生產與運作管理課程設計-文庫吧資料
2024-08-20 10:41本頁面
【正文】 1713642400114866161284125012458818144412501094250（二）僅改變庫存水平這種策略需允許晚交貨，198天內需生產61394件產品，取4人，則每天平均生產320件產品?，F比較一下不同的策略下的費用。設每年的需求類型相同，因此在計劃年度開始時的工人數等于計劃年度結束時的工人數。假設生產中無廢品和返工。正常工人每小時4元，加工工人每小時6元。主產品的生產節(jié)拍每天工作8小時，每周工作5天，一小時生產6支筆R=計劃期有效工作時間/計劃期內計劃產量=（60*8*5）/（10*8*5）=6 分/支構成中性筆的零部件的生產工時定額如下表所示：綜合生產計劃本公司將市場需求轉化為生產需求，如下表所示。3期望利潤最大值法比較不同利潤下的訂貨量的期望值，取期望利潤最大的為最佳訂貨量。3最大最小系統(tǒng)它是一種固定間隔期系統(tǒng)，但是需要確定一個訂貨點來計算。一般我們把內部無聊相互轉化各環(huán)節(jié)之間的所發(fā)生的需求稱為相關需求。一般稱來自用戶的對企業(yè)產品和服務的需求稱為獨立需求。多周期需求是指在足夠長的時間里對某種物品的重復的連續(xù)的需求，則庫存是需要不斷的補充的。資源的閑置就是庫存，這種庫存與資源是否存在于倉庫中沒有關系，于他們是否處于運動狀態(tài)也是沒有關系的。二、定量預測方法1時間序列的構成趨勢成分 季節(jié)成分 周期成分 隨機成分2時間序列平滑模型簡單移動平均和加權 移動平均值現面我們公司以時間序列平滑模型對2個月（8周）的中性筆的需求量做出推算。通過信件電話的方式對現實的或潛在的顧客進行調查，了解他們對產品的期望，再考慮產品的市場占有率，然后對各種信息的綜合處理，即可得到所需要的預測結果。第三步，修改原來預測的值，進行重新的預測。（筆芯可以直接采購成品） 需求預測計劃一、定性預測方法（又稱為專家調查法）第一步，通過挑選專家，然后進行函詢調查，一方面向專家寄去需要預測的背景資料，另一方面提出所需要預測的具體項目。然后，提出平衡生產計劃和生產能力的措施。生產設備的生產能力調研工廠生產能力由主要生產車間的生產能力決定，其他輔助車間的生產能力如果不足，可以采取各種措施加以提高，以保證主要生產車間的能力充分發(fā)揮。中性筆的市場占有份額趨勢將會不斷上升。好運來公司平民牌中性筆 ——生產與運作管理 報告人：物流1213班 黃曼 0804121302 李昭 0804121338公司調研中性筆：起源于日本，1988年日本PENTEL株式會社研制成功被稱為“HYBRID’’的產品，中性筆由此宣告誕生。由于中性筆兼具自來水筆和圓珠筆的優(yōu)點，書寫手感舒適，因此頗受人們的喜愛，近年來發(fā)展迅速，大有取代圓珠筆之勢。中性筆內裝一種有機溶
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