部門； ?。?）編寫草稿：由起草人進行調(diào)查研究，收集資料、寫出草稿，送交有關(guān)部門征求意見，然后進行修改形成送審稿； 4..2規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 規(guī)章制度只有在企業(yè)實踐中認真貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，同時，通過貫徹執(zhí)行也是對規(guī)章制
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1