生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2024-12-29 14:05 本頁(yè)面
【正文】 2224251002419202843101121232627281001003521222023237球頭肖流水線名稱輪班數(shù)每日產(chǎn)量節(jié)拍運(yùn)輸數(shù)量生產(chǎn)節(jié)奏看管期241712小時(shí)工序數(shù)目輪班任務(wù)工序時(shí)間定額需要的設(shè)備數(shù)采用的設(shè)備數(shù)設(shè)備編號(hào)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)工人編號(hào)工人兼職作業(yè)看管期內(nèi)的工作指示圖表看管期產(chǎn)量20 40 60 80 100 120120920102100651205103221220930304051001001342262613209306070810010039567152222942092091010013824665209311121310010083910111918181562092141510052127341872092161710023131428431082092181910013151146692098420212223100100100481617181925151515710209224251009201948411209532627281001001721221424244變速箱第一軸在制品形成與消耗示意圖工序號(hào)Ti分占用地點(diǎn)看管期（120分鐘）期初占用量Zmax10203040506070809010011012011222333444557566467778889991010101111變速箱第二軸在制品形成與消耗示意圖工序號(hào)Ti分占用地點(diǎn)看管期（120分鐘）期初占用量Zmax10203040506070809010011012014122233344455656667778889991010101111球頭肖在制品的形成與消耗示意圖工序號(hào)Ti分占用地點(diǎn)看管期（120分鐘）期初占用量Zmax1020304050607080901001101201122233344455566677788899891010101111組織混合流水生產(chǎn)，安排投產(chǎn)順序計(jì)算三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例：18000：72000：24000=3：12：4生產(chǎn)比倒數(shù)法計(jì)算過(guò)程計(jì)算過(guò)程產(chǎn)品品種投入順序變速箱第一軸變速箱第二軸球頭肖123456789101112131415161718191/31/31/31/31/3*1/3+1/3=2/32/32/32/32/32/3*2/3+1/3=111111*1/12*1/12+1/12=1/6*1/6+1/12=1/41/4*1/4+1/12=1/31/3*1/3+1/12=5/12*5/12+1/12=1/21/2*1/2+1/12=7/12*7/12+1/12=2/32/3*2/3+1/12=9/123/43/4+1/12=10/12*10/12+1/12=11/12*11/12+1/12=1*11*1/41/41/4*1/4+1/4=1/21/21/21/21/2*1/2+1/4=3/43/43/43/43/4*3/4+1/4=11111*變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸變速箱第二軸球頭肖變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第二軸變速箱第一軸球頭肖變速箱第二軸關(guān)于設(shè)備管理的研究摘要設(shè)備管理為使設(shè)備壽命周期的費(fèi)用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的程度，而將適用于機(jī)器設(shè)備的工程技術(shù)、追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程可分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程，對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，對(duì)這個(gè)過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理，既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理是有機(jī)聯(lián)系、相互統(tǒng)一的。關(guān)鍵字： 設(shè)備，機(jī)械，設(shè)備管理
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